赢在创新
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江西南昌
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作者李云祥
出版社上海财经大学出版社
ISBN9787564231347
出版时间2019-08
装帧平装
开本32开
定价35元
货号27919175
上书时间2024-11-02
商品详情
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导语摘要
新时代的发展，为中国企业标定了一条生存基线——唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。这本小册子专讲中小微企业如何赢在创新，可塞进衣兜，随时参阅。其特点是：聚焦技术创新实务操作要略，适合中小微企业对技术创新管理的需求。注重实战性，提炼集成了当今企业创新实践的*经验。简明扼要，直崩主题，篇幅虽小，满是干货，体现着企业创新的战略思想和意图。突出时间轴线，按照项目周期的时间顺序，分阶段展现技术创新的全过程。帮助企业决策者了解并掌控创新活动的主线流程、关键节点和实现路径，连贯有效地实施创新流程，将质量管理、风险管理和成本管理贯穿始终。瞄准中小微企业的企业家和管理者，包括企业的技术主管、研发团队负责人、新创业者和科技创客，专门为千千万万的创新型小公司量身定制。
作者简介
夏申，曾任中国对外经济贸易大学教授。现为加拿大惠斯勒国际经贸研究中心主任、资深研究员。
目录
序：唯创新者胜
第一部分 小企业创新之路
第一章 小企业为什么要创新
第一节 创新的动因
第二节 创新驱动的重要性
第二章 鸡毛也能飞上天
第一节 创新能力缘何而来
第二节 小企业的创新优势
第三节 创新的约束条件
第三章 谁来领导创新
第一节 企业家：创新的原动力
第二节 创新型领导者的特质
第三节 领导角色及其作用
第四节 创新领导者需注意的问题
第四章 创新战略选择
第一节 小企业创新的特征
第二节 要不要创新?
第三节 领先创新与跟随创新
第四节 产品创新与工艺创新
第五节 渐进创新与激进创新
第六节 内部创新与外部创新
第五章 组建研发团队
第一节 构建团队
第二节 项目主管
第三节 研发骨干
第四节 跨职能构成
第五节 虚拟团队
第六节 高效团队
第七节 研发绩效管理
第二部分 技术创新流程管理
创新前端：规划
第六章 阶段1：创意构思
第一节 向哪些客户了解需求
第二节 深入了解客户需求
第三节 吸引客户参与构思
第四节 创新前端的必修课
第五节 构思新产品
第七章 阶段2：项目界定
第一节 项目筛选
第二节 项目组合
第三节 项目平台
第八章 阶段3：可行性研究
第一节 编制企划案
第二节 筹融资
第三节 研发预算
创新中端：实施
第九章 阶段4：设计研制
第一节 原型设计
第二节 原型研制
第三节 设计优化与创新
内容摘要
新时代的发展，为中国企业标定了一条生存基线——唯创新者进，唯创新者强，唯创新者胜。这本小册子专讲中小微企业如何赢在创新，可塞进衣兜，随时参阅。其特点是：聚焦技术创新实务操作要略，适合中小微企业对技术创新管理的需求。注重实战性，提炼集成了当今企业创新实践的*经验。简明扼要，直崩主题，篇幅虽小，满是干货，体现着企业创新的战略思想和意图。突出时间轴线，按照项目周期的时间顺序，分阶段展现技术创新的全过程。帮助企业决策者了解并掌控创新活动的主线流程、关键节点和实现路径，连贯有效地实施创新流程，将质量管理、风险管理和成本管理贯穿始终。瞄准中小微企业的企业家和管理者，包括企业的技术主管、研发团队负责人、新创业者和科技创客，专门为千千万万的创新型小公司量身定制。
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