孙正义的超强数据化工作法

日本著名企业家孙正义的前贴身秘书长系统揭秘成就了软银帝国的数据化工作法。

本书由五部分构成。*章介绍为什么要使用数据化工作法，介绍数据化工作法的优越性和成功践行此方法应注意的7大要点；第二章介绍如何有效进行数据分析，具体讲解数据分析的7个方法；第三章针对现实情况中的数据误用乱象逐一分析，之前的数据化管理不见成效原来是“踩了这些雷”；第四章提示了7条与数据化工作法紧密相关的理论法则，每条都能有效提升工作成果；第五章以软银集团的“三维经营模式”为例，结合具体案例形象阐述孙正义是如何出神入化地使用数据化工作法，将其作用发挥到极致的。

[日]三木雄信

日本著名的企业家、经济评论家。软银集团前“社长办公室”秘书长。

东京大学经济管理专业高材生，1998年加入软银集团，2000年27岁时已经出任软银集团社长办公室秘书长，曾经是日本著名企业家孙正义的左膀右臂，深谙其经营之道。

2006年成立日本旗舰项目股份有限公司，担任董事长。同年设立了子公司Try On，2013年进军英语口语培训领域，2015年推出“TORAIZ”1年内完全掌握英语学习项目，旨在彻底改变日本的英语教育。同时兼任玛札兹（MOTHERS）等多家上市公司的董事、监事，此外还曾担任日本厚生劳动省养老金记录问题咨询委员等公职。

日本著名企业家孙正义的前贴身秘书长系统揭秘成就了软银帝国的数据化工作法。

本书由五部分构成。*章介绍为什么要使用数据化工作法，介绍数据化工作法的优越性和成功践行此方法应注意的7大要点；第二章介绍如何有效进行数据分析，具体讲解数据分析的7个方法；第三章针对现实情况中的数据误用乱象逐一分析，之前的数据化管理不见成效原来是“踩了这些雷”；第四章提示了7条与数据化工作法紧密相关的理论法则，每条都能有效提升工作成果；第五章以软银集团的“三维经营模式”为例，结合具体案例形象阐述孙正义是如何出神入化地使用数据化工作法，将其作用发挥到极致的。

[日]三木雄信

日本著名的企业家、经济评论家。软银集团前“社长办公室”秘书长。

东京大学经济管理专业高材生，1998年加入软银集团，2000年27岁时已经出任软银集团社长办公室秘书长，曾经是日本著名企业家孙正义的左膀右臂，深谙其经营之道。

2006年成立日本旗舰项目股份有限公司，担任董事长。同年设立了子公司Try On，2013年进军英语口语培训领域，2015年推出“TORAIZ”1年内完全掌握英语学习项目，旨在彻底改变日本的英语教育。同时兼任玛札兹（MOTHERS）等多家上市公司的董事、监事，此外还曾担任日本厚生劳动省养老金记录问题咨询委员等公职。