• 门口的野蛮人I:史上最强悍的资本收购(珍藏版)
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门口的野蛮人I:史上最强悍的资本收购(珍藏版)

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江西南昌
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作者布莱恩

出版社机械工业出版社

ISBN9787111601678

出版时间2022-10

装帧平装

开本16开

定价90元

货号25347080

上书时间2024-11-01

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
前言

本书是基于1988年10月及11月作者在《华尔街日报》上对雷诺兹-纳贝斯克集团争夺战的报道完成的。《华尔街日报》为新闻从业者设定的真实、准确和出色的标准,也是我们挖掘这些公众事件背后故事的初衷。
本书中95%的材料来自于1989年1~10月我们在纽约、亚特兰大、华盛顿、温斯顿-塞勒姆、康涅狄格州和佛罗里达州等地进行的100多场采访。由于工作原因,我们在《华尔街日报》工作的时候结识了不少人,因此能够长期采访这场收购中的每一个主要人物以及一些次要人物。只有少数几个人谢绝了我们的采访。
我们首先采访的人是那些胜算概率较小的竞标者,如波士顿的马赫,还有在纽约办公室和私人飞机上接受了我们采访的弗斯特曼先生。在KKR公司,我们先集体采访了克拉维斯、罗伯茨和雷切尔,之后又对他们每人分别进行了超过20个小时的采访。在一场火灾之后不久,KKR就搬到了雷诺兹-纳贝斯克集团之前在纽约的办公室,所以大部分的采访都是在那里完成的。克拉维斯本人就接受了六次录音采访;除有一次外,其他几次都是在原来约翰逊办公室的前厅里进行的。约翰逊是 后一个同意接受我们采访的。他的这种情绪我们能够理解,毕竟他经受过公众的猛烈抨击,不想再招来什么是非,但 后他还是接受了我们一对一的采访,前后总共长达36个小时。我们在他亚特兰大的办公室里完成了几个全天候的采访。约翰逊在那里抽着小雪茄烟,穿着运动衫,也没打领带。此外,我们一个漫长的夜晚采访是在他纽约的公寓里进行的。当时,约翰逊穿着一条灰色、印着雷诺兹-纳贝斯克集团标志的球裤,和我们一边吃着比萨、一边喝着啤酒。
由于被采访者的配合,我们尽可能地还原了当时的对话。出于需要,这里有时可能会涉及一个被称为“选择性记忆”的概念。正如肯·奥莱在《华尔街上的贪婪和荣耀》一书中指出:“没有一个记者能够准确无误地再现过去发生的事情。记忆有时会捉弄被采访者,特别是当这些事情的结果变得明朗的时候。报道者为避免差错会核对各个线索,但读者和作者都有必要认识到其中的局限性。”
我们完全同意这种说法。但需要注意的是,在记述那些关键性的会议时,我们通常有机会采访当时每一位与会者。一般情况下,这些会议都有八九个参与者。如果他们的回忆出现重大出入的话,我们都会在行文或脚注中标明。
特别需要注意的是,如果读者希望从这本书中找到杠杆收购对美国经济影响的论断的话,他们将感到失望。我们认为杠杆收购对一些公司很适用,而对另一些公司则不然。对雷诺兹-纳贝斯克集团来说,大家要知道这场杠杆收购是时代的产物。在很多情况下,它的成功与否不是3年、4年、5年甚至7年之后就能见分晓的。本书记录的只是这场杠杆收购的诞生,而在我们写作的时候,新生的雷诺兹-纳贝斯克集团还不满一岁。这个婴儿现在看起来很健康,但要对它的 终命运做出评判为时尚早。
在此,我们要感谢《华尔街日报》的主编诺曼·普尔斯丁,因为他批准我们专心于本书的写作。我们对Harper & Row出版社的编辑理查德·科特表示感谢。他的慧眼和自始至终的鼓励帮助我们出版了本书;此外还有他的助手斯科特·特兰内拉。罗兰·尚利将我们的书介绍给了出版社。我们的代理安德鲁·威利并不像人们想象的那样脾气暴躁,他的同事德博拉·卡尔为本书提供了无微不至的帮助。《华尔街日报》的史蒂夫·斯沃茨在叙事写作方面给我们提出了大量的宝贵意见。雷诺兹-纳贝斯克集团和这场收购的许多参与者也为本书提供了照片。此外,我们还要感谢1988年担任《华尔街日报》亚特兰大分社主管的约翰·休先生。他不但同意约翰·希利亚尔调查研究雷诺兹-纳贝斯克集团,而且在1989年担任《南岗哨》杂志编辑时,又批准约翰·希利亚尔先完成本书再继续开展本职工作。
除此之外,这本书的出版也离不开我们的妻子默默无闻的支持。贝丝·莫里斯身兼二职。作为《华尔街日报》的员工,她是批“发现”约翰逊的人,而且她还按照年代将雷诺兹-纳贝斯克集团的事件整理成写作资料。在本书的写作过程中,约翰·希利亚尔因为采访出差或写稿原因长时间不能陪伴在她身边,她也毫无怨言。同样地,玛拉·布罗夫是本书初稿的位读者和文字编辑,并且不断地为本书的写作提供支持,表现出了极大的耐心。本书的成功离不开她们的建议和指导。



导语摘要

本书再现了华尔街历史上知名的公司争夺战——对美国雷诺兹-纳贝斯克集团的争夺战。四个竞标方参与了竞争,KKR公司*终以250亿美元取得胜利,获得了公司的控制权。书中提供了高水平公司金融操作的具体细节,全面展示了企业的管理者如何取得和掌握公司的控制权。这是一部精彩的华尔街商战纪实巨著,是每一个公司管理者和对华尔街金融感兴趣的专业人士的之书。



作者简介
布赖恩·伯勒(Bryan Burrough),曾任《华尔街日报》匹兹堡纽约站的记者,现任《名利场》杂志特约记者,已经著有五部作品。
约翰·希利亚尔(John Helyar),曾在《华尔街日报》《财富》和ESPN供职,现为彭博新闻社专栏作家,著有运动类畅销书Lords of the Realm:The Real History of Baseball。

目录

推荐序 一个开门揖盗的结局/房西苑
译者序
作者的话
前言
收购各方
序幕 / 1
第1章 从标牌到纳贝斯克 / 10
在公司内部斗争中,没有人能打败约翰逊,每次笑到 后的都是他。
第2章 从纳贝斯克到雷诺兹 / 40
威尔逊没怎么细想就把 后这家公司给否决了,原因是他不认识对方公司的老总。于是,这个团队建议说雷诺兹 理想的联姻对象是纳贝斯克-标牌公司,这家公司的老总约翰逊是一个开朗、讨人喜欢的加拿大人。
第3章 千金散尽还复来 / 78
雷诺兹烟草公司每年的利润就达10亿美元,这足以让约翰逊干 疯狂的事,弥补 严重的失误。“10亿美元,”约翰逊常常用一种崇敬的口气说,“这么多钱一年都花不完啊。”
第4章 股价大恐慌 / 105
无论约翰逊他们怎么努力,华尔街总是视而不见,股票价格还是停留在很低的水平。约翰逊懊恼地问:“我们究竟该做些什么?”
第5章 KKR的崛起 / 131
如果KKR想重新夺回在这个领域中老大的地位,它就不得不打败这些竞争对手,而的办法就是提高竞价。
第6章 约翰逊的决定 / 157
事实上,约翰逊也犯了与协利证券公司那些总裁同样致命的错误。大多数人都坚信他们的标一旦投出,就没有人敢和他们竞争了。
第7章 野蛮人准备行动 / 189
德崇这一华尔街阵地上的重型武器等待着一位竞标者出现,贝克知道这位竞标者将会是谁。
第8章 两队人马 / 206
星期一早上的《华尔街日报》和《纽约时报》都报道说KKR即将以每股90美元的价格对雷诺兹-纳贝斯克集团发起要约收购。
第9章 向垃圾债券宣战 / 237
他突然意识到雷诺兹-纳贝斯克集团的这场收购不仅仅是一场大收购,它也不会是克拉维斯的“每周买卖”,这将是一场五年来他向世人展示垃圾债券和KKR真实面目的 机会。
第10章 次谈判 / 250
克拉维斯和科恩就像两种不活泼的化学元素,但一接触就会发生爆炸。
第11章 厉兵秣马 / 283
由于克拉维斯提出了每股90美元的要约收购,管理层之前在每股75美元的价格基础上所做的各种假设都不能用了。
第12章 第二次谈判 / 307
在这场收购中,约翰逊和科恩掌握着主动权。他们不但可以看到各种各样机密的信息,而且有管理层帮助他们分析这些数据。他们知道从哪里可以抠出钱来,哪里可以削减预算而不会影响公司的运作,还有哪些工厂可以出售而不会影响产量。这些信息是成功的必要条件,而现在克拉维斯只能在门外巴望。
第13章 事情失去了控制 / 354
约翰逊赤裸裸的贪婪加上竞标者的互相倾轧,让本已被收购者搅得心神不宁的公众更加坐立不安。
第14章 轮投标 / 381
“天哪,我们对这家公司真正了解多少?”罗伯茨问道。
第15章 半路杀出程咬金 / 410
当他意识到波士顿那个竞标方案的作用时,愤怒的克拉维斯才松了一口气:“天哪,我们还有一次机会。”
第16章 第二轮投标 / 428
一开始,委员会的任务是想让两支队伍互相竞争。当他们有了两个公司之后,他们还想要第三家公司;有了第三家,就会想第四家……为了实现股东利益 化,他们想尽了办法。如果波士顿和克拉维斯都没法参加第二轮竞标的话,那么委员会就别无选择了,只能选择约翰逊。
第17章 胜利迟迟不到 / 462
对约翰逊来说,蛇已经死了,只不过它的尾巴还在动。
第18章 兵临城下 / 482
房间里的每一个人都知道这次收购成功与否,甚至整个行业的命运都取决于这次出价了。多一分或少一分都可能造成天壤之别。现在投标价格已经达到了新高,光靠价格大战肯定是不行的。
尾声 / 515
后记 / 528



内容摘要

本书再现了华尔街历史上知名的公司争夺战——对美国雷诺兹-纳贝斯克集团的争夺战。四个竞标方参与了竞争,KKR公司*终以250亿美元取得胜利,获得了公司的控制权。书中提供了高水平公司金融操作的具体细节,全面展示了企业的管理者如何取得和掌握公司的控制权。这是一部精彩的华尔街商战纪实巨著,是每一个公司管理者和对华尔街金融感兴趣的专业人士的之书。



精彩内容
 罗斯的哲学是:“我们要举行一场盛宴,一场纷繁复杂的宴会。”——亚当斯,雷诺兹-纳贝斯克集团心理咨询专家约翰逊感觉有人在跟踪他。他猜想一定是老吝啬鬼亨利·韦格尔雇的私家侦探。无论约翰逊每天走到哪儿,那人都如影随形。最后,约翰逊终于忍无可忍,只好向一个有黑社会背景的朋友求助,希望甩掉这条烦人的尾巴,这个朋友答应了下来。没过几天,那个人果然消失了。这个朋友告诉约翰逊:“你放心,这个家伙现在无论去哪里,都得拄着
拐杖了。”1976年的春天,标牌食品公司的情况正在变糟
。狂暴的公司主席老韦格尔正想方设法地排挤公司的二把手约翰逊。这个头发不修边幅的加拿大小伙子在曼哈顿结识了一些明星朋友,如弗兰克·吉福德和唐·梅瑞迪斯。韦格尔一边派人审计约翰逊庞大的经费开支,一边私下里搜集关于约翰逊的花边新闻。
约翰逊的拥护者也不甘示弱,开始游说公司的高管们,并积极揭发公司里的腐败现象。山雨欲来风满楼,一时间政变的传言席卷了位于麦迪逊大街的公司总部。
斗争开始趋于公开化,约翰逊和韦格尔终于互相攻击起来。一个深受欢迎的主管意外身亡;董事会弄得四分五裂。在5月中旬的董事会议上,两人终于摊牌了。韦格尔抢先来到会议室,准备将搜集到的关于约翰逊的丑事都抖出来。约翰逊紧随其后,准备随时反击。
时间一分一秒地过去,约翰逊的“快乐伙伴”们在中央公园焦急地等待着胜利的消息。会议室里已经刀光剑影。但在公司内部斗争中,没有人能打败约翰逊,每次笑到最后的都是他。
在1988年秋季之前,约翰逊的生活就是一场商业探险。通过这场探险,他不但给自己谋取了权力,同时也积极向旧的商业体制发出挑战。
在旧的商业制度下,大公司笨拙而迟缓。世界500强公司被一群称为“公司人”的经理人把持着。
年轻的经理人从公司底层慢慢往上爬,将他们的所
有都奉献给了公司,而高级经理人却看管着公司的资产,安于现状。
约翰逊是个出了名的“非公司人”。他敢于打破传统、裁撤冗员,使管理层惶惶不安。他是20世纪七八十年代成长起来的非公司人的典型代表。他们是一群以交易为导向、以利润为中心的职业经理人。他们自称为公司的股东而不是公司的传统服务。同时,他们也忠于自我。
在这些非公司人当中,约翰逊的风头最足。他做最大的生意,有最大的嘴、赚最多的钱。他成了商业界中的代表。后来他将“喧嚣的80年代”推向了顶峰,通过一场世纪交易瓦解了美国一家规模最
大但又最脆弱的公司。
这位标志着新商业纪元到来的人物出生在1931年,当时老一辈还过着大萧条时水深火热的日子。
弗雷德里克·罗斯·约翰逊出生在中下阶级家庭,在大萧条时代的温尼伯市长大,是家中的独生子。
大家都称他为罗斯,而不是弗雷德,因为弗雷德是他父亲的名字。沉默寡言的老约翰逊是个五金销售员,偶尔也做点木工活。他的母亲卡罗琳身材玲珑娇小,平日爱打桥牌,是家里的一把手。虽然那个年代已婚妇女很少出来工作,但卡罗琳却出来当了簿记员。小约翰逊对数字的敏感和能言善辩深受母亲的影响,他的创业精神则是当时的大环境造就的。约翰逊一家虽然不算穷,但直到约翰逊8岁那年,他们才拥有了自己的房子。
放学后,小约翰逊会做一些兼职工作。他把打工赚来的钱花在该花的地方上,比如买衣服。刚开
始的时候他做一些典型的儿童工作,比如在社区里送报纸,在马戏团卖糖果,后来发展成了一些有创意的小买卖,比如把他收藏的漫画书出租出去。稍微大一些的时候,他开始挨家挨户地兜售婴儿摄影票。他大学期间的每一分钱都是自己打工辛辛苦苦赚来的。
在高中阶段,约翰逊不是班里成绩最优秀的学生,而把这个称谓让给了好友内尔·沃德。沃德后来成了CadillacFairview房地产公司的主管。约翰逊是那种不需要通过刻苦努力就能在班里排中上的学生,当然他也不是很刻苦。虽然在他毕业那年已经有一米九的个儿了,但他在体育方面也不算最优秀的。他更擅长记忆《体育新闻》里垒球比赛的得分,而击球技术却并不怎么出色。
和他高中就辍学的父亲相比,小约翰逊希望能上大学,每天他都乘坐巴士穿过小镇来到温伯尼的曼尼托巴大学上课。在课堂上他成绩平平,在课堂
外却如鱼得水——兄弟会主席、校篮球队队长、加拿大的ROTC学生军官。如果要说这个调皮的小约翰逊有什么与众不同的地方,那就是他能言善辩,善于说服别人,能领导那些比他大得多的同学。他上大学时,班上大部分同学是第二次世界大战归国的老兵,而年纪较小的约翰逊却能组织和领导他们。
P11-13

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