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作者余杰奇 黄东丹 徐斐
出版社企业管理出版社
ISBN9787516413043
出版时间2016-12
装帧平装
开本16开
定价39.8元
货号24168525
上书时间2024-11-01
![阿凡提的故事·智慧勇敢[彩图注音]](https://www0.kfzimg.com/sw/kfz-cos/kfzimg/cdadcbfc/4bba3592386647ab_s.jpg)
商品详情
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前言
“打响业绩枪”
“自信是成功的秘诀。”无论干什么事情，首先要有信心，相信自己的能力，相信自己能成功。一个人事业成就的大小往往与自信心的强弱有直接关系。缺乏自信心常常是因为胆小、怯场、自卑感太重，认为自己先天不足，事事不如别人。因为自己的不自信，有些人让自己的生活和事业都一团糟。那么，如何自信起来呢？自信可由树立坚强意志和培育、磨练良好的行为习惯获得。比如每天早晨大喊“我是好”或“我一定能成功”，长期运用这种精神胜利法，一切烦恼和挫折感都会大为减轻。
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导语摘要
本书从“认识卖场中的晨会”、“晨会的流程”、“晨会的主题与晨会后的跟进”、“卖场例会”四个方面展开阐述，并通过大量的案例和引用一些晨会中经常运用的话题、游戏，翔实地告诉读者如何开好晨会、提升卖场管理人员的能力和素质。
作者简介
余杰奇，守正管理咨询创始人，著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问、终端标准化体系构建咨询项目权威专家，广州守正企业管理咨询公司总经理，深圳市莱特妮丝服饰有限公司总顾问和商学院名誉院长，历任大型化妆品连锁机构全国培训总监、港资大型零售企业市场总监、人力资源总监，拥有丰富的市场营销实战经验。黄东丹，守正管理咨询讲师、零售终端资深咨询顾问、VMD视觉营销专家、终端门店运营管理实战专家。徐斐，守正管理咨询项目顾问、守正管理咨询核心项目组成员之一，参加过多个项目的调研、开发与执行，致力于中国零售连锁行业发展与品牌“标准化”体系研究。
目录“打响业绩枪”
章 认识卖场中的晨会
“四性”、“六声”、“四来”
第二章 如何开晨会：晨会的流程
第三章 晨会主题与晨会后的跟进
第四章 卖场例会：开好卖场例会，业绩翻三倍
附件
内容摘要
本书从“认识卖场中的晨会”、“晨会的流程”、“晨会的主题与晨会后的跟进”、“卖场例会”四个方面展开阐述，并通过大量的案例和引用一些晨会中经常运用的话题、游戏，翔实地告诉读者如何开好晨会、提升卖场管理人员的能力和素质。
主编推荐
余杰奇，守正管理咨询创始人，著名连锁经营、终端培训管理专家和咨询顾问、终端标准化体系构建咨询项目权威专家，广州守正企业管理咨询公司总经理，深圳市莱特妮丝服饰有限公司总顾问和商学院名誉院长，历任大型化妆品连锁机构全国培训总监、港资大型零售企业市场总监、人力资源总监，拥有丰富的市场营销实战经验。黄东丹，守正管理咨询讲师、零售终端资深咨询顾问、VMD视觉营销专家、终端门店运营管理实战专家。徐斐，守正管理咨询项目顾问、守正管理咨询核心项目组成员之一，参加过多个项目的调研、开发与执行，致力于中国零售连锁行业发展与品牌“标准化”体系研究。
精彩内容晨会主持人的要求
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“视野范围”内的人、财、物，你都必须了解，甚至要达到如数家珍的地步。了解现场是开好晨会基础、起码要掌握的东西。
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“知已知彼，百战不殆。”本组、本部门的商品结构、服务措施、促销手段与同行类似的商品结构、服务措施、促销手段有何不同，优劣势表现在哪里？这是作为晨会主持人必须了解的。开晨会很多时候会与同行进行比较与分析，如果不了解同行，领导如何给员工布置工作，提出要求呢？
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“让我们回到某某问题上来”。严格按照会议的议程、计划开展议题。
“有计划的拖延”，以使晨会取得更大的效果。
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“刚才我们的货组已经讲过产品的知识了，那么，我们怎么在卖场里面运用这些知识呢？现在我请一位同事来扮演一位刁蛮的顾客，一位同事扮演导购员，让他们现场帮我们做一下演示，来介绍这款货品，我们大家一起来看一下从中能学到什么？大家认真看，一会儿我们还要请大家分析导购在哪些方面可以做得更好一些。”这样就可以让所有的员工都互动起来。这样开晨才会更有效。
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