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澳大利亚大学教师发展研究

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作者徐晓红

出版社上海大学出版社

ISBN9787567122345

出版时间2016-04

装帧平装

开本32开

定价38元

货号23958374

上书时间2024-11-01

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商品描述
前言

《澳大利亚大学教师发展》一书是徐晓红博士在其博士学位论文基础上修改而成的。本研究从大学教师这一学术职业的专业内涵出发,借鉴欧内斯特.博耶的多元学术理论,在大量收集、梳理一手文献的基础上,通过案例分析、实地调研等方法,对澳大利亚的大学教师发展进行了较为全面深入的研究,并试图通过澳大利亚的案例,探索高等教育大众化时代作为学术职业的大学教师发展的规律。

大学教师发展是随着高等教育大众化进程而日益凸显的问题。高等教育大众化,使高等教育总体规模迅速扩张,不同大学的功能分化;学生数量剧增,来源、资质多样化;与之并行的是大学教师数量增加并逐渐多元化。知识经济时代,以经济全球化、市场化为背景,大学之间以学术研究为核心的竞争日趋激烈,大学教师这一学术职业核心内涵的教学与研究之间的平衡被打破。欧内斯特.博耶涵盖“发现”、“综合”、“应用”、“教学”的多元学术理论就是试图构建高等教育大众化时代大学教师教学与研究之间的平衡。

以高等教育大众化为背景,澳大利亚逐步构建起了由政府、专业协会和大学构成的服务大学教师发展、特别是教学学术能力发展的组织体系;不同类型的大学都逐步建立起了在重视学术研究的同时关注教师教学学术能力发展的聘任、晋升、奖励制度;开发、实施了大量针对不同对象的以教学学术为重点的行之有效的教师发展项目。澳大利亚大学教师发展,充分体现高等教育大众化时代学术职业发展的特点,在促进教师学术研究能力发展的同时,强调教学学术,大力促进大学教师教学能力的提升,激励优秀教学,不断提高教学工作的地位,努力实现大学教师教学与研究的统合。但是,澳大利亚大学教师发展中也存在一些困难。作为学术职业的大学教师的自我认同与教学学术的确立存在矛盾;大学管理层的支持力度和大学的自我定位对教师发展的有效性带来影响;作为促进、支援大学教师发展的重要机构还缺乏稳定性,这对大学教师发展持续性不免会产生影响。此外,高等教育市场化背景下,澳大利亚大学存在大量无晋升可能、按课时计酬的兼职教师,尽管有针对他们的发展项目,但仅限于教学能力发展,并未充分考虑他们的职业发展。

我国已经高等教育进入大众化发展阶段,已经是高等教育大国,但还远不是强国。要建设高等教育强国,就必须保障并不断提升大学的教育质量,这其中的关键是大学教师及大学教师发展。但是,我国大学教师发展研究,相对滞后于高等教育规模扩张,滞后于高等教育现场对大学教师发展的关注。澳大利亚追求学术职业教学与研究统合的理念,促进教学学术发展大学教师发展的组织、制度、措施,对高等教育大众化背景下我国大学教师发展具有重要的借鉴意义。当然,澳大利亚大学教师发展中的一些问题,也值得我们深思。

本研究在选题、视角、内容方面力求创新。聚焦大学教师发展组织、制度、实践,通过大量一手资料以及多次的实地考察,对不同层次和类型的大学进行分析,力图展现澳大利亚大学教师发展的全貌。深入分析大学教师发展与教师聘任、晋升和奖励制度的关系。验证欧内斯特.博耶的多元学术理论在高等教育大众化时代促进大学教师发展的有效性,探索在高等教育大众化时代大学教师发展的基本规律与有效模式。本研究思路清晰,结构严谨,行文平易通畅。对关心澳大利亚高等教育发展、大学教师问题的高等教育管理者、大学教师、研究生都是一本不可多得的参考书。

徐晓红博士是在职攻读博士学位,在学习研究的同时还必须承担自己本职工作,当然还有对家庭、对孩子的责任。但是,博士研究生的三年,她不仅完成内容扎实的博士论文,还出版了一部译著、发表了近十篇相关论文,作为导师,我感佩其决心、毅力与刻苦精神。我想,有这样决心、毅力与刻苦精神,徐晓红博士一定能在学术研究的道路上走得更远。

 

                                                                                                         胡国勇

上海师范大学教育学院副院长、教授、博士生导师

                                                     2016年4月

导语摘要

《澳大利亚大学教师发展》一书是徐晓红博士在其博士学位论文基础上修改而成的。本研究从大学教师这一学术职业的专业内涵出发,借鉴欧内斯特.博耶的多元学术理论,在大量收集、梳理一手文献的基础上,通过案例分析、实地调研等方法,对澳大利亚的大学教师发展进行了较为全面深入的研究,并试图通过澳大利亚的案例,探索高等教育大众化时代作为学术职业的大学教师发展的规律。

本研究在选题、视角、内容方面力求创新。聚焦大学教师发展组织、制度、实践,通过大量一手资料以及多次的实地考察,对不同层次和类型的大学进行分析,力图展现澳大利亚大学教师发展的全貌。深入分析大学教师发展与教师聘任、晋升和奖励制度的关系。验证欧内斯特.博耶的多元学术理论在高等教育大众化时代促进大学教师发展的有效性,探索在高等教育大众化时代大学教师发展的基本规律与有效模式。本研究思路清晰,结构严谨,行文平易通畅。对关心澳大利亚高等教育发展、大学教师问题的高等教育管理者、大学教师、研究生都是一本不可多得的参考书。

作者简介
徐晓红,女,比较教育学博士,副研究员,上海大学悉尼工商学院教师兼国际部主任,上海大学澳大利亚研究中心主要成员。近几年在比较教育学研究领域获得一定成果,先后在教育学类核心刊物发表学术论文10余篇,出版编著4本,译著1本,参与上海市*、*的多项课题。曾作为第二参与人获得上海大学优秀教学成果一等奖和特等奖,两次获得上海大学“国际合作先进个人”称号,并被评为上海大学优秀本科生导师。当前主要研究方向:比较高等教育,高等教育治理研究,中外合作办学质量与评估等。

目录

             


研究缘由与研究意义    


一、研究缘由    


二、研究意义    


第二节      国内外研究综述       


一、国内外学术职业研究   


二、国内外大学教师发展研究    


三、国内外澳大利亚大学教师发展研究       


四、文献综述小结     


第三节      研究内容与研究方法        


一、研究内容    


二、研究方法    


第四节 研究创新与不足 


一、创新之处    


二、不足之处    


第五节      核心概念界定及相关理论        


一、核心概念界定     


二、相关理论基础     


         


第二章 澳大利亚大学教师发展历史沿革:从注重专业研究到提倡多元学术         


 澳大利亚高等教育概况       


一、澳大利亚大学的特点   


二、澳大利亚大学的分类   


三、澳大利亚大学的发展历史    


第二节 澳大利亚大学教师发展的历史沿革    


一、高等教育创立与大学教师发展萌芽       


二、高等教育扩张与大学教师发展兴起       


三、 学术职业的“黄金时代”与大学教师发展       


四、学术职业的“危机时代”与大学教师发展         


第三节      大学教师面临的新挑战与提倡多元学术 


一、大学教师发展的外部环境    


二、大学教师面临的新挑战        


三、教学学术运动的兴起与提倡多元学术   


第四节      澳大利亚大学教师发展历史沿革特点分析      


 


第三章  澳大利亚大学教师发展动力:聘任、晋升及奖励制度     


澳大利亚大学教师聘任、晋升制度      


一、大学教师聘任和职称晋升概况     


二、大学教师聘任、晋升制度的历史变迁   


三、大学教师聘任、晋升制度改革     


四、不同类型大学教师发展晋升制度比较   


五、 大学教师发展晋升制度案例分析         


六、 大学对教师职称晋升的支持       


七、职称聘任、晋升制度对教师发展的影响        


第二节 澳大利亚大学教师奖励制度        


一、 大学教师奖励制度     


二、 大学教师奖励制度对教师发展的影响 


 


第四章  澳大利亚大学教师发展组织:政府、专业组织、大学     


 澳大利亚大学教师发展政府层面组织机构          


一、 澳大利亚教学办公室 


二、澳大利亚研究委员会   


第二节 澳大利亚大学教师发展专业协会组织机构          


一、 高等教育研究与发展协会  


二、大学教师发展中心主任协会         


三、开放、远程及在线教育协会         


第三节 澳大利亚大学教师发展校内组织机构         


一、 大学教师发展中心发展历史       


二、 大学教师发展中心类型


三、大学教师发展中心运行特点         


         


第五章 澳大利亚大学教师发展途径:主要制度与特色项目  


 澳大利亚大学教师发展主要制度         


一、高等教育研究生证书   


二、大学教学基础项目                


三、教学档案包         


第二节 澳大利亚大学教师发展特色项目         


一、 新教师发展项目         


二、 澳大利亚大学兼职教师发展项目         


三、澳大利亚大学女性教师发展项目 


第三节 澳大利亚大学教师发展实践案例:莫纳什大学教师发展项目   


 


第六章  澳大利亚大学教师发展绩效:成果、问题、思考    


 澳大利亚大学教师发展的成果与特点         


一、形成整体性的教师发展组织体系 


二、改革聘任、晋升及奖励制度促进教师发展    


三、 根据学术职业特点,注重教师科研与教学的统合         


第二节 澳大利亚大学教师发展存在的问题    


一、教师发展制度理论与实践的距离 


二、 学术职业的自我认同与教师发展的有效性  


三、大学定位与教师发展的有效性     


四、 教师发展中心组织的稳定性与教师发展者的职业发展 


第三节 澳大利亚大学教师发展趋势的思考    


一、实施统一的教学标准框架    


二、 高等教育研究证书作为教师入职的基本要求       


      


参考文献 


外文文献   


中文文献   


      


I 访谈提纲         


II
澳大利亚高等教育发展历史一览     


III
澳大利亚大学教师发展中心组织结构汇总      


IV  弗林德斯大学申请教学型岗位制度      


后记

内容摘要

《澳大利亚大学教师发展》一书是徐晓红博士在其博士学位论文基础上修改而成的。本研究从大学教师这一学术职业的专业内涵出发,借鉴欧内斯特.博耶的多元学术理论,在大量收集、梳理一手文献的基础上,通过案例分析、实地调研等方法,对澳大利亚的大学教师发展进行了较为全面深入的研究,并试图通过澳大利亚的案例,探索高等教育大众化时代作为学术职业的大学教师发展的规律。


本研究在选题、视角、内容方面力求创新。聚焦大学教师发展组织、制度、实践,通过大量一手资料以及多次的实地考察,对不同层次和类型的大学进行分析,力图展现澳大利亚大学教师发展的全貌。深入分析大学教师发展与教师聘任、晋升和奖励制度的关系。验证欧内斯特.博耶的多元学术理论在高等教育大众化时代促进大学教

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