• 人力资源管理(第2版)
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人力资源管理(第2版)

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江西南昌
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作者郑强国 等主编

出版社电子工业出版社

ISBN9787121198939

出版时间2013-04

装帧平装

开本其他

定价36元

货号23250935

上书时间2024-11-01

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要
  本书根据人力资源管理发展的新形势和新特点,遵循人力资源管理业务流程和操作规律,结合国家新颁布实施的人力资源管理相关法规和规定,系统介绍:人力资源规划、工作分析、员工招聘、员工培训与开发、员工职业生涯规划与管理、绩效管理、员工薪酬及福利管理、劳动关系管理等人力资源管理基本知识,并注重内容和结构的创新。


目录

目录

章人力资源管理导论

节人力资源管理概述

第二节人力资源管理的作用及基本原理

【本章小结】

【本章练习题】

【案例分析】

【实践课堂】

第二章人力资源规划

节人力资源规划的概念、类型和内容

第二节人力资源规划的制定程序

第三节人力资源的供需预测

第四节人力资源供需平衡

第五节人力资源规划的执行

【本章小结】

【本章练习题】

【案例分析】

【实践课堂】

第三章工作分析

节工作分析概述

第二节工作分析的程序

第三节工作分析的方法

第四节工作分析结果的评价及应用

【本章小结】

【本章练习题】

【案例分析】

【实践课堂】

第四章员工招聘

节员工招聘概述

第二节员工招聘的原则与流程

第三节员工招聘的渠道选择

第四节员工招聘的评价与甄选

【本章小结】

【本章练习题】

【案例分析】

【实践课堂】

第五章员工培训与开发

节员工培训与开发概述

第二节员工培训的流程

第三节员工培训的方法和类型

第四节员工的人力资源开发

【本章小结】

【本章练习题】

【案例分析】

【实践课堂】

第六章员工职业生涯规划与管理

节员工职业生涯管理概述

第二节职业生涯发展阶段的划分及发展

第三节员工职业生涯设计与实施

【本章小结】

【本章练习题】

【案例分析】

【实践课堂】

第七章绩效管理

节绩效管理概述

第二节绩效管理系统设计

第三节绩效评价内容设计

第四节绩效考核的具体方法

【本章小结】

【本章练习题】

【案例分析】

【实践课堂】

第八章员工薪酬及福利管理

节薪酬及福利的实质

第二节薪酬体系的设计原则及流程

第三节薪酬设计的方法

第四节薪酬体系的评估

第五节福利的选择与决策

【本章小结】

【本章练习题】

【案例分析】

【实践课堂】

第九章劳动关系管理

节劳动关系概述

第二节劳动合同概述

第三节劳动争议处理

第四节社会保障与社会保险

【本章小结】

【本章练习题】

【案例分析】

【实践课堂】

附录A关于修改人事争议处理规定的通知

附录B中华人民共和国人力资源和社会保障部令

附录C关于做好《工伤保险条例》(修订)贯彻实施工作的通知

附录D关于做好《中华人民共和国劳动合同法实施条例》贯彻落实工作的

通知

附录E企业人力资源管理人员全国统一鉴定介绍

附录F《二〇一〇年国家新职业、新工种资格鉴定》申报条件

参考文献



内容摘要

  本书根据人力资源管理发展的新形势和新特点,遵循人力资源管理业务流程和操作规律,结合国家新颁布实施的人力资源管理相关法规和规定,系统介绍:人力资源规划、工作分析、员工招聘、员工培训与开发、员工职业生涯规划与管理、绩效管理、员工薪酬及福利管理、劳动关系管理等人力资源管理基本知识,并注重内容和结构的创新。


主编推荐


  郑强国、吴青梅主编的这本《人力资源管理(第2版)》作为高职高专的特色教材,坚持以学科发展观为统领,严格按照*“加强职业教育、突出实践技能培养”的教育教学要求,针对高等职业教育人才培养目标,既注重以人为本、挖掘人的潜力,又注重坚持标准、合理运用政策规定;既注重系统理论知识介绍,又突出实际训练和提高执行能力,力求做到“课堂讲练结合、重在掌握,课后学以致用、注重实效”。本书出版对帮助学生尽快熟悉人力资源管理操作规程、掌握业务岗位技能,毕业后能够顺利就业具有特殊意义。



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