化工企业管理(李勇）(第二版)
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江西南昌
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作者李勇 主编
出版社化学工业出版社
ISBN9787122206664
出版时间2014-09
装帧平装
开本16开
定价25元
货号23556226
上书时间2024-11-01
商品详情
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前言
本书从现代企业管理的实际需要出发，运用理论与实践相结合的方法，将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起，培养学生的管理意识和分析、解决实际问题的能力，使高职学生在市场经济的大潮中，既能增强经济效益观念、质量意识概念、强烈的主人翁责任感，还能将化工技术实践与经济效益有效地结合起来，一方面满足了职业性的要求，另一方面又体现了知识、技术的创造性应用。
本教材将建构主义理论贯穿于全书，在学生原有的知识体系和终要实现的目标之间搭建桥梁，实现具有高尚职业道德、技术熟练的石油化工技术型人才的质的跨越，培养学生具备化工企业未来管理者的素质和能力。本教材既考虑教会学生如何做事，更考虑教会学生如何做人，促进学生的全面发展。
本书在编写过程中紧密结合生产实际，强调理论与实践一体化原则，先后与中国万达集团、海科化工集团、长安集团等企业共同合作开发。由企业的行业专家和工程技术人员共同参与编写，将实际工作中的具体问题以案例的方式引入到教材中去，以案例为主线，将案例教学贯穿于全书。根据所用到的知识点，一步步深入展开介绍，并在每个章节采用不同的案例详细生动地分析，做到简洁明了，通俗易懂，增强学生的实际应用能力。
本教材的编写通过专业教师与工程技术人员的有机结合，缩小了教材中理论与实际应用之间的差距，使学生能真正掌握实际有用的知识，实现理论与实践的真正结合，为化工企业培养出真正的实用型人才。
本教材主要内容包括绪论、化工企业组织管理、化工企业生产过程管理、化工企业质量管理、化工企业安全文明生产管理、化工企业设备管理、化工企业成本管理、市场营销、化工企业文化等。主编李勇，副主编徐瑞霞、张佳佳，主审洪霄，副主审魏强。章由李勇编写，第二章由李晶编写，第三章由郑国宗编写，第四章由刘鹏鹏编写，第五章由张佳佳编写，第六章由李萍萍编写，第七章由徐瑞霞、曲学杰编写，第八章、第九章由徐瑞霞编写。全书由李勇、魏强拟定大纲，由徐瑞霞、张佳佳统稿。本书作者参考了相关的教材和书籍，借鉴和吸取了其他同行的研究成果。在编写过程中，垦利石化集团的袁彦国和刘敬华、长安集团的刘世雅、胜利油田职工大学的马红梅、中国石油大学（华东）重质油研究所的刘以红，东营职业学院的郑志斌、刘爱国、劳振花、王强、李丽丽、刘永兵、韩宗、屈波、宋强、王红、张明明、高占华、赵勇、刘东利等同志提供了大量的帮助，在此一并表示感谢。本教材版自2009年出版以来受到了广大读者的广泛好评与欢迎，发行量已达数万册，荣获中国石油和化学工业优秀出版物奖（教材奖）一等奖。本次第二版修订，编者在版基础上进行了全面更新，做了许多有益尝试，但由于编者水平有限，书中仍难免有不妥之处，恳请读者批评指正，以便再版时及时改进。
编者
2014年2月
导语摘要
本书从现代企业管理的实际需要出发，运用理论与实践相结合的方法，将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起，主要包括绪论、化工企业组织管理、化工企业生产过程管理、化工企业质量管理、化工企业安全文明生产管理、化工企业设备管理、化工企业成本管理、市场营销、化工企业文化等内容。
本书强调理论与实践一体化原则，将实际工作中的具体问题以案例的方式引入到教材中去，以案例为主线，将案例教学贯穿于全书。根据所用到的知识点，一步步深入展开介绍，并在每个章节采用不同的案例详细生动地分析，做到简洁明了、通俗易懂，增强学生的实际应用能力。
本书适合作为高职高专化工技术类专业教材，也可供全国石油与化工高职院校作为选修课教材。
目录
第一章 绪论
引导案例1-1
第一节 现代企业管理概述
一、现代企业管理的特点
二、现代企业管理的内容
三、学习现代企业管理的方法和意义
第二节 化工企业管理概述
一、化工企业管理的特点
二、化工企业管理的原则
三、化工企业管理的内容
四、化工企业管理的方法
五、学习化工企业管理的意义
阅读材料 联合邮包服务公司的科学管理
课后练习题
课后思考题
第二章 化工企业组织管理
引导案例2-1
第一节 化工企业组织方式
一、组织的含义
二、化工企业生产组织方式
第二节 化工企业组织机构
引导案例2-2
一、组织机构设置的原则
二、化工企业组织机构设置的形式
三、化工企业组织机构形式的选择
四、化工企业组织机构中领导的角色与职责
第三节 化工企业生产准备工作
引导案例2-3
一、技术准备
二、物资准备
三、劳动组织准备
第四节 生产计划、生产作业计划与调度管理
引导案例2-4
一、化工生产计划
二、化工生产作业计划
三、调度管理
阅读材料 杜邦公司组织机构改革案例
课后练习题
课后思考题
第三章 化工企业生产过程管理
引导案例3-1
第一节 化工生产过程的组成以及分类
一、化工生产过程的概念
二、化工生产过程的组成
三、化工生产类型
第二节 化工生产过程的组织
一、合理组织化工生产过程的要求
二、化工生产过程的时间组织
三、化工生产过程的空间组织
第三节 化工工艺管理
一、化工工艺操作规程
二、安全操作规程
第四节 化工企业技术管理
一、化工企业技术管理的主要任务
二、化工企业技术管理的范围
三、标准和计量管理
阅读材料 辽宁旅顺化工厂擅改工艺发生爆炸事故分析
课后练习题
课后思考题
第四章 化工企业质量管理
引导案例4-1
第一节 化工企业生产工序质量的影响因素及对策
一、当前石油化工企业实施工序管理方面存在的问题
二、化工企业生产的特点以及实行工序管理要注意的问题
三、化工企业生产过程中实施工序管理工作的对策
第二节 化工企业质量管理体系
一、现今化工企业的质量、安全管理体系
二、我国化工企业质量、安全管理体系选择
第三节 化工企业生产前的质量控制
引导案例4-2
一、按照生产要求，制定出符合本企业化工原料的控制质量标准
二、按照质量标准, 对进厂化工原料严格把关
三、对化工原料出现质量问题时的处理
四、化工原料仓库的质量管理
五、化工原料消耗定额管理
第四节 化工企业生产中的质量控制
引导案例4-3
一、物料
二、工艺参数
三、半成品
第五节 化工产品的质量检验
一、制定出正确的抽样方案
二、检验人员必须严格执行抽样方案
三、必须完整、规范、准确填写抽样记录
四、产品质量其他注意事项
阅读材料 对一起违章作业引起的三乙基铝着火事故的分析
课后练习题
课后思考题
第五章 化工企业安全文明生产管理
引导案例5-1
第一节 化工企业安全生产管理概述
一、安全生产管理的概念
二、化工企业安全生产管理的重要性
三、化工企业安全生产管理的基本思想
第二节 化工企业安全生产管理的措施
一、建立安全生产管理规章 制度
二、建立安全生产管理技术制度
三、建立安全生产检查制度
四、建立安全生产教育制度
五、隐患处理
六、伤亡事故的调查与处理
第三节 化工企业环境保护与三废治理
一、化工企业环境保护
二、化工企业三废治理
第四节 化工企业文明生产
一、文明生产的概念
二、文明生产管理的内容及要求
阅读材料
重庆天原化工“4·16”爆炸安全事故分析
生态工业园发展状况评估案例分析
课后练习题
课后思考题
第六章 化工企业设备管理
引导案例6-1
第一节 化工企业设备管理概述
一、设备管理的对象和目的
二、怎样做好设备管理工作
第二节 化工设备的基础管理
一、固定资产的管理
二、设备管理基础资料
三、设备的使用与维护
四、设备的检修制度
附录 ××化工企业常压储罐管理制度
阅读材料
一起氨泄漏事故分析
一起由于设备不达标又疏于管理引发的事故分析
课后练习题
课后思考题
第七章 化工企业成本管理
引导案例7-1
第一节 化工企业生产成本计划
一、预算
二、预算费用的组成
三、预算方法步骤
第二节 化工企业生产成本计算
一、化工企业生产成本计算的原则
二、生产成本计算的方法
三、生产成本的构成
四、生产成本考核途径
五、计算生产成本的作用
六、生产成本管理
第三节 化工企业生产成本控制
引导案例7-2
一、成本控制概念
二、成本控制的技术
三、成本控制的方法
四、成本控制的其他方法
五、生产成本分析
阅读材料 易飞化工的成本管理
课后练习题
课后思考题
第八章 市场营销
引导案例8-1
第一节 市场营销的含义
一、市场的含义
二、市场营销的含义
三、市场营销的作用
第二节 市场经营理念
一、传统的经营理念
二、现代市场经营理念
三、关系营销理念
第三节 市场营销环境
一、市场营销的宏观环境
二、市场营销的微观环境
第四节 市场细分和目标市场营销
一、市场细分
二、目标市场营销策略
三、市场营销组合
第五节 销售网络的建立与管理
引导案例8-2
一、网络营销的含义
二、网络营销的功能
三、网络营销的策略
阅读材料 “金嗓子”唱响全国的奥秘
课后练习题
课后思考题
第九章 化工企业文化
引导案例9-1
第一节 化工企业文化建设
一、企业文化的功能
二、化工企业文化建设的发展目标、指导原则和主要任务
三、化工企业文化建设的措施
四、加强化工企业文化建设的意义
第二节 化工企业人员技术培训
引导案例9-2
一、我国目前的化工职业培训状况
二、化工企业职业培训计划的制订
三、化工企业职业技术培训的方式
四、职业培训的意义
阅读材料
协作是成功的关键
西门子的多级培训制度
课后练习题
课后思考题
参考文献
内容摘要
本书从现代企业管理的实际需要出发，运用理论与实践相结合的方法，将现代企业管理学的原理与化工企业管理的内容有机地融合在一起，主要包括绪论、化工企业组织管理、化工企业生产过程管理、化工企业质量管理、化工企业安全文明生产管理、化工企业设备管理、化工企业成本管理、市场营销、化工企业文化等内容。
本书强调理论与实践一体化原则，将实际工作中的具体问题以案例的方式引入到教材中去，以案例为主线，将案例教学贯穿于全书。根据所用到的知识点，一步步深入展开介绍，并在每个章节采用不同的案例详细生动地分析，做到简洁明了、通俗易懂，增强学生的实际应用能力。
本书适合作为高职高专化工技术类专业教材，也可供全国石油与化工高职院校作为选修课教材。
主编推荐
本书是“十二”职业教育国家规划教材，荣获中国石油和化学工业优秀出版物奖（教材）一等奖，**版销售数万册，是一本优秀的高职教材。
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