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一线表扬学

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江西南昌
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作者管建刚

出版社福建教育出版社

ISBN9787533463908

出版时间2014-05

装帧平装

开本16开

定价30元

货号23478631

上书时间2024-11-01

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要

  这是一本管建刚关于表扬的方法论的书。书中生动具体介绍了奖励性表扬、主题性表扬、逆袭性表扬、匿名性表扬、批评性表扬、委任性表扬,呼应性表扬、滞后性表扬等18种表扬术,体现了管老师的育人智慧和思想境界。这同时也是一本管建刚关于表扬的世界观的书。一线表扬学,本质上是教师的修炼学--用表扬来修炼教师的处事方式;一线表扬学,本质上是"教师的幸福学"--用表扬来开启教育的幸福人生。全书实例丰富、可操作性强,贴近一线教师的实际职业生活,值得广大一线教师阅读借鉴。



作者简介

  管建刚,一年大病,两年养病,三年经商,八年村小。1998年起安心做老师,"十年磨一剑",2008年成为江苏省语文特级教师,《中国教育报》"读书周刊"2008年度"十大推动读书人物"。
  七代务农,八面无书,九九寒冬,十年板凳,2005年出版《魔法作文营》,2006年出版《不做教书匠》,2007年出版《我的作文教学革命》,2009年出版《一线教师》。
  2010年出版"管建刚作文教学系列"之《我的作文教学主张》《我的作文教学革命》和《我的作文教学故事》,2011年出版《我的作文训练系统》,2012年出版《我的作文教学课例》,2013年出版《我的作文评改举隅》《教师成长的秘密》,2014年出版《我的作文教学六讲》《一线表扬学》。



目录

序戴高帽的学问 陈金铭
绪论:好话不嫌多
上编
手记一:奖励性表扬
 奖励吃的奖励特权奖励照片
 奖励读的奖励用的
手记二:主题性表扬
 什么叫及时订正?怎样今日事今日毕?
 怎样做到页面工整?怎样跑到作业前面?
 怎样的作业更完美?怎么订正更完美?
手记三:逆袭性表扬
 损坏者里的修理者难看里的不难看
 拖拉里的勤快忘了里的没忘了
 耍赖里的不耍赖没做好里的做好
 改错里的没错打架里的文明
手记四:批评性表扬
 表扬她里批评她表扬他里批评他
 表扬他里批评他表扬她里批评他
 表扬她里批评他们表扬他们里批评他
 表扬他们里批评他们表扬他里批评他们
手记五:弥补性表扬
 潘维奕的玉照李俊涛抄作业
 程无尽罚出场牛牧青作业慢
 不予满足的请求男孩子缩头
 冤枉了同学夸错了对象
手记六:委任性表扬
 请学生当抽奖手请学生当小老师
 请学生当调查员请学生当特约小编辑
 请学生当特聘管理员请学生当作文裁判员
 请学生当办公室主任请学生当签字员
手记七:指引性表扬
 做一个不受干扰的人做一个态度的人
 做一个会用时间的人做一个捕捉机会的人
 做一个充满斗志的人做有目标、计划的人
 做一个看重细节的人
手记八:呼应性表扬
 给老师出点子的人创造大大的奇迹
 邮发作文里的礼貌我们班的坚持达人
  多做一点的秘密朱曦岚的思维导图
手记九:滞后性表扬
 滞后:让学生更有动力滞后:呈现对比的力量
 滞后:为了更具冲击力滞后:等待事件的发展
 滞后:卖关子的妙处
下编
手记十:物证型表扬
 录音为证录像为证
 照片为证有物为证
 参与为证
手记十一:书面型表扬
 作业本里的表扬日记里的表扬
 发短信的表扬电子邮件里的表扬
 奖状里的表扬《班级作文周报》上的表扬
 纸质信的表扬电子信的表扬
手记十二:制造型表扬
 叮嘱出来的表扬指点出来的表扬
 等待出来的表扬策划出来的表扬
 制造出来的表扬
手记十三:评比型表扬
 写字晋级活动作业放心同学评比
 yuè读之星评比男女生古诗对抗赛
 我的书装帧设计大赛我的报装帧设计大赛
 坚持力学生评比假期作业抽奖会
手记十四:借用型表扬
 借用同学的调查借用上届的学生
 借用同学的眼睛借用任课老师
 借用传达室大爷借用名人故事
 借用哥伦比亚号借用新闻故事
 借用其他班级
手记十五:匿名型表扬
 统计粗略的匿名表扬免起风波的匿名表扬
 歪打正着的匿名表扬指东打西的匿名表扬
 降低压力的匿名表扬蝴蝶效应的匿名表扬
 无中生有的匿名表扬
手记十六:变频型表扬
 奖励无作业日设某某某日
 小悦作文发表啦第五阶段的人
 我们的复活节不会做怎么办
 我向王石鞠躬美女生、美男生
 第二个沈彧诞生了三分钟的桌面人物
手记十七:类比型表扬
 裴容琳与霍元甲吴凡与童第周
 宋溢鸿和西亚沈睿宸和《中彩那天》
 陆锦丰和《一本男孩子的书》沈婧仪和吉尼斯纪录
手记十八:曲线型表扬
 作为第三方的家长作为第三方的伙伴
 作为第三方的孩子作为第三方的科任老师
 结论:表扬不是的
 后记 十五的月亮



内容摘要

  这是一本管建刚关于表扬的方法论的书。书中生动具体介绍了奖励性表扬、主题性表扬、逆袭性表扬、匿名性表扬、批评性表扬、委任性表扬,呼应性表扬、滞后性表扬等18种表扬术,体现了管老师的育人智慧和思想境界。这同时也是一本管建刚关于表扬的世界观的书。一线表扬学,本质上是教师的修炼学--用表扬来修炼教师的处事方式;一线表扬学,本质上是"教师的幸福学"--用表扬来开启教育的幸福人生。全书实例丰富、可操作性强,贴近一线教师的实际职业生活,值得广大一线教师阅读借鉴。



主编推荐

  管建刚,一年大病,两年养病,三年经商,八年村小。1998年起安心做老师,"十年磨一剑",2008年成为江苏省语文特级教师,《中国教育报》"读书周刊"2008年度"十大推动读书人物"。
  七代务农,八面无书,九九寒冬,十年板凳,2005年出版《魔法作文营》,2006年出版《不做教书匠》,2007年出版《我的作文教学革命》,2009年出版《一线教师》。
  2010年出版"管建刚作文教学系列"之《我的作文教学主张》《我的作文教学革命》和《我的作文教学故事》,2011年出版《我的作文训练系统》,2012年出版《我的作文教学课例》,2013年出版《我的作文评改举隅》《教师成长的秘密》,2014年出版《我的作文教学六讲》《一线表扬学》。



精彩内容

  序
  "戴高帽"的学问
  陈金铭
  大画家张大千喜欢留胡子,很漂亮,人称"美髯公"。由于这胡子太打眼,初次见面的人往往大加赞美,对他的艺术造诣,反而没人提。大千先生不太高兴。有一次,一群慕名者又是如此,他终于忍不住说了个故事:
  三国时期,孔明丞相想在蜀国找一位主帅。张飞的儿子张苞与关公的儿子关兴都想当。孔明想了个办法,要他们各自称赞父亲的功劳,作为标准。张苞说:"我父亲当阳桥前一声吼,斥退曹操百万兵;在大军中取上将首级,如探囊取物。"关兴口吃,一直想说其父关公的事迹,但又说不出来,后出来一句:"我父亲胡子很长。"这时关公显灵,气得在云端大骂:"小子,你父亲过五关斩六将,诛文丑,斩颜良,一世英名,你不知道赞美,只说胡子很长。"
  这例子是台湾的星云大师讲的。生活中,想表扬一个人,却适得其反的,不少,可见送"高帽",不简单,往深处说,也算一门"学问"。现在,管建刚把这"戴高帽"的学问做出来了。
  这学问挺"博大"。
  普通人眼中的一个"表扬",在这里拥有了18个"身份",奖励性表扬、主体性表扬、逆袭性表扬、批评性表扬、弥补性表扬、委任性表扬等。这些"身份"没有高下之分,没有先后之别,适用不同的场合、不同的对象、不同的事件;达成的效果,没得说,一个字,好。这样的表扬,对症下药,有的放矢,因地制宜。
  这学问也挺"土鳖"。
  没有"舶"一些闪耀着西方背景的招数策略,没有"塞"一些晦涩拗口的学术语言,没有"侃"一些莫名其妙的高深理论;有的,是大白话、大土话、大实话。比如,"物证型表扬",老老实实给出了自己的办法:录音为证、录像为证、照片为证、有物为证、参与为证。让人一读就明白,一学就能会,会了就能用。
  主要,这学问是真"管用"。
  一切不以结婚为目的的谈恋爱都是耍流氓,这是网络上流传的话,可以借用一下:一切不以解决实际问题为目的的学问都是耍流氓。照这个标准,很多教育专家……咳咳,我是厚道人,不谈这个,说回管建刚的表扬学:是实实在在来自一线,是实实在在能用到一线,是实实在在能解决问题的。比如很多老师都用过的"奖励",建刚总结了五招:奖励"吃的"、奖励"特权"、奖励"照片"、奖励"读的"、奖励"用的"。这五招,不复杂,不麻烦,老师们想学,可以"就地取材",可以"现炒现卖"。
  管建刚,经常让我想起一个人。
  雷军,中国早的一批互联网创业家,先后创建了金山软件、卓越网、小米手机,其中小米手机富传奇色彩:2010年创建,2013年市值达到100亿美元,成为中国第四大互联网公司。这是个奇迹,颠覆了整个行业的认知,很多投资人都后悔错过了小米。
  雷军总结小米的成功,用了七个字:专注、极致、口碑、快。我发现,管建刚做教育研究,似乎也可以用这七个字概括。
  作文周报,不难,但费精力,管建刚一做就是十几年,现在还在做,这是"专注";作文讲评课,谁都不重视,管建刚埋头研究了几十种常见的作文病,开发了不同的讲评课型,做到了"极致";答应别人的事尽力都做到,写的文章尽力都反复推敲,每一场讲座、每一节家常课、每一个教育细节,都尽力尽善尽美,赢得了所有认识的人的"口碑";一年出一本书、两本书,一天写一篇文章、两篇文章,在不同报刊开设不同专栏,不可谓不"快"。
  有了这"七个字",管建刚成了今天的管建刚。
  人人都知道"表扬"很重要;把"表扬"研究出18种,种种有例子,种种有效果,使其成为一门"学问",却只有管建刚;以后管建刚若推出"一线批评学"、"一线上课学"、"一线谈话学",我一点都不吃惊,因为,他是管建刚。
  读这书,不是每个人都要把"表扬学"全用上,但至少,可以试试里面的几种。
  当老师,不是每个人都要成为"管建刚",但至少,可以从他的身上得到点启发。

  ……



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