岗位胜任特征原理与应用

    本书结合实际工作活动，从不同角度对胜任特征及其模型的内涵进行阐述，采用问卷调查与行为事件访谈两种方法，从销售公司总经理和经营部经理两类岗位分析入手，试图构建起岗位胜任特征模型，作为该公司营销经理人才选拔和培养的基本依据。

    
安鸿章，首都经济贸易大学经济研究所所长、教授，知名的人力资源管理专家。回族，1949年生，1982年毕业于原北京经济学院劳动经济系。兼任国家职业标准人力资源管理专业委员会副主任，中国劳动学会副秘书长、常务理事，国家劳动定额定员标准化技术委员会委员，北京行为科学学会副会长，北京企业改革与发展研究会副会长等职。由于其在劳动经济与人力资源管理方面的科研及教学成果显著，曾多次荣获国家劳动和社会保障邯、北京市人民政府等颁发的科研教学成果奖。
长期从事劳动经济与人力资源管理专业的教学科研工作，曾先后主编近20部专业教材和专著，在报刊上发表论文50余篇，在我国企业人力资源管理理论研究与实践活动中具有一定的影响力。

章  岗位胜任特征导论

　节  岗位胜任特征的基本概念

　第二节  岗位胜任特征的历史沿革

　第三节  岗位胜任特征模型的构建

　第四节  岗位胜任特征的研究意义

第二章  岗位胜任特征数据的采集

　节  访谈法

　第二节  观察法

　第三节  问卷调查法

第三章  岗位胜任特征数据的处理

　节  编码辞典法

　第二节  专家评分法

　第三节  头脑风暴法

第四章  岗位胜任特征的统计分析

　节  T检验

　第二节  因子分析

　第三节  相关分析

　第四节  回归分析

　第五节  聚类分析

第五章  典型岗位胜任特征模型

　节  国家公务员的胜任特征模型

　第二节  高等院校教师胜任特征模型

　第三节  企业高层领导胜任特征模型

　第四节  职业经理胜任特征模型

　第五节  其他岗位胜任特征模型

第六章  现代人力资源管理新模式

　节  胜任特征与企业文化变革

　第二节  基于胜任特征的人员招聘

　第三节  基于胜任特征的职业生涯规划

　第四节  典型的胜任特征培训方法

　第五节  基于胜任特征的绩效管理

参考文献

后记

    
本书结合实际工作活动，从不同角度对胜任特征及其模型的内涵进行阐述，采用问卷调查与行为事件访谈两种方法，从销售公司总经理和经营部经理两类岗位分析入手，试图构建起岗位胜任特征模型，作为该公司营销经理人才选拔和培养的基本依据。

    安鸿章，首都经济贸易大学经济研究所所长、教授，知名的人力资源管理专家。回族，1949年生，1982年毕业于原北京经济学院劳动经济系。兼任国家职业标准人力资源管理专业委员会副主任，中国劳动学会副秘书长、常务理事，国家劳动定额定员标准化技术委员会委员，北京行为科学学会副会长，北京企业改革与发展研究会副会长等职。由于其在劳动经济与人力资源管理方面的科研及教学成果显著，曾多次荣获国家劳动和社会保障邯、北京市人民政府等颁发的科研教学成果奖。长期从事劳动经济与人力资源管理专业的教学科研工作，曾先后主编近20部专业教材和专著，在报刊上发表论文50余篇，在我国企业人力资源管理理论研究与实践活动中具有一定的影响力。