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作者萧七公子 著
出版社中国华侨出版社
ISBN9787511363374
出版时间2016-12
装帧平装
开本16开
定价42元
货号24151414
上书时间2024-10-24
“产品经理”的职位日益引起人们的关注。如今,各行各业可谓都在招募产品经理,其中以互联网类型的产品经理在需求量上尤为旺盛。
“互联网 ”思想的普及,使得人们在创新方面非常活跃。举个日常生活中的例子来说,我们在手机上下载了某款APP软件,在接下来的日子里,你会发现每隔一段时间,甚至是几天,这款APP软件就会提醒你“更新”,可以说,在当今时代,持续更新已经成为一种常态。那么,这些APP软件为什么要更新?这往往源于某种需求。其实,产品经理便是为了挖掘用户需求,并实现这种用户需求,而将用户与市场联结起来。
1927年时,宝洁公司为了促进两个品牌的宝洁产品均能获得更好的发展,决定为这两个品牌的产品各设一位负责人,每位产品负责人要全面负责相应产品的生命周期,从而确保各自产品的运营成功。这种方式改变了以往公司内销售部笼统地负责所有产品销售的状况,让每一种产品都有了负责其整个生命周期的“主人”。通过这样的产品管理改革,保洁公司有效地促进了内部品牌间的有效竞争,使得各品牌具备了互补性的效果,在产品运营方面取得了卓越的成效。此后,各公司纷纷效仿与学习宝洁公司的这种做法,在公司内设置“产品经理”一职,从而促进了对产品的精细化管理。对此,本书中会有专门的阐述。
“产品管理”,通过对产品从需求、设计到开发、运营的有效管理,促进产品更好地成长。实际上,产品的成败与产品经理的工作有着密切的关系,产品的成败又在很大程度上决定着企业的成败,所以产品经理对企业的发展起着重要作用。
“爽”了,才会在市场上更受欢迎。
“组合拳”,让每个产品在其生命周期内都能有出色的综合表现?这曾经是宝洁公司面临的问题,也是现在很多公司面临的问题。靠谁来解决这样的问题?那就是每个产品的“经理”,即“产品经理”。这也是“产品经理”职位在当今市场上非常受关注的重要原因,而市场非常需要优秀的产品经理。
“悟道”“得道”,是产品新人快速入门,产品老人温故知新,企业领导层和管理层向员工推荐的不可多得的产品管理书籍。
“千里之行,始于足下”,也就是说,无论做什么事情,都是从头做起,逐步进行的。对于每个有志于奋斗在产品经理事业上的朋友而言,无论你的起点如何,只要认准了,就要坚守恒心与决心,脚踏实地地前进,那样你一定会有欣慰的收获!
“产品经理”职位在当今市场上炙手可热的重要原因,即市场非常需要优秀的产品经理。
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章 你真的了解产品吗
·福特怎么做需求调查
·拉姆斯的设计原则
“欲望”,让用户“上瘾”
140字
Don't make me think(别让我思考)
“穿针引线”功夫
Leader(领导)申请资源
·德鲁克谈团队管理
KPI之SMART原则
“联吴抗曹”
0到1做产品
“生”,还要管“养”
“互联网 ”思维做产品运营
PEST分析
SWOT分析
“土壤”,会“活”得更好
“胶片帝国”之殇
“命运”
“产品经理”职位在当今市场上炙手可热的重要原因,即市场非常需要优秀的产品经理。
“悟道”、“得道”,是产品新人快速入门,产品老人温故知新,企业领导层和管理层向员工推荐的不可多得的产品管理书籍。
“什么样子”。历归真带着干粮、画具,来到老虎经常出没的深山老林,在一棵大树上搭了一个草棚,在上面住了下来;当时,莽莽林海,幽幽深山,远离人烟,历归真生活的环境非常冷僻、荒凉。在经历了千辛万苦,以及在猎户朋友的帮助下,历归真终于见到了真的老虎。于是,通过大量的写生临摹,他的画虎技法突飞猛进,笔下的老虎也栩栩如生,几可乱真。此后,历归真又用大半生的时间游历了许多名山大川,见识了更多的飞禽猛兽,终于成为一代绘画大师。
“鹤立鸡群”,起码具备差异化特征,在产品设计中是很重要的。当然,产品设计需要付出足够的时间予以磨砺,对于产品新人来说,首先需要懂得,用户对产品的“认知”,主要包括三个层次,即视觉上的美观、功能上的易用、情感上的依赖,也就是说,视觉设计让用户感到留恋,功能交互让用户感到轻松,并且为用户提供人性化的友好交流。
1.
APP
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“以用户为中心”的同时,还要考虑团队的研发成本,力争做到两者的平衡。
APP
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APP
消费者并不知道自己需要什么,直到我们拿出自己的产品。——乔布斯
*开始我们就是以客户为出发点,现今只是回到起点,为了服务好客户,我们学习所有需要的技巧和技术。——亚马逊网站创始人杰夫·贝佐斯
其实在公司里,*核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。——*创始人 马云
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