项目管理创新发展与建筑业转变发展方式-建筑工程项目管理与建筑业改革发展实践探索
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作者吴涛
出版社中国建筑工业
ISBN9787112151653
出版时间2013-03
装帧其他
开本16开
定价40元
货号9787112151653
上书时间2024-10-22
商品详情
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导语摘要
吴涛所著的《项目管理创新发展与建筑业转变发展方式》较系统、全面地剖析了计划经济时期建筑业企业管理体制和经营机制存在的弊端，较早提出了在法人组织内部推进和深化工程项目管理，实行管理层与劳务层分开的理论，并在实践中为建立具有中国特色的新型建筑施工企业管理体制提供了宝贵的经验。
较早地把市场竞争机制引入企业管理，提出建立企业内部劳务、资金、材料、租赁和生活服务等模拟市场的构思，并在实践中系统阐述和完善了企业内部模拟市场和业务系统化管理理论。为建筑业企业打破传统管理体制，转换经营机制，实现生产力要素和资源在工程项目上的优化配置和有序流动提供发挥了示范引领作用。
作者简介
吴涛，1952年出生，1969年参加工作，1975年毕业于清华大学建筑学专业，1986至1988年在人民大学经济管理学院进修。教授级高工、英国皇家特许建造师(FCIOB)、国际项目管理专业资深专家(IPMAA级)、新加坡项目管理协会外籍名誉院士，全国高等院校评估指导委员会委员。曾在国家建委五局、陕西省建委、基建工程兵、北京城建总公司、京华信托投资公司、北京城华建设工程公司工作。历任团委书记、总经济师、总工程师、总经理等职务。1998年后专职担任中国建筑业协会工程项目管理委员会副会长兼秘书长，现任中国建筑业协会副会长兼秘书长。还分别受聘于天津大学、山东科技大学、清华大学。北京建工学院工程管理及继续教育学院兼职教授、享受国务院特殊津贴的专家。
作者长期从事建设工程管理实践和项目管理的研究推广应用工作，参加了国家大三线建设、北京地铁以及城市规划建设。多年的工作实践，研究创新和发展了“项目生产力”理论，曾在报刊、杂志上发表有关建筑业改革与工程项目管理的文章、论文近百篇及多部著作，主要代表作有《项目法施工研究与应用》、《施工企业项目管理》、《中国工程项目管理知识体系》、《施工项目经理工作手册》，《建设工程项目管理规范实施指南》、《建设工程项目经理执业导则实施指南》，主持编写了《全国建筑业企业项目经理培训教材》、全国一级建造师执业资格考试用书《建筑工程管理与实务》、《创建鲁班奖工程实施指南》。《中国建筑业“十二五”发展规划与产业政策研究》等。其中《项目法施工研究与应用》与《全国建筑业企业项目经理培训教材》荣获建设部科技一等奖和国家科技二等奖。
目录
序
绪论
上篇 中国建筑业改革与发展
第1章 建筑业改革与发展
1.1 建筑业基本情况与主要指标分析
1.2 建筑业的技术创新与技术进步
1.3 建设工程质量与安全管理水平的提升
1.4 建筑业人力资源
1.5 党的十六大主题与建筑业发展和建设小康社会
1.6 中国建筑业面临的形势
1.7 建筑业具有完全应对挑战的能力
第2章 国际建筑业发展与市场分析
2.1 全球建筑市场投资规模
2.2 国际建筑市场构成分析
第3章 建筑市场规范化与建筑业的发展
3.1 充满生机的建筑市场有力促进了建筑业的快速发展
3.2 建筑市场规范化取得了突破性进展
3.3 我国建筑市场存在的主要问题
3.4 加强建筑市场规范化管理的建议
第4章 实践奥运三大理念。坚持项目管理创新
4.1 凝聚社会力量共建奥运，立足建设方式整体创新
4.2 统筹规划项目设计全过程管理，提升奥运工程高科技含量
4.3 弘扬推广奥运工程创新亮点，全面提升工程项目管理水平
4.4 强化政府管理职能，提高奥运工程监管效率
第5章 国家级工法开发与新技术推广应用
5.1 提高在新形势下推进技术创新，加强工法管理工作重要性与紧迫性的认识
5.2 围绕核心技术，针对关键工艺，创新施工方法
5.3 推广应用建筑业先进实用技术，发挥新技术示范工程作用
5.4 充分运用信息技术改造传统生产方式
5.5 加大技术进步政策支持，建立健全技术创新机制
第6章 学习世博工程经验，开展示范工程活动。大力推进绿色施工
6.1 提高认识，弄清内涵，大力推进绿色施工
6.2 建筑业实施绿色施工的基本情况
6.3 牢固树立绿色发展理念，增强推行绿色施工的紧迫感
6.4 以建筑节能减排为重点，深入开展“绿色施工示范工程”活动
第7章 加快推进中小建筑企业转型升级
7.1 搞活中小企业，是保持国民经济平稳较快发展的重要基础
7.2 经济全球化要求中小型企业把转型升级任务摆在首要位置
7.3 加快中小成长型建筑企业转型升级的几个重要途径
下篇 工程项目管理创新与建筑业转变发展方式
第8章 中国建设工程项目管理体制改革的再深化
8.1 新时期建筑业企业工程项目管理体制改革的发展趋势
8.2 深化工程项目管理重在全面实施管理创新
8.3 深化工程项目管理必须加强企业文化与项目文化建设
第9章 项目管理模式创新发展与工程招标投标制度改革
9.1 建设工程项目管理模式运用与发展
9.2 深化建设工程招标投标制度改革
9.3 新时期工程项目管理模式创新发展的几点启示
第10章 建筑业企业工程风险防范与信息化建设
10.1 新时期建筑企业面临的挑战
10.2 强化过程管理，增强和提升工程风险防范能力
10.3 建筑企业信息化建设要坚持统筹规划、分步实施、以用为主、务实推进
10.4 认真学习贯彻落实《建筑施工企业信息化评价标准》
第11章 强化建筑劳务层管理与规范企业用工制度
11.1 建筑劳务管理政策发展的基本情况
11.2 建筑劳务管理的新特点
11.3 建筑业企业劳务管理存在的问题
11.4 新时期建筑劳务管理改革发展的基本思路
11.5 行业协会要为建筑劳务自律管理提供优质服务
第12章 优秀项目管理成果发布与深化创新工程项目管理
12.1 优秀项目成果发布的基本经验
12.2 项目管理成果发布要坚持与时俱进，创新发展
12.3 优秀项目管理成果报告编写必须加强和注意的问题
第13章 “品牌企业”发展战略与建筑业企业转型升级
13.1 树立“品牌企业”发展战略，促进企业转型升级，
必须把握形势，全面理解“品牌企业”的深刻内涵
13.2 树立“品牌企业”发展战略，促进企业转型升级，
必须提高创精品工程意识，把创建鲁班奖活动贯穿于
企业改革发展的全过程
13.3 树立“品牌企业”发展战略，促进企业转型升级，
必须始终坚持把科技进步和管理创新驱动作为立足点
13.4 树立“品牌企业”发展战略，促进企业转型升级，
必须把“质量兴业”与“安全强企”作为企业管理的永恒主题
13.5 树立“品牌企业”发展战略，促进企业转型升级，
必须直面国际化，坚持在贯标认证工作中注重实效
13.6 树立“品牌企业”发展战略，促进企业转型升级，
必须把“评优表彰”和标杆示范引领与“双百强企业”
评价活动紧密结合起来
第14章 提升“项目生产力”理论，加快建筑业发展方式转变
14.1 提升项目生产力理论研究与实践应用水平，是加快推进建筑业发展方式转变的迫切要求
14.2 科学发展观为提升项目生产力理论赋予了新的内涵
14.3 提升项目生产力理论研究与实践应用水平，促进建筑业发展方式转变的六个方面
14.4 建筑业创新发展方式与增强综合效益的主要目标
第15章 十八大精神与提升创新“项目生产力”理论
15.1 创新提升“项目生产力”理论
15.2 明确转变“两个竞争”
15.3 始终坚持“三个提升”
15.4 准确把握“四个走向”
15.5 加快实现“五个转型”
第16章 建筑业“十二五”规划与产业政策研读
16.1 建筑业在国民经济中的支柱产业地位
16.2 “十一五”期间建筑业发展回顾
16.3 “十二五”时期建筑业发展环境
16.4 “十二五”时期建筑业发展的指导思想、主要目标和任务
16.5 促进我国建筑业持续健康发展的政策及措施建议
第17章 发挥行业协会在国家社会管理中的作用与建筑业发展
17.1 科学定位、准确把握方向，是行业协会在国家社会管理中发挥作用，创新发展的前提保证
17.2 牢记宗旨、提供优质服务，是行业协会在国家社会管理中发挥作用、创新发展的根本保证
17.3 统筹协调，处理好三个关系，是行业协会在国家社会管理中发挥作用、创新发展的基础保证
17.4 廉洁自律，创建“四型”秘书处，是行业协会在国家社会管理中发挥作用，创新发展的组织保证
第18章 认真学习宣传贯彻党的十八大精神。进一步做好行业信息传媒工作。弘扬和促进建筑业改革与发展
18.1 十八大精神实质是新时期党和国家发展进步的政治宣言与行动纲领
18.2 围绕中心，贯彻主题、抓住主线、明确任务，务实地做好行业信息传媒工作
18.3 加强学习，构建和谐，努力提高行业信息传媒工作者的职业素养
18.4 建立联系，深化合作，搭建全国性具有行业特色的信息媒体交流平台
附录
建设者的奉献共和国的荣耀
——新中国成立60周年百项经典暨精品工程评选活动综述
鲁班精神传承古今百年精品造福世人
——写在中国建设工程“鲁班奖”创立25周年之际
继往开来再创辉煌
——中国建筑业协会秘书长吴涛谈中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)
他与鲁布革永在
——深切悼念尊敬的张青林同志
高山仰止永为楷模
——深切缅怀我的师长谭克文同志
为建筑业的可持续发展破题
——中国建筑业协会副会长兼秘书长吴涛采访手记
编后记
内容摘要
吴涛所著的《项目管理创新发展与建筑业转变发展方式》分为“中国建筑业改革与发展”和“工程项目管理创新与建筑业转变发展方式”两篇内容。
上篇包括建筑业改革与发展；国际建筑业发展与市场分析；建筑市场规范化与建筑业的发展；实践奥运三大理念，坚持项目管理创新；国家级工法开发与新技术推广应用；学习世博工程经验，开展示范工程活动，大力推进绿色施工；加快推进中小建筑企
业转型升级。下篇包括中国建设工程项目管理体制改革的再深化；项目管理模式创新发展与工程招标投标制度改革；建筑业企业工程风险防范与信息化建设；强化建筑劳务层管理与规范企业用工制度；优秀项目管理成果发布与深化创新工程项目管理；“品牌企业”发展战略与建筑业企业转型升级；提升“项目生产力”理论，加快建筑业发展方式转变；十八大精神与提升创新“项目生产力”理论；建筑业“十二五”规划与产业政策研读；发挥行业协会在国家社会管理中的作用与建筑业发展；认真
学习宣传贯彻党的十八大精神，进一步做好行业信息传媒工作，弘扬和促进建筑业改革与发展。
《项目管理创新发展与建筑业转变发展方式》适
用于建筑业企业和从事项目管理工作的业内人士学习与参考。
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