铁路建设项目标准化管理
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作者卢春房
出版社中国铁道出版社
ISBN9787113172800
出版时间2013-10
装帧其他
开本16开
定价49.8元
货号9787113172800
上书时间2024-10-22
商品详情
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导语摘要
《铁路建设项目标准化管理》(作者卢春房)的内容主要是概述铁路建设项目标准化管理的基本体系和相关主要工作实施标准化管理的具体原则、要求和方法，其中既有我本人对这些问题的研究、思考和认识，又有铁道部相关文件的规定要求；既有创建这套管理体系时的构想谋划，又有近几年来众多铁路建设项目实践经验的归纳总结，总的想法是重点讲些实际操作的东西，不必有过多的理论包装色彩，也没有刻意去套用通行的质量、环保、安全管理贯标等管理体系的一些具体形式。
商品简介标准化管理是一门源远流长、历久弥新的应用科学。近代以来，标准化管理广泛应用于工业生产、商贸服务等众多行业，深刻改变了社会生产和经济发展方式以及人的思想观念，产生了不可估量的社会和经济效益。标准化管理是全面提升企业科学管理水平的必由之路和基本保证，现代社会任何新的、先进的管理体系，都离不开标准化管理这个基础。这一点早已是广泛的共识。长期以来，标准化管理在建设项目上的应用一直是建筑领域的重要课题，为此国内外许多业界人士进行了不懈的探讨和研究，在某些项目上也取得了一些积极的实践成果，这些对于我们搞好铁路建设项目管理能够起到一定的借鉴作用。
目录
第一章 管理体系
第一节 标准化管理的基本概念
第二节 我国铁路建设领域以往标准化工作发展概况
第三节 我国铁路建设项目管理的特点
第四节 开展铁路建设项目标准化管理的时代背景
第五节 铁路建设项目标准化管理体系简介
第二章 “三大标准”
第一节 “三大标准”简介
第二节 项目标准体系的基本结构
第三节 技术标准
第四节 管理标准
第五节 作业标准
第三章 工作流程
第一节 流程与标准化管理
第二节 项目流程管理有关问题简介
第三节 铁路建设项目流程管理有关要求
第四章 人员配备
第一节 建设单位人员配备
第二节 施工单位人员配备
第三节 设计单位人员配备
第四节 监理单位人员配备
第五节 人员培训
第五章 用工管理
第一节 架子队的概念
第二节 架子队的管理
第六章 “四化”支撑
第一节 机械化
第二节 专业化
第三节 工厂化
第四节 信息化
第七章 设计把关
第一节 勘察设计项目管理
第二节 可行性研究
第三节 初步设计
第四节 施工图设计
第五节 施工现场配合
第八章 现场施工
第一节 施工组织设计
第二节 文明施工
第三节 环境保护
第四节 现场技术管理
第五节 现场质量管理
第六节 现场安全管理
第九章 绩效考评
第一节 建设项目标准化管理绩效考评
第二节 参建单位标准化管理绩效考评
第三节 现场生产单元标准化管理绩效考评
第十章 文化建设
后记
参考文献
内容摘要
标准化管理是一门源远流长的科学体系，不但是工商企业管理基础性工作指南，而且对于建设项目管理具有重大借鉴和指导意义。长期以来，推动标准化管理与项目管理的有效结合，一直是国内外建筑领域的重大课题和实践热点，很多建设项目都曾创出引人注目的成功经验，但是这些经验不免都带有个体局限性，不具备很强普遍适用意义。铁路建设项目标准化管理，就是基于我国铁路建设体制特点，适应我国大规模、高标准铁路建设项目形势迫切需要，在充分借鉴历史经验和靠前经验基础上，创建一整套具有优选性、实用性、普适性的管理体系，其目的是要把标准化管理在多达一两百个铁路建设项目上同时应用，实现大规模、高标准铁路建设全面有序又好又快向前推进。
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