情商1＋2＋3＋4全集

为什么领导情商如此重要？什么样的领导更能吸引人才？的情绪如何影响结果？为什么有的企业可以基业长青？如何提高你的领导情商？如何打造一支高情商团队？
靠前畅销书《情商》的作者丹尼尔？戈尔曼，联合知名情商研究者和实践者理查德？博亚兹和安妮？麦基，探索了高领导情商所发挥的作用。在这本书中，戈尔曼引用了新的情商模型——即把情商归结为自我意识、自我管理、社会意识和人际关系管理，这种简化的情商模型更有利于提高领导情商。作者还探讨了可以产生共鸣感的四种领导风格，即愿景式领导、辅导式领导、亲和式领导、民主式领导。对于提醒谨慎使用的领导风格，包括标杆式领导、命令式领导，也结合案例进行了详细的阐述。
《情商4:决定你人生高度的领导情商》作者认为的根本任务是为员工带来积极的情感。的情感具有传染性。如果产生的共鸣是活力和热情，那么组织就会蓬勃发展；如果传播的是消极情感和不和谐因素，那么组织就会陷入困境之中。
可以肯定的是，领导情商能深刻影响你的职业生涯，同时它也是决定你人生高度的关键要素。如果你想真正提高自己的领导情商，努力打造一支具有活力和生命力的工作团队，《情商4：决定你人生高度的领导情商》是一本推荐阅读书。