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阿米巴经营会计

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7.75 1.7折 45 九品

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江西南昌
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作者胡八一

出版社中国经济出版社

ISBN9787513645676

出版时间2017-06

装帧其他

开本32开

定价45元

货号9787513645676

上书时间2024-10-01

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
作者简介
胡八一博士,柏明顿管理咨询集团董事长、首席顾问;靠前有名“落地派”管理咨询专家、中国式阿米巴落地咨询靠前人;曾任松下电器、杜邦(中国)不错管理职务。此外,作者还担任北京大学、清华大学、中山大学、浙江大学、华中科技大学、华南理工大学等知名大学特聘讲师;同时担任、东方卫视、东南卫视、南方卫视、《南方企业家》、《中国培训》等多家媒体特邀嘉宾与顾问。作者从事企业管理咨询和培训超过15年,曾经成功地为天宝电子、桃李面包、鑫洋线材、金吉列留学、一呼百应网络、王力门业、水晶光电、张家港百货、星火传媒等企业成功导入阿米巴经营模式。曾经多次获得专业部门颁发的荣誉,包括中国咨询行业十大风云人物、中国咨询行业发展杰出英才、全国十大杰出咨询师、全国十大培训师等。出版过的图书包括《人人成为经营者:中国式阿米巴实施指南》、《中国企业十大难人难题》、《晋升设计十大要素》、《8+1绩效量化技术》、《三三制薪酬设计技术》、《“9D”股权激励模型》、《“6M”人才梯队建设》、《企业内控体系建设》、《这样激励有效》、《有人才有可能》等30余种。

目录
目录

序言/1

前言/1

第一章阿米巴经营会计概述

第一节阿米巴经营会计的特点与优势/

第二节经营会计的逻辑和主要工作/

成果1-1阿米巴报表体系规划和导入

时间表/

第三节经营会计在阿米巴运营系统的定位/

第四节用经营会计链接阿米巴经营/

第二章阿米巴经营会计科目

第一节阿米巴会计科目的设计/

第二节阿米巴推进的数据收集和报表生成/

第三节各巴收入的界定、统计口径的确定/

第四节各巴成本、费用的详细科目与定义/

第五节各巴固定资产、流动资金盘点/

第三章阿米巴费用分摊

第一节公共费用分摊概述/

第二节公共费用分摊的操作/

成果3-1公司公共费用分摊原则/

第四章阿米巴内部定价

第一节内部定价的种类/

第二节经营会计的四种内部定价方法/

第三节从战略角度考虑阿米巴内部定价/

第四节内部交易定价六要素/

第五节界定阿米巴内部交易的结算标准/

第六节阿米巴内部定价之生产定价/

第五章阿米巴内部交易规则

第一节阿米巴内部交易权责如何界定/

第二节引入竞争/

第三节阿米巴内部交易体系构建/

第四节阿米巴独立核算体系构建/

第五节阿米巴之间如何进行内部交易/

第六节内部交易协调管控机制/

第六章阿米巴目标预算

第一节战略目标分解成年度经营指标/

第二节如何制定年度经营目标/

成果6-1公司(巴)年度目标与分解/

第三节阿米巴年度预算的编制/

第四节如何确保实现年度经营目标/

第五节实践操作/

第七章经营会计报表的实施

第一节从损益表到经营核算表/

第二节用经营会计报表透视经营状况/

第三节阿米巴经营报表的应用要求/

内容摘要
阿米巴经营会计是阿米巴经营体系的最直接的落地工具,能够解决管理会计和财务会计解决不了的问题,直接为阿米巴经营服务。阿米巴经营会计紧紧抓住与经营相关的核心数据,时刻盯着这些数据的变化,并把数据时刻运用到工作流程中,形成高效易懂的阿米巴经营报表,运用数据促进经营。通过经营会计报表,可以激发巴长及其成员的经营意识,及时反映阿米巴经营状况。企业成功实施阿米巴经营,其标志就是导入阿米巴经营会计体系!

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