苹果教父乔布斯
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江西南昌
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作者崔智东 著
出版社台海出版社
ISBN9787801417374
出版时间2011-09
装帧平装
开本16开
定价32元
货号9787801417374
上书时间2024-09-15
商品详情
- 品相描述：九品
- 商品描述
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商品简介
乔布斯的确是天才。凭借偏执狂般的执着，他可以疯狂捕捉消费体验，从而将一项普通产品做到很好。但他还远不是神仙——随着IT业演进的脚步，正是他的思维模式，才决定了他本人和苹果公司的三十多年沉浮荣辱。或许你我都有着非同凡“想”的梦，我们也曾毫不动摇地追逐成功的脚步，但是我们比起乔布斯来，还缺少了关键性的一点——思维魔力！要知道走上神坛的商界英雄们，都是因其适合的“思维模式”，套上了合适的商业模式，才有了成功！
《苹果教父乔布斯》将为你全面、完整地揭晓乔布斯的“思维魔力”。读完本书，你就知道，我们要学的不仅是乔布斯的商业精髓，更多的是学习他的思维方式—一强大、积极、改变游戏规则。
《苹果教父乔布斯》由崔智东编著。
目录
第一章 创新力——乔布斯如何用全新的方式审视事物
是什么特质让创新家与众不同
1.展开联想——食物加工机与家用电脑也可以整合到一起
2.不落凡尘——执拗的创新与顽固的神秘王国
3.非同凡想——“苹果”为何是世界上优选的教育公司?
4.拿来主义——好的艺术家复制作品，伟大的艺术家窃取灵感
苹果“人人伸手可及”——“创新之王”的四大启示
1.少年的阅历是奠定创新力的重要基础
2.创新刻不容缓——“我从来不把今天想到的事情放到明天”
3.求知若渴——初学者看待问题的角度多种多样，专家看待问题的角度少之又少
4.细节为王——如果没有乔布斯，苹果还会对细节如此执着吗？
“乔布斯式的创新”——CEO三大实践课
1.人力竞争课：深度理解“人性”而非技术
2.产品升级课：持续狂奔的“产品挑选人”
3.明星效应课：做不好品牌就不是好CEO
第二章 激情力——苹果公司的核心价值
乔布斯调和“完美主义”的方法
1.“从最少开始”——如果不能十个功能都做到完美，就砍掉五个
2.剥夺用户自由的“魔鬼”
3.“艺术家乔布斯”的优选启示——美可以存在于意想不到的地方
当乔布斯又要休病假时——激情意味着什么
1.苹果新总部的故事：28年的激情与梦想
2.CEO的“乔氏法则”——如何一开始就选择有激情的员工？
三大秘诀，打造和苹果一样激情四射的团队
1.质量至上，催生上进挑战心
2.表扬和批评——“以下犯上的个人文化”
3.制造紧迫感——“禁止吸烟，禁止将狗带入公司……”
“在每周一的早上，你能不能利索地爬起来，并对工作充满期待？”
1.为什么我们缺乏激情——工作与梦想的方向不一致怎么办？
2.三种工作境界：赚钱谋生、事业、使命感
3.这样做，你就能像乔布斯一样找到工作激情
第三章 品牌力——乔布斯谢幕，苹果还甜吗
口碑：“有责任让jPhone远离”
1.“需要我们做的事情很多，你怎么会无所事事？”
2.避开焦点小组——一个人能将责任落实到位，而一个集体却将责任悄然分解
3.“不要问苹果给了你们什么，要问你们为苹果做了什么”
传播：这个世界因为乔布斯和苹果而形成一个部落
1.赋予个体一种有意义的感觉
2.任何事都可以重新定义
3.聚焦于最擅长的专业领域
销售：苹果与众不同的宝典
1.广告：好奇心杀死猫
2.产品发布会：细节是神圣的
3.旗舰店：苹果迷的方舟
4.宣传：铺天盖地而又准确无误
疑问：没有了乔布斯的苹果还是苹果吗？
1.悲观者：乔布斯的离去代表着苹果公司精神支柱的倒塌
2.乐观者：苹果公司依然会沿着既定的轨道走下去
3.反思：需要乔布斯精神而不是“乔布斯第二”
第四章 领导力——管理能力的强弱决定苹果的高度
从自我管理到帮助他人管理——跟乔布斯学“操盘手”
1.知道自己，评估自己，不要失落了自己
2.观照自己、自我完善、寻求资源——七个小矮人的团队合作精神
3.打造“自我管理”型团队
你的奇迹在哪里——跟乔布斯学时间管理
1.重要性和紧急性的不同组合——鹅卵石、碎石子、沙子、水
2.从一点一滴的小事做起——三只钟的启迪
管理者的权威至高无上——跟乔布斯学“独裁”
1.没错，每个人都曾被乔布斯恐吓
2.乔布斯只有一个——管理者如何树立自己的领导权威？
3.行动指南——问问你自己有几个接班人？
激发团队成员的潜力与荣誉感——跟乔布斯学团队建设
1.在苹果做的工作绝对独一无二
2.“我一直都非常讨厌以仁慈的方式做这件事”——开除不合格的人
3.“我希望一夜之间改变”——潜力是被逼出来的
第五章 标杆力——为何只有他独一无二
禅思、谎言与大格局
1.让高科技产品像快销品一样流行，像宗教一样触动人们的情感
2.艰难的历险——王者归来是个漫长的历程
3.苹果轴心——“我给你的，你可以拿；我不给的，想都别想，没门儿。”
微软与苹果的“婚姻”
1.友好的敌人——彼此欣赏.取长补短
苹果VS谷歌——苹果主义与谷歌主义
1.打造各自的文化标志——华丽的封闭和神奇的开放
2.化友为敌——业务重叠瓦解伙伴关系
3.苹果与谷歌的决斗，是“一个不可避免的历史进程”？
标杆之道——中国企业家谈乔布斯
1.周鸿神：“学乔布斯比较容易陷人两个误区”
2.田溯宁：“我的很多创业都受乔布斯的指导”
3.李开复：“和他合作并不容易”
第六章 性格学——任何人都可以赢得成功
你不可能比乔布斯的性格更怪诞
1.“病夫治国”——对乔布斯来说，顾客并不总是对的
2.“你的时间有限，不要为别人而活”——寻找你的性格维度
不管你是什么性格.都不能在拖拉的时候依然奖励自己
1.世上有93％的人都因拖延的陋习而一事无成
2.将你的钟表往前调一分钟
任何性格都不能避免犯错——重要的是不能被一块石头绊倒两次
1.“从不犯错意味着从来没有真正活过”
2.并不是所有的失败都是成功之母
3.同样的错误不能犯第二次——“难嚼的强硬派”
第七章 沟通力——世界最想念乔布斯的一件事
苹果偶像和极客文化——比起iPhone本身。乔布斯的推销力更可怕
1.没人能把苹果的故事讲得更好
2.巧借外力——“欢迎你，IBM。我们不是开玩笑”
3.巧借一个新鲜名词——“无曲柄电脑”
4.微博上的营销——令人叫绝的140个鲜活的字
乔布斯的演讲技巧——如何透露权威、信心和能量？
1.提升肢体语言效果的三大技巧
2.制造语言生动性的四大亮点
3.点“数”成金——平庸和很好的区别
乔氏力场三要素
1.创意越复杂，运用修辞降低理解难度越重要
2.修辞家乔布斯不说废话
3.精准到吓人的节奏把控
4.乔布斯是练出来的——让口才从技术升华为艺术
第八章 影响力——我们的乔布斯、世界的乔布斯
“苹果”被谁咬了一口
1.改变世界的神奇精灵——Apple iMac
2.iMac、iTunes、iPod、iPhone——苹果十年浮沉
3.iPadn可改变的未来——那时世界上的每朵花你都将知道它的名字
放逐与荣归：苹果教父的浮沉
1.众叛亲离——1981年的三件大事
2.离而不弃——乔布斯的皮克斯星球
3.重掌大权——吸取教训，如鱼得水
乔布斯：学我者生，似我者死
1.“把苏格拉底的原则运用到生活、工作、学习以及人际关系上”
2.血泪与辛酸——苹果教父的秘闻
天下谁识乔布斯——CEO谢幕，乔布斯不朽
1.从私生子到“创意之神”的奇迹
2.与苹果无关——“我们只关心一个叫乔布斯的人”
附录：乔布斯生平大事表.
内容摘要
乔布斯的确是天才。凭借偏执狂般的执着，他可以疯狂捕捉消费体验，从而将一项普通产品做到很好。但他还远不是神仙——随着IT业演进的脚步，正是他的思维模式，才决定了他本人和苹果公司的三十多年沉浮荣辱。或许你我都有着非同凡“想”的梦，我们也曾毫不动摇地追逐成功的脚步，但是我们比起乔布斯来，还缺少了关键性的一点——思维魔力！要知道走上神坛的商界英雄们，都是因其适合的“思维模式”，套上了合适的商业模式，才有了成功！
《苹果教父乔布斯》将为你全面、完整地揭晓乔布斯的“思维魔力”。读完本书，你就知道，我们要学的不仅是乔布斯的商业精髓，更多的是学习他的思维方式—一强大、积极、改变游戏规则。
《苹果教父乔布斯》由崔智东编著。
主编推荐
乔布斯的离世是苹果永远不可估量的遗憾，苹果被“咬掉”的缺口将永远属于乔布斯。
他是硅谷的首席创新大师，IT界的拿破仑；他是会“魔法”的商界奇才，万众瞩目的乔帮主；他把一个“苹果”做成了一场大生意；他把行业格局搅得人仰马翻后自己却一骑绝尘……
崔智东编著的这本《苹果教父乔布斯》将为你全面、完整地揭晓乔布斯的“思维魔力”。
谨以此书，纪念乔布斯先生。
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