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江西南昌
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作者王刚 编
出版社九洲图书出版社
ISBN9787801149657
出版时间2003-10
装帧平装
开本其他
定价21元
货号9787801149657
上书时间2024-09-15
商品详情
- 品相描述：九品
- 商品描述
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目录
目录
**章 这样用人对组织*专利
把招聘员工当作*重要的一个环节
作出有效用人决策
“不拘一格”的用人决策
充分调动员工的潜能
关注发挥人们的长处
善待每一位员工
不能强求所有员工都喜欢你
对你不喜欢的有才华的人也要提拔
用人能力自我测试
第二章 这样*能调动下属的积极性
人文管理更能充分调动员工的积极性
尊重人性，提升员工心灵
采取谦虚谨慎的态度对待员工
必须把员工当作你*重要的资产
重视“上下同欲”
尽量利用下属的智慧
重视听取员工的意见
让各部门的各级成员都能进接参与公司决策
经营者要有“身先士卒”的勇气
用对工作的满腔热忱感染员工
让下属发现解决问题的方法
与下属卓有成效地合作
平时培养职工参公司的感情
在危机的时候反而减时加薪
*有效的10大激励经验
不用**，也能调动员工的积极性
第三章 这样授权*利于任务的完成
从“问题解决者”转换为“管理者”
不要成为凡事包揽的老妈子
做好授权前的准备工作
授权应考虑多方面的相关问题
将责任转移给实际负责人
让你的下属立即行动起来
给部属执行工作的自由与职责
充分扩大员工的职责范围
管理授权能力自我测试
第四章 这样管理*能提高效率
树立现代管理的时间观念
养成更富效率的新习惯
有效提高工作效率的方法
合理设计工作秩序，提高工作效率
必须彻底清除官僚主义
提高员工绩效的七个因素
提高员工工作效率的措施
……
第五章 这样管理*能降低成本
第六章 这样决策*容易成功
第七章 这样创新*有利于发展
第八章 这样发展*能跟上时代步伐
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