• 【正版图书】领导学 (第2版)
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【正版图书】领导学 (第2版)

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26.37 6.8折 39 九品

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江西南昌
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作者刘松博

出版社中国人民大学出版社

ISBN9787300235387

出版时间2016-11

装帧其他

开本16开

定价39元

货号9787300235387

上书时间2024-07-02

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   商品详情   

品相描述:九品
商品描述
作者简介
刘松博,中国人民大学劳动人事学院教授,博士生导师,人力资源与领导力开发中心主任,美国管理学会(AOM)会员,中国管理研究靠前学会(IACMR)会员。于中国人民大学商学院获管理学博士学位,曾赴美国麻省理工学院(MIT)斯隆管理学院领导力中心和得萨斯大学圣安东尼奥分校访学。研究方向涉及人力资源管理、组织理论与领导学,论文发表于Journal of Applied Psychology,Journal of Vocational Behavior,Leadership Quarterly,Human Resource Management,《管理世界》,《南开管理评论》,《心理学报》等靠前外学术期刊,主持多项国家自然科学基金、教育部人文社会科学基金等课题。曾获北京市第八届高校青年教师教学基本功比赛一等奖和“很受学生欢迎奖”、2013年度中国人民大学“十大教学标兵”、2012年度中国人民大学“很好教学成果奖”校级一等奖、2010年度 The Outstanding Paper Award Winner at the Literati Network Awards for Excellence、中国企业管理案例与质性研究论坛(2012)很好论文奖。

目录
第1篇  什么是领导
  第1章  领导概览
    1.1  领导与领导力
    1.2  领导与管理
    1.3  你可以是领导
    案例分析  “任性女王”能拯救雅虎吗?
  第2章  领导者与追随者
    2.1  积极与消极的追随者
    2.2  如何做一个追随者
    2.3  领导—成员交换
    案例分析  人力资源经理的离职
  第3章  你应该是领导
    3.1  分布式领导
    3.2  自我领导与领导涌现
    案例分析  戈尔公司:分布式领导的影响力
  第4章  领导力与权力
    4.1  权力与权威
    4.2  领导者需要多少权力
    4.3  权力距离与领导
    案例分析  孤独CEO
第2篇  领导什么样
  第5章  领导的特质
    5.1  领导的人口统计学特征
    5.2  领导特质要素
    5.3  价值观与态度
    案例分析  小金曼·布鲁斯特:耶鲁大学领航人
  第6章  领导的道德
    6.1  为什么关注领导的道德
    6.2  道德型领导
    6.3  从现在做起
    案例分析  亨茨曼:坚守道德底线
  第7章  领导的风格
    7.1  独裁型与民主型领导
    7.2  指挥型与参与型领导
    7.3  授权赋能型与公仆型领导
    案例分析  刘强东革新:从独裁者到引路人
  第8章  魅力型与变革型领导
    8.1  魅力型领导
    8.2  交易型领导
    8.3  变革型领导
    案例分析  转型需要英雄
  第9章  权变的领导
    9.1  费德勒的权变模型
    9.2  路径—目标理论
    9.3  赫塞-布兰查德的情境领导理论
    9.4  领导的替代
    9.5  不同文化下的领导
    案例分析  权变领导在联想集团的成功
  第10章  中国背景下的领导
    10.1  中国背景下的领导学研究
    10.2  家长式领导
    10.3  中庸领导
    10.4  政府中的行政领导
    案例分析  多面傅成玉:一个有中国特色的国有企业经理人
第3篇  怎样做领导
  第11章  领导职能
    11.1  斯隆领导模型
    11.2  激励
    11.3  决策制定
    11.4  环型职能模型
    案例分析  李开复:领导力是一种独特艺术
  第12章  领导变革
    12.1  变革的类型和过程
    12.2  变革的阻力
    12.3  领导变革
    案例分析  领导者的变革窘境
  第13章  战略领导
    13.1  战略领导的贡献与类型
    13.2  战略领导的组织机制
    13.3  高层管理团队
    案例分析  碧桂园发展之路
  第14章  团队领导
    14.1  高绩效团队
    14.2  团队领导
    14.3  自我管理团队
    14.4  怎样发展团队领导者的技能
    案例分析  联合食品公司的自我管理团队
  第15章  领导技能
    15.1  领导者的个人技能
    15.2  人际关系技能
    15.3  团队技能
    15.4  其他领导技能和领导力开发
    案例分析  闲与忙
  第16章  学习型组织与虚拟组织中的领导
    16.1  领导学习型组织
    16.2  领导虚拟组织
    16.3  柔性领导
    案例分析  马云的柔性领导

内容摘要
 刘松博编著,张丽华主编的《领导学(第2版教育部经济管理类主干课程教材)/人力资源管理系列》是一本体系完整、强调学术和实践结合并追踪研究前沿的领导学教材。全书共分三篇:什么是领导、领导什
么样、怎样做领导,从概念到实践,从基础到提升,全面系统地介绍了领导的基本概念、领导的特质与风格,以及领导该做些什么和怎样去做。
本书具有鲜明的特色:开创性地引入西方分布式领导的观点,为读者学习领导学提供了理论基础。强调领导学的文化背景,突出中国式领导的独特性与重要性。注重实践导向,精心编选了大量案例,且大部分是本土案例。注重科学性和严谨性,设置“学者说”专栏,介绍领导学国际前沿研究型论文。
第2版做了大幅更新,紧跟管理界的最新实践和理念,对案例、学者说和部分内容进行了完善和补充,希望能够为读者提供更加有益的知识和信息。
本书适合用作高校领导学相关课程教材,也适合用作从业人员培训教材,还适合广大有志于提升自己领导力的读者阅读使用。

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