【正版图书】产品主义

销售“*的产品”才能保持成功，永远是商业中颠扑不破的真理。

作为餐饮门类知名自媒体的“餐饮老板内参”在梳理了大量餐饮品牌后，选择巴奴进行了长期深入的采访调查，在本书中真实还原了巴奴毛肚火锅的发展路径，深刻解读了其独树一帜的经营理念。

序 为什么是巴奴
 前言 餐饮业野蛮生长的年代，一个守正出奇的样本
 Chapter 1 海底捞向左，巴奴向右
 服务不是巴奴的特色，毛肚和菌汤才是
 海底捞，巴奴也学不会
 我们只需要好吃
 Chapter 2 迷茫时代的重力法则
 一盆冷水
 餐饮业的急刹车
 互联网带来的癫狂
 郑州的火锅大战
 Chapter 3 摸清“产品主义”这头大象
 找到餐饮品牌的基因
 竞争分化年代的选择
 产品主义是一种品牌思维
 产品主义的定位观：“找不同”
 围绕焦点的“加减法”
 以产品为核心的生态系统
 Chapter 4 “产品主义”从减法开始
 砍掉加盟，从做业务到做品牌
 精简菜单：删除瘦狗型产品
 不打折不促销，为何还能让顾客挤破头？
 Chapter 5 鼎和会
 “鼎和会”的探索
 餐饮业更名风潮
 Chapter 6 裸奔吧，后台君
 重视底料，牵到了火锅的牛鼻子
 每到一地都配套中央厨房
 *开放后台供应链
 中央厨房的争议
 Chapter 7 让每一种产品都具有召唤力
 毛肚的故事
 毛肚的“护法”个儿顶个儿的棒
 原产地！巴奴的变态采购模式
 Chapter 8 “店面大产品”的迭代术
 巴奴品牌升级术：隐藏在Logo与门头里的秘密
 从1.0店面到4.0店面
 你是否守住了自己的魂？
 在刀刃上凶狠砸钱，伟大的作品要不惜工本
 Chapter 9 每个门店都是独立捕食的野狼
 单点之强：每个店面都是能独立捕食的野狼
 布局之强：每到一个城市，都必须布下一个狼群
 布局造势：开店越多，成本越低
 抢占制高点：店面就是*好的广告?
 Chapter 10 真正的吃货爱吃巴奴
 粉丝舌战，从线上打到线下
 学习苹果，给产品开发布会
 征服味蕾，成为一张城市名片
 Chapter 11 人人都是毛肚火锅专家
 人人都是毛肚火锅专家
 理念：与顾客的关系不能逾越产品
 素养：“三能”文化
 落地：“三三制”培养毛肚火锅专家
 防老化，100%重仓年轻人
 培养有激情的专家
 Chapter 12 专家养成记：不要挑战人性
 管理新思路的理论依据
 生存需求：工资待遇超出市场平均水平20%~50%
 安全需求：培养机制促成长，爱心基金保安全
 情感需求：从0到100是一个需要跟踪给予的过程
 尊重需求：得到尊重的时候，才是表现*好的时候
 自我实现需求：让员工干主管的活儿，让主管干经理的活儿
 Chapter 13 培养人才的“核武器”
 职业经理人就像点读机—哪里不好点哪里
 BN＝巴奴＝倍儿牛
 BN三部曲
 让麦肯系都佩服
 1500万豪华生日宴背后
 后记 告别“生意时代”
 附录 杜中兵谈品牌

海底捞凭借服务，一招鲜，坐稳了火锅这个中国传统餐饮大类的头把交椅。

但除了海底捞，还有一家名不见经传的火锅品牌在一些城市悄然超越了这位“大哥”。

它用开放式后厨和苛刻的食材挑选方式赢得了消费者的口碑。

这匹火锅黑马，你可能没吃过，但你看了本书一定很想去试一试、学一学！

影响百万餐饮老板、创业者、供应商的垂直自媒体餐饮老板内参那走入巴奴后厨，走进它创始人的内心，解读火锅黑马和新型品牌价值观的诞生。

在“服务主义”盛行的当下，巴奴毛肚火锅突破性地提出了“产品主义”的理念，从餐饮品牌的根本立足点出发，重新诠释了“以产品为本”这个朴素的道理，为行业提供了另一种成功可能。