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人员测评技术(第四版)

笔记很少,整体很新,(无光盘、配套习题、增值服务等)若有质量问题,支持退换货,售后无忧

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浙江丽水
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作者刘葵 蔡圣刚

出版社东北财经大学出版社有限责任公司

出版时间2018-09

版次4

装帧其他

货号9787565432699

上书时间2024-08-21

妙蛙读书

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品相描述:八五品
笔记很少,整体很新,若有质量问题,支持退换货,售后无忧
商品描述
书名:人员测评技术(第四版) 刘葵 蔡圣刚 东北财经大学出版社有限责任公司,作者:'刘葵 蔡圣刚',ISBN:9787565432699,出版社:东北财经大学出版社有限责任公司
图书标准信息
  • 作者 刘葵 蔡圣刚
  • 出版社 东北财经大学出版社有限责任公司
  • 出版时间 2018-09
  • 版次 4
  • ISBN 9787565432699
  • 定价 36.00元
  • 装帧 其他
  • 开本 16开
  • 纸张 胶版纸
  • 页数 266页
  • 字数 409千字
【内容简介】
本教材自2009年8月出版以来,承蒙广大教师与学生的厚爱,被全国多所高职高专院校选为相关专业的教材,屡次重印、再版。随着教学改革的不断深入,我们根据使用院校和出版社提供的反馈意见,结合我们自身使用教材的经验、学生的评价及市场的实际情况,经过反复多次研讨、酝酿,对本书进行了合理修订,力求更好地满足广大读者学习的需求。

   本次修订在继承前三版的特色和体系的基础上,积极探索产教深度融合、校企协同育人的人才培养模式,着力反映人员测评行业案例、测评资讯、测评方法等*发展动态。修订的具体内容表现为以下几个方面:一是对前版中有关案例、内容等方面存在的纰漏和差错进行修订。通过修订,力求做到概念准确、表述正确、数字精确。

   二是对有关章节的导入案例、案例分析、小思考、知识链接等栏目进行更新。通过更新,力求达到资料翻新、个案全新、思考创新,激发学生学习兴趣,拓展学生思维空间。

   三是对有关章节的内容进行调整、精简,力求突出以能力为本位、侧重于职业技能的养成,同时兼顾学生的素质教育、知识教育,让学生学习更加容易。

   四是反映信息化教学的时代特征,引入二维码技术打造新形态化教材。

   五是对教材配套的多媒体教学课件进行修改完善。通过修改完善,力求做到教学便易、自学容易、分享简易。
【目录】
第1章 导 论 

  学习目标 

1.1 人员测评的基本范畴 

1.2 人员测评的原则、作用与意义 

1.3 人员测评的基础 

 知识掌握 

 知识应用 

第2章 人员测评内容的确定 

  学习目标 

2.1 人员测评概述 

2.2 人员测评内容确定的原则 

2.3 人员测评内容确定的依据 

2.4 人员测评内容确定应注意的问题 

2.5 人员测评内容确定的步骤和方法 

 知识掌握 

 知识应用 

第3章 心理测验 

  学习目标 

3.1 心理测验概述 

3.2 问卷法 

3.3 投射法 

 知识掌握 

 知识应用 

第4章 面 试 

  学习目标 

4.1 面试概述 

4.2 面试的种类 

4.3 面试前的准备 

4.4 面试的实施 

4.5 面试结果的处理 

 知识掌握 

 知识应用 

第5章 评价中心 

  学习目标 

5.1 评价中心概述 

5.2 无领导小组讨论 

5.3 公文筐测验 

5.4 其他评价中心技术 

 知识掌握 

 知识应用 

第6章 知识测评 

  学习目标 

6.1 知识测评概述 

6.2 编制知识测评试题的基本原则和程序 

6.3 知识测评常用的题型及其编写 

6.4 知识测评的组织 

 知识掌握 

 知识应用 

第7章 能力测评 

  学习目标 

7.1 智力测评 

7.2 职业能力测评 

7.3 创造力测评 

 知识掌握 

 知识应用 

第8章 人格测评 

  学习目标 

8.1 人格概述 

8.2 明尼苏达多相人格测验 

8.3 卡特尔16种人格因素测验 

8.4 艾森克人格问卷 

8.5 人格测评中存在的问题 

 知识掌握 

 知识应用 

第9章 人员测评组织与实施 

  学习目标 

9.1 人员测评实施的基本原则 

9.2 人员测评的流程与步骤 

 知识掌握 

 知识应用 

第10章 测评结果统计处理与报告应用 

  学习目标 

10.1 测评数据的初步整理 

10.2 测评报告的撰写 

10.3 测评结果的应用 

 知识掌握 

 知识应用 

第11章 测评综合实例 

  学习目标 

11.1 ××银行对新招聘毕业生的心理综合素质测评报告 

11.2 ××信息咨询有限公司行业信息分析员选拔综合测评 

11.3  X尚集团管理人员晋升选拔测评 

11.4 GY集团公司中层管理人员素质测评方案设计 

11.5 ××有限公司后备人员及主管人员测评报告 

 知识掌握 

 知识应用
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