高盛,危机即将到来?：一个内部人眼中的高盛隐秘世界

图书标准信息

• 作者 史蒂芬·曼迪斯 著
• 出版社 中信出版社
• 出版时间 2016-11
• 版次 1
• ISBN 9787508668741
• 定价 49.00元
• 装帧 平装
• 开本 32开
• 纸张 纯质纸

【内容简介】

全球最负盛名的金融机构之一的高盛，在1979年发布了其传奇般的业务原则，第一条就是“客户利益至上”。但作为高盛曾经的内部人，社会学家史蒂芬·曼迪斯认为，如今的大多数人都会认同高盛已经悄然偏离了这些曾经赋予它声誉和口碑的原则。
  在本书中，曼迪斯将其自身经历、外部机构报告和分析等，还有他与高盛的前雇员、批评者、现任或前任的合伙人的访谈内容交织在一起，结合组织漂变这一社会学工具，揭示了高盛是怎样在竞争、法规、科技及组织结构等方面的压力下，在逐渐成长为一家全球顶级投行的同时，从堪称道德模范变成了遵守法律即可，甚至存在进一步毁灭的危险。
  他更进一步指出，任何组织在成长过程中都可能需要面对和处理这一问题。本书也从更开阔和更深入的层面，对高盛乃至所有公司提出了解决的纲领。
  这部局内人讲述的历史，为那些有兴趣了解和应对组织漂变的商业领袖们提供了十分宝贵的视角。本书对于飞速发展的中国企业来说，更具有借鉴意义，应当是任何关心企业壮大、经济发展的人的必读之作。

【作者简介】

史蒂芬·曼迪斯：哥伦比亚大学商学院客座教授。哥伦比亚大学社会学系博士、保罗·F·拉扎斯菲尔德荣誉研究员，致力于研究经济社会学、组织文化和革新。

他于1992—2004年就职于高盛，先后在投资银行、私募股权基金和自营交易业务部门工作。后联合创办全球性另类资产管理公司。在金融危机期间，先出任麦肯锡的高级顾问，随后成为花旗集团总裁的首席幕僚和COO。

【目录】

序幕 葬礼

第一章高盛怎么了

 

第一部分高盛的成功

第二章传奇的业务原则

第三章合伙人

 

第二部分漂变

第四章重压下的高盛

第五章变化的信号

 

第三部分漂变的加速

第六章上市的后果

第七章把道德放在一边

 

第四部分高盛的表现

第八章老调重弹：客户、危机、领导力

第九章看不到变化的高盛

 

结论 经验和教训

 

附录A 高盛和组织漂变

附录B 高盛的分析框架

附录C 部分曾担任公职的高盛雇员和说客

附录D 高盛IPO时各合伙人持股价值

附录E 高盛的公共服务历史

附录F 高盛历史上的重要人物

附录G 高盛大事年表

附录H 高盛的文化和治理结构

致谢