领导力3.0杨思卓WX
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作者杨思卓
出版社北京联合出版公司
ISBN9787559639530
出版时间2020-08
装帧精装
开本16开
定价98元
货号1202125094
上书时间2024-03-19
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作者简介
杨思卓，联合国可持续发展目标治理和竞争力靠前组织教育委员会常委、世界联合大学副校长、第三代领导力理论开创者。著有《中国管理顾问手册》《统驭》《新领导力》等18部专著。他运用领导力理论，指导包括世界500强企业在内的多家企业变革创新取得显著成果，曾受邀在哈佛大学发表学术演讲，并曾荣获2017年联合国可持续发展贡献奖，成为推动中国管理理论走向世界的代表人物。
杨思卓是新型商业智库的创立者。18年来专注于为企业、政府和非政府组织提供领导力解决方案，包括星巴克青年领导力提升、理光中国战略转型、三一重工组织变革、比亚迪战略调整、新明珠企业传承、南宁市党政干部领导力提升和四川省招商引资规划等。他领导的中商靠前管理研究院的“九段私董会”成为优选企业的摇篮，他的“思卓私房课”成为教育公益化的典范。
目录
推荐序新时代需要新的领导力/V
前言领导力——强企软实力/IX
导论新经济时代的新领导力
节企业领导者的四象限：从平庸到卓越/3
第二节领导力发现之旅：从体验到提炼/13
第三节六维领导力模型/19
第四节企业领导者的核心品质：责任与使命/26
章先时而变的学习力
节全球进入新经济时代/35
第二节驾驭新经济需要新领导力/42
第三节整合式学习：优化知识结构/47
第四节赶超式学习：轻取竞争优势/53
第五节反思式学习：实现自我超越/61
第六节研制式学习：运用管理工具/67
第二章富有远见的决断力
节高明决策的三个要点/75
第二节领导者的时间智慧/83
第三节领导者的空间智慧/89
第四节领导者的辩证智慧/94
第三章令行禁止的推行力
节绩效是检验领导力的根本标准/103
第二节正确行使领导者权力的五个要点/109
第三节动态式计划：确保达成目标/112
第四节复盘式总结：推动持续改善/120
第五节承诺到位：执行变成自行/128
第六节竞赛管理：让团队进入“巅峰状态”/134
第四章优化资源的组织力
节营造环境：优化组织性能/141
第二节善用流程：规范组织运行/150
第三节正视矛盾：解决组织冲突/162
第四节情感融通：融洽人际关系/169
第五章带队育人的教导力
节由产品到人品：打造人才生产线/177
第二节训练有素：专业成就卓越/185
第三节标杆引领：团队**/192
第四节后继有人：组织持续发展/197
第六章不令而行的影响力
节影响力的概念和层级/207
第二节八种品质：建立信誉账户/213
第三节四种磁力：强化团队引力/219
第四节四季传承：培育企业精神/224
内容摘要
新经济时代，面对复杂多变的环境，需要注入新的能量，升级领导能力，成为型人才。杨思卓先生历二十年潜心研究、数百场课程锤炼、数万名企业家学员检验，推出全新阐释六维领导力模型的《领导力3.0》一书，以响应各界转型升级的热切需求。
《领导力3.0》将西方管理理论、东方领导智慧与当下领导实践深度融合，是中国领导力研究的前沿性、开创性成果，是企业家及其他学以致用的修炼指南。
主编推荐
1．非常不错作者：杨思卓，有名管理专家、中国领导力理论领军人物。
2．立意不凡：本书探讨很好应该具备的格局、眼光、气度，内容强大、贯通中西，帮助修炼强大内功。
3. “商界军校”的选择：走进哈佛大学的中国前沿课程。
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