华为工作法
￥ 665 ￥ 65 九五品
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北京通州
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作者孙正元 著
出版社电子工业出版社
ISBN9787121356469
出版时间2019-06
版次1
装帧精装
开本16开
纸张胶版纸
页数248页
字数99999千字
定价65元
上书时间2024-08-16
商品详情
- 品相描述：九五品
- 商品描述
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基本信息
书名:华为工作法
定价：65.00元
作者:孙正元 著
出版社：电子工业出版社
出版日期：2019-06-01
ISBN：9787121356469
字数：231000
页码：248
版次：3
装帧：精装
开本：16开
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适读人群 ：企业各级管理人员、一般员工；企业培训师、咨询师 本书是2016年1月出版的《华为工作法》（第二版）的更新版。本书从员工工作低效的问题出发，结合华为员工高效的工作方法和实践，介绍了华为员工在目标定位、自我管理、时间管理、方法创新、协作控制、计划到位、精益求精、持续改良、自我优化这9个方面的工作方法和技巧。同时，本书通过案例分析、口述经验、技巧介绍，对华为员工常用的工作方法加以解读，全面总结了日常工作中常见的误区和行之有效的工作方法，从而帮助读者全面提升工作效率。
内容提要
华为如今能成为行业巨头，与华为员工的强大执行力有很大关系。对每一个员工而言，要想在职场中具备强大的执行力，就要像华为人一样学会职业化的工作方式。基于此，本书结合华为公司的管理实际，以及华为人的工作案例与经验教训，介绍了华为人在目标定位、自我管理、时间管理、方法创新、协 作控制、计划到位、精益求精、持续改良、自我优化这9个方面的工作方法和技巧，帮助读者从现实着眼学习华为高效的工作方法，从而提升个人的工作效率，成为企业的员工。
目录
章 目标定位002 盯紧你的目标006 落到可见结果上011 绘一张思路图015 删除冗余020 区分轻重缓急025 做好清单管理第2章 自我管理030 资源效应035 协作效应039 效率设计043 严谨求证048 沟通到位052 单元用时第3章 时间管理058 识别浪费062 时间分配067 排除干扰072 工作韵律077 时间空档082 10分钟反思第4章 方法创新088 学会简单092 一时一事097 一次到位102 规则约束106 谨记“牢门”111 批量处理第5章 协作控制118 倾听程序122 有效汇报126 无缝对接130 请示“三要素”135 说服技巧140 拒绝艺术第6章 计划到位146 预留时间150 执行管控154 节点智慧158 里程碑计划161 目标置换效应第7章 精益求精166 零缺陷管理170 根本原因分析173 不断提问176 民主讨论会179 “复盘”总结第8章 持续改进184 归档整理189 优化流程193 推倒重来198 网络化管理202 工作法则第9章 自我优化210 职业导师214 借用“外脑”218 提升目标222 补齐短板226 选择归零230 危机意识参考文献
作者介绍
孙正元：企业管理者、学者、培训师。 对组织经营管理、企业群体行为等问题颇有研究。长期从事教育管理、工业生产管理、文化产业创意等各种项目的组织与策划工作。由于工作需要，作者近 10 年来潜心研究组织行为学，并出版相关著作 10 多部，包括《执行的逻辑：分析问题、提出方案、完成任务的科学理念和方法》《团队的秘密：这是一群乌合之众吗》等。曾协助多家大型企业和中、小型企业进行执行力思维的开发和训练，帮助其提升管理水平、改善工作方法、挖掘人才的内在能量。
序言
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【封面】
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