• 高效工作 职场新人蜕变的13堂课
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高效工作 职场新人蜕变的13堂课

19 3.9折 49 九五品

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北京通州
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作者程江波 著

出版社人民邮电出版社

ISBN9787115488725

出版时间2018-08

版次1

装帧平装

开本16开

纸张胶版纸

页数224页

定价49元

上书时间2024-03-27

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品相描述:九五品
商品描述
基本信息
书名:高效工作 职场新人蜕变的13堂课
定价:49.00元
作者:程江波 著
出版社:人民邮电出版社
出版日期:2018-08-01
ISBN:9787115488725
字数:
页码:224
版次:1
装帧:平装
开本:大32开
商品重量:
编辑推荐
4年时间,从工程师做到IBM中国区总经理,职场精英不会告诉你的职场成长心法;真实的职业提升案例:本书所用的案例,是作者本人以及作者亲眼所见的职场故事,帮你从几百万的职场新人中脱颖而出,成为职场中闪亮的新星;独特的实用工具设计:本书为所有的方法都设计了独特的工具;在阐述每个实践案例时,充分介绍了如何配合使用工具,让读者轻松掌握这些工具和模板,真正学会高效工作。
内容提要
作为新人,和你一起毕业进入职场的有几百万人,如此激烈的竞争下,你如何从中脱颖而出?在VUCA时代,如何在充斥着信息垃圾的环境中,学习真正有价值的知识,提升自我?本书作者程江波仅用4年时间,jiu完成了从软件工程师到IBM中国区总经理的蜕变。在书中,他和盘托出了自己快速晋升的秘籍,总结成为13堂职场精华课。认真学好这13堂课,你能一路战胜艰难险阻,克服重重困难,不断突破自我,从而迈向成功,实现梦想。
目录
前言导 读什么样的人,会被企业竞相聘用 /002了解世界,走出迷雾 /005与龙共舞 /008修炼高尚的人生品质 /009发掘自己,管理职业 /011必须掌握的高效工作方法 /012章 与龙共舞与龙共舞,你也会成为龙 /017从群体性孤独中脱颖而出 /018付出者与获取者 /020成jiu他人,打造双赢的职场关系 /023成jiu你的经理 /025成jiu你的同事 /027定期1对1交流,莫临时抱“龙”脚 /030社交网络,需要精心维护 /031本章小结 /032第 2章 诚信,发展的基石诚信,高效的社会化活动方式 /035诚信,创造更多的职业机会 /036诚信,需要言行一致 /038信守承诺,一切合zuo的前提 /041增强意志力,促进诚信 /043本章小结 /046第3章 坚毅,人生bi备的品质激情,是坚毅的动力 /051没有坚持,何来坚毅 /053锻炼意志力,造jiu坚毅 /055意志力,是有限的资源 /057意志力,是一种生理机制 /058提升意志力的训练方法 /059本章小结 /06123III第4章 创新,机会的源泉勇于创新的人,更幸福 /066日常工作中,创新其实很简单 /067了解创新的来源 /068创新是每个人都有的能力 /070创新是寻常的思维过程 /071面对创新遭到的抗拒 /072创新的四个路径 /074本章小结 /078第5章 职业管理,你不管它,它不理你如何设定适合自己的职业目标 /082五年,职业规划的佳周期 /086分步骤实现职业管理目标,并适时调整 /087职业管理计划的具体实例 /088梦想vs.薪酬,谁更重要 /090职场燃料 /092本章小结 /09345I V第6章 方向正确,成功的先决条件你的职业方向,选对了吗 /096如何选择职业方向 /102挖掘你的兴趣 /103了解你的能力 /108把握机会 /110本章小结 /114第7章 好导师,人生成功的一半导师,帮助你辨别发展方向 /118导师,教会你高效的工作方法 /120导师,会给你提供更广阔的社交资源 /122导师,能给你提供jia就职机会 /124导师,能给你提供创业机遇 /125谁,才适合做你的导师 /126如何建立师生关系 /128如何发挥导师的巨大作用 /130本章小结 /13167V第8章 沟通,定成败正确沟通的三个要素:目标、渠道和共识 /136消除沟通偏差 /137主观对沟通偏差的影响 /140媒介对沟通偏差的影响 /141沟通需要反馈 /143多往感情账户存钱 /144缺乏反馈,容易被忽视的负能量沟通 /145掌握正确的沟通步骤 /146巧妙处理负能量的沟通 /1474个沟通错误 /150本章小结 /154第9章 关键要务,大化价值为什么张浩与升职失之交臂 /159不懂KPI,累死也不出成绩 /161根据KPI,聚焦关键要务 /164关注时间分配,大化你的价值 /166管理好你的“稀缺”状态 /168远离网络,专注工作 /169本章小结 /17089V I0章 计划工作,掌握主动树立目标,做好计划 /174坚持执行,保持沟通 /175每天检查,及时修正 /177做好总结 /177做好一周计划 /178一份不定期计划 /180本章小结 /1811章 向上汇报,获得支持每周汇报一次你完成的关键工作 /188及时汇报下周工作计划 /190当面汇报,掌握主动 /191汇报的逻辑采用PREP /192汇报你的独立思考,画龙点睛 /196本章小结 /1971110V I I12132章 开会,掌握影响力会议的目的是达成共识 /201明确自己的会议角色 /202充分准备好再去开会 /203会议中的四个“不” /206会议是重要的职业社交场合 /207学会做会议记录 /208如何组织一次高效的会议 /209本章小结 /2113章 领导力,晋升的bi备技能什么是领导力 /214领导力的三个来源 /215建立专业能力,获得影响力 /216情感的力量,大化你的影响力 /219合理使用组织赋予的领导力 /221领导力,完全可以通过练习获得 /223本章小结 /224参考文献 /225
作者介绍
程江波,投资人、加拿大联邦投资集团合伙人、加拿大麒麟地产董事、美国斯坦福大学商学院工商管理硕士、北京对外经贸大学商学院客座教授、加拿大麦吉尔大学客座教授。曾任高翎资本副总裁、微软中国北方及南方大区总监、IBM中国区总经理。曾在欧洲多国、美国、加拿大等国家工作,管理过多个千人以上的大规模跨国团队,让作者具备了非常好的国际视野及管理技能。斯坦福商学院毕业后,作者开始自己创业,担任公司CEO,并投资其他创业项目。在创业的生态链中,作者亲身经历了理论转化为实践的过程,这两个方面的深度经历,让他的经验更加全面、可贵,具备极强的实用价值和参考价值。
序言

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