人力资源管理职位工作手册弗布克
￥ 9 2.3折 ￥ 39 九五品
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作者孙宗虎 编著
出版社人民邮电出版社
ISBN9787115129338
出版时间2005-01
版次1
装帧平装
开本16开
纸张胶版纸
页数334页
字数99999千字
定价39元
上书时间2024-03-26
商品详情
- 品相描述：九五品
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基本信息
书名:人力资源管理职位工作手册弗布克
定价：39元
作者:孙宗虎 编著
出版社：人民邮电出版社
出版日期：2005-01-01
ISBN：9787115129338
字数：223000
页码：334
版次：1
装帧：平装
开本：16开
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内容提要
实务＋工作模板＋工具表单＋工作流程的四大卖点，是本书的核心竞争力。 本书从专业的角度，介绍了人力资源管理部门和人员的工作职责和工作规范，同时对人力资源管理活动中的各项工作，包括人力资源规划、岗位分析与设计、招聘、培训、绩效考核、薪酬、劳动关系和日常管理等各个方面提供了理论依据和具体操作的指导，它为相关工作人员提供了一整套科学实用的工作标准(包括制度模板、工具表单和工作流程)，简洁、直管，具有很强的可操作性。 本书是人力资源管理者的案头书和枕边书。
目录
章 人力资源部工作概述 节 人力资源部的工作目标 第二节 人力资源部的职能 第三节 人力资源部的职责 一、人力资源管理制度建设 二、组织结构设计 三、人事管理 四、绩效考核体系设计 五、薪酬福利体系设计 六、培训与开发 七、劳动关系及人力资源管理信息系统建设 第四节 人力资源部各岗位职责 一、人力资源部经理岗位工作职责 二、人事专员岗位工作职责 三、招聘专员岗位工作职责 四、薪酬专员岗位工作职责 五、培训专员岗位工作职责 六、绩效考核专员岗位工作职责 七、劳动关系专员岗位工作职责 第二章 人力资源规划与工作计划 节 人力资源规划工作目标 第二节 工作事项描述 第三节 工作事项细化执行 一、起草人力资源规划书 二、制定人力资源部详细工作计划 第三章 组织结构与职位说明书设计 节 工作目标 第二节 工作事项描述 第三节 工作事项细化执行 一、设计组织结构 二、设计岗位 三、编写职位说明书 第四章 培训与人才开发 节 工作目标 第二节 工作事项描述 第三节 工作事项细化执行 一、培训计划管理 二、培训评价管理 三、员工开发与职业生涯管理 第五章 招聘、面试、甄选与人才测评管理 节 工作目标 第二节 工作事项描述 第三节 工作事项细化执行 一、招聘管理 二、面试与甄选 三、人才测评 第六章 员工录用管理 节 工作目标 第二节 工作事项描述 第三节 工作事项细化执行 一、员工录用管理 二、人事档案管理 三、劳动合同 第七章 绩效考核 节 工作目标 第二节 工作事项描述 第三节 工作事项细化执行 一、目标绩效考核(MBO)法 二、员工绩效考核管理工作模板 三、员工绩效考核常用工具表单 四、员工绩效考核管理工作流程 五、各个岗位的绩效考核工作方案 第八章 薪酬管理 节 工作目标 第二节 工作事项描述 第三节 工作事项细化执行 一、员工薪资福利管理 二、员工保险、保健管理 第九章 人员调配与流动管理 节 工作目标 第二节 工作事项描述 第三节 工作事项细化执行 一、员工晋升、降级和流动管理制度模板 二、员工离职管理 第十章 员工日常管理制度 节 工作目标 第二节 工作事项描述 第三节 工作事项细化执行 一、员工手册编写模板 二、员工出差管理 三、行政管理 第十一章 劳动关系管理 节 工作目标 第二节 工作事项描述 第三节 工作事项细化执行 一、劳动用工管理制度模板 二、劳动关系管理
作者介绍
孙宗虎，人力资源管理学者、高级咨询顾问、策划人，北京中智创思顾问有限公司副总经理、北京弗布克管理咨询中心总经理。
序言
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【封面】
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