作者简介
崔新健,中央财经大学商学院教授、博士生导师、副院长,中央财经大学校学术委员会委员,中国企业管理研究会常务副理事长,中国企业联合会管理现代化工作委员会副主任,*新世纪优秀人才,第十届北京市高等学校教学名师。荣获第五届蒋一苇企业改革与发展学术基金专著奖、河南省科技进步奖二等奖、北京市高等学校精品课程(国际市场营销学)。主要从事跨国公司管理与国家创新体系教学与学术研究。
王生辉,中央财经大学商学院副教授、博士,主要从事跨国公司管理与技术创新学术领域的研究与教学。
目录
第1章导论
开篇案例TCL的跨国经营之路
1.1 跨国公司发展历程
1.2 跨国公司管理概念与内容
1.3 中国对外开放与企业“走出去”
1.4 延伸阅读:中国利用外资30年(1978—2007年):历程、成效、挑战
第2章跨国公司管理理论基础
开篇案例一个世界,一个福特:昨天、今天、明天
2.1 国际贸易理论
2.2 国际直接投资理论
2.3 国际经营理论
2.4 延伸阅读:发展中国家对外直接投资理论
第3章跨国公司经营环境
开篇案例华为美国市场发展受阻在加拿大获得支持
3.1 世界环境
3.2 主要区域经济集团及其规则
3.3 东道国国家环境
3.4 延伸阅读:经济全球化——历史进程与积极意义
第4章跨国公司战略管理
开篇案例三一重工
4.1 战略管理基础
4.2 跨国公司国际扩张的动机和风险
4.3 跨国公司国际化战略管理
4.4 延伸阅读:中国企业海外并购
第5章跨国公司的组织管理
开篇案例鸿海精密变革组织结构以解决效率低下难题
5.1 跨国公司组织结构
5.2 跨国公司组织设计与选择
5.3 跨国公司组织控制与协调
5.4 延伸阅读:网络组织与跨国公司
第6章跨国公司营销管理
开篇案例“思维全球化,行动当地化”——可口可乐的全球营销思路
6.1 国际市场细分与定位
6.2 产品的质量与适用性
6.3 分销渠道及其构建
6.4 整合的促销策略
6.5 定价与转移定价
6.6 延伸阅读:大型新兴市场的营销
第7章跨国公司研发管理
开篇案例海尔在美新建技术中心完善世界一流研发平台
7.1 跨国公司全球研发资源配置
7.2 跨国研发机构的类型与组织模式
7.3 跨国技术转移
7.4 延伸阅读:发展中国家的跨国公司研发国际化战略——中国的案例
第8章跨国公司人力资源管理
开篇案例华为:人才的国际化
8.1 全球人力资源配置
8.2 人员招聘、培训与外派
8.3 绩效评估与薪酬管理
8.4 国际劳资关系管理
8.5 延伸阅读: 中国企业外派人员管理
第9章跨国公司财务管理
开篇案例布鲁斯伯里草药制品有限公司的套期保值
9.1 国际投融资
9.2 跨国公司资本运作
9.3 跨国公司税收管理
9.4 跨国公司财务控制系统
9.5 延伸阅读:中国企业跨国经营外汇风险防范系统
第10章跨国公司供应链管理
开篇案例利丰的全球供应链管理
10.1 全球供应链设计与优化
10.2 全球采购管理
10.3 国际生产与外包管理
10.4 全球物流管理
10.5 延伸阅读:跨国公司在东道国物流外包
第11章跨国公司跨文化管理
开篇案例不同文化价值观的冲击——BAC公司人力资源管理中的跨文化差异
11.1 跨文化管理理论
11.2 跨文化沟通的模式
11.3 跨文化沟通的障碍与改善
11.4 跨文化商务谈判
11.5 延伸阅读:美国在华跨国公司跨文化冲突与管理
第12章跨国公司企业伦理与社会责任
开篇案例孟山都:利益相关者的平衡
12.1 跨国公司伦理的理论基础
12.2 跨国公司伦理的分析方法与框架
12.3 跨国公司伦理焦点与国际规范
12.4 延伸阅读:跨国公司社会责任的特殊性及其成因
参考文献
内容简介
主编推荐
崔新健,中央财经大学商学院教授、博士生导师、副院长,中央财经大学校学术委员会委员,中国企业管理研究会常务副理事长,中国企业联合会管理现代化工作委员会副主任,*新世纪优秀人才,第十届北京市高等学校教学名师。荣获第五届蒋一苇企业改革与发展学术基金专著奖、河南省科技进步奖二等奖、北京市高等学校精品课程(国际市场营销学)。主要从事跨国公司管理与国家创新体系教学与学术研究。
王生辉,中央财经大学商学院副教授、博士,主要从事跨国公司管理与技术创新学术领域的研究与教学。
精彩内容
经济全球化与中国对外开放趋势下,跨国公司管理成为越来越重要的研究领域和企业人员的知识。根据联合国贸易和发展会议(UNCTAD)《2014年世界投资报告》,2013年全球外国直接投资流量恢复上升趋势,全球外国直接投资流入增长9%,达到145亿美元;全球外国直接投资存量增长9%,达到255万亿美元。2013年,发展中国家和转型经济体占据世界前20位流入国的一半。中国的流入达到历史新高1240亿美元,并继续位居世界第二大输入国。发展中国家的跨国公司外国直接投资创造历史新高,达到4540亿美元。连同转型经济体一起,占全球外国直接投资流出总量的39%,这一比例在21世纪初仅为12%。来自中国跨国公司的外国直接投资攀升15%至1010亿美元,位居世界第三位。国际生产继续稳定增长,就海外经营扩张而言,来自发展中国家和转型经济体的跨国公司比来自发达国家的竞争对手更快,但两者的国内经营比率大致相同,因此总体上维持在一个稳定的国际化指数水平。中国企业“走出去”速度在加快,与此同时企业国际竞争力不断增强。2014《财富》世界500强排行榜显示,中石化取代了埃克森美孚,在榜上排名第三,中国两岸三地上榜公司数量创纪录地达到100家,美国上榜公司数量为128家,中美两国上榜公司的数量差距正在进一步缩小。随着越来越多中国企业“走出去”和国际竞争力提升,跨国公司管理人才与知识的需求在增加。
中央财经大学跨国公司管理研究与教学逐步形成了自身的特点与影响。1996年中央财经大学国民经济学博士点设立涉外经济管理与宏观经济运行研究方向,本人在王巾英教授指导下攻读博士学位,步入外国直接投资与中国利用外资学术领域。2004年中央财经大学设立跨国公司管理专业博士点,这一领域的学术研究和人才培养加速发展,该学科一直关注跨国公司管理领域的理论前沿,并且坚持理论联系实际,深入研究中国企业走出去亟待解决的问题。2010年跨国公司管理学科点成为交叉学科北京市重点学科。自设立跨国公司管理专业博士点伊始,本人与学生共同聚焦跨国公司学术领域研究,伴随人才培养与学术研究,教学经验与科研成果不断累加。回顾10年的历史颇感欣慰,在学校、学院领导的支持与同仁的共同努力下,学科特色与影响日渐形成。
跨国公司管理是一个交叉融合、快速发展的学科,这无疑令教材的编写难度增加。本书尝试从企业微观视角确立适应变化的跨国公司管理的基本框架与主体内容,主要突出以下特点:一是知识性。简要介绍重要的相关理论,以便读者明确课程的理论基础与思辨的理论逻辑。推荐读物及网站主要给读者提供进一步研修相关主题的各类文献。二是实操性。教材框架反映企业跨国经营的逻辑步骤与职能关联;各章以“开篇案例”引出正文,具有时效性与中国视角;各章加入数个“全球观察”小栏目,展示不同市场的文化特色与当代趋势。三是时代性。重视和反映环境发展的变化及其趋势,各章设立“延伸阅读”引起读者关注,提供研讨专题与背景。本书强调理论性与实践性相结合,适合作为高等院校经济管理类专业硕士、学术硕士、MBA、本科生的教材,也适合作为政府与企业各类管理人员的培训教材以及理论研究人员的参考书。
本书是中央财经大学跨国公司管理学科点师生集体智慧的结晶。具体撰写分工如下:崔新健(中央财经大学商学院教授、博士)第1章、第2章;王生辉(中央财经大学商学院副教授、博士)第3章、第7章;李培馨(中央财经大学商学院讲师、博士)第4章;李煜伟(中央财经大学商学院副教授、博士)第5章;曲杨(中央财经大学商学院副教授、博士)第6章;周燕华(新疆财经大学工商管理学院副教授、博士)第8章;赵云辉(内蒙古财经大学副教授、博士)第9章;张宏伟(内蒙古财经大学商务学院讲师、博士)第10章;时秀梅(大连外国语大学副教授、博士)第11章;王海妹(中央财经大学商学院副教授)第12章。主编对全书进行总纂定稿。书中难免存在疏漏与不妥之处,敬请读者交流指正(电子信箱:xinjiancui@cufeeducn)。
感谢中央财经大学商学院教授、博士生导师王巾英老师和南开大学跨国公司研究中心教授、博士生导师冼国明老师一直以来给予的指导和帮助!与美国哥伦比亚大学(ValeColumbiaCenteronSustainableInternationalInvestment)卡尔·沙旺(KarlSauvant)教授、美国乔治城大学沃尔什外交学院约翰·克莱恩(JohnKline)教授、加拿大TransnationalCorporationsReview杂志主编休(Hugh)等国外学者的学术交流令我收获颇丰,在此致谢!感谢中国人民大学出版社编辑的支持!
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