【现货速发】管理学原理
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天津津南
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作者阮文彪 主编
出版社中国农业大学出版社
ISBN9787811173420
出版时间2007-09
装帧平装
开本16开
定价26元
货号20637973
上书时间2025-01-06
商品详情
- 品相描述：全新
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导语摘要
本教材是关于介绍“管理学原理”的教学用书，全书的内容分为三大部分：部分阐述管理学学科本身的基本问题；第二部分以管理的基本职能为主线展开分析和讨论，分别阐述决策、计划、组织、领导与用人、管理沟通、激励、控制等各项基本职能的概念、作用、内容、原则、原理、执行的方法和手段等；第三部分为管理学动态和展望。
本教材既可作为经济学、管理学等学科本科专业的教科书。
目录
章 管理学的研究对象和研究方法
节 管理的概念、性质与职能
第二节 管理学的研究对象和内容
第三节 管理学的研究方法
本章小结
复习思考题
第二章 管理理论的产生与发展
节 古典管理理论
第二节 行为科学管理理论
第三节 现代管理科学理论
本章小结
复习思考题
第三章 预测与决策原理
节 预测
第二节 决策
本章小结
复习思考题
第四章 计划原理
节 计划工作概述
第二节 计划的编制、执行和控制
第三节 目标管理
本章小结
复习思考题
第五章 组织原理
节 组织的概念与组织工作内容
第二节 组织设计
第三节 组织中的职位、职权与内外关系协调
本章小结
复习思考题
第六章 领导与用人原理
节 领导与领导者
第二节 领导理论
第三节 用人原理
本章小结
复习思考题
第七章 激励原理
节 激励的概念和作用
第二节 激励理论
第三节 激励的原则和方法
本章小结
复习思考题
第八章 沟通原理
节 沟通的概念、过程和作用
第二节 沟通类型与沟通网络
第三节 沟通的原则和方法
本章小结
复习思考题
第九章 控制原理
节 控制的概念和作用
第二节 控制过程、控制类型与控制工作的基本原理
第三节 控制的方法
本章小结
复习思考题
第十章 管理创新
节 管理创新的概念和意义
第二节 管理创新的条件、内容和原则
第三节 管理学的新近发展
第四节 管理的未来趋势
本章小结
复习思考题
参考文献
内容摘要
本教材是关于介绍“管理学原理”的教学用书，全书的内容分为三大部分：部分阐述管理学学科本身的基本问题；第二部分以管理的基本职能为主线展开分析和讨论，分别阐述决策、计划、组织、领导与用人、管理沟通、激励、控制等各项基本职能的概念、作用、内容、原则、原理、执行的方法和手段等；第三部分为管理学动态和展望。
本教材既可作为经济学、管理学等学科本科专业的教科书。
精彩内容
章 管理学的研究对象和研究方法
【内容提示】
本章主要阐述管理学学科本身的基础知识，内容包括：①管理的概念、性质和职能；②管理学的研究对象和内容；③管理学的研究方法。通过本章学习，应该能够从管理活动产生的历史根源和生产力属性出发，准确把握管理的科学内涵，以及阐释为什么说管理既是一种社会现象又是一种文化现象，为什么说管理是科学性和艺术性的统一；领会和掌握马克思主义管理二重性原理及其指导意义；初步认识管理的主要职能和管理学的学科特点，以及管理学研究的一般规律和研究方法。
引例
青岛海尔集团公司的前身是青岛电冰箱总厂。1984年，它还是一家亏损147万元、濒临倒闭的小厂。1984年底张瑞敏先生任厂长后，在短短十几年的时间里，发展成为今天的中国家电行业龙头老大、全球营业额超过1000亿元规模的跨国企业集团。海尔集团是世界第四大白色家电制造商、中国价值品牌。2002年以来，海尔品牌价值连续4年蝉联中国有价值品牌榜首。海尔制造的冰箱、空调、洗衣机、电视机、热水器、电脑、手机、家居集成等18个产品被评为中国名牌，其中海尔冰箱、洗衣机还被国家质检总局评为首批中国世界名牌。2005年8月30日，英国《金融时报》评出的“中国十大品牌”中，海尔位居。2006年10月23日，在《亚洲华尔街日报》组织评选的“亚洲企业200强”中，海尔集团已是连续第四年荣登“中国内地企业综合领导力”排行榜榜首。
海尔集团的成功得益于它准确把握了管理的时代要求和发展趋势，并在科学管理理念的指导下，把中外管理理论与中国的企业管理实际相结合，成功地创立了可以被称之为“海尔管理模式”的独特管理文化、管理体制和管理方法。在创新实践中，海尔探索实施的0EC管理模式、市场链管理及人单合一发展模式均引起国际管理界高度关注。
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