【现货速发】供应链管理

序

前言

章  供应链管理导论

节  供应链管理的基本概念

第二节  供应链管理面临的问题

第三节  企业供应链管理的实施策略

小结

复习思考题

第二章  客户服务

节  客户服务的定义与要素

第二节  制定客户服务策略的方法

第三节  客户服务的实施

小结

复习思考题

案例：L．L．Bean公司

第三章  供应链与产品的协调设计

节  供应链设计

第二节  面向产品的供应链设计

第三节  面向大规模定制的供应链设计

第四节  面向供应链管理的产品与过程设计

小结

复习思考题

案例：富康股份有限公司

第四章  信息与供应链管理

节  供应链中的牛鞭效应

第二节  促进信息共享的合作模式

第三节  信息技术

小结

复习思考题

案例：啤酒游戏

第五章  物流网络设计

节  物流网络的要素

第二节  物流网络规划

第三节  物流设施选址方法

小结

复习思考题

案例：科诺实业的物流网络规划

第六章  供应管理

节  供应管理的作用

第二节  自制与外包决策

第三节  准时采购

第四节  供应商选择

第五节  采购量决策

第六节  供应商关系管理

小结

复习思考题

案例：华夏汽车工业集团的一体化供应管理

第七章  分销渠道设计与管理

节  分销渠道的基本概念

第二节  分销渠道设计

第三节  分销渠道的控制与管理

小结

复习思考题

第八章  业务流程管理

节  业务流程重组的概念与基本思想

第二节  业务流程重组的思路与方法

第三节  业务流程重组成功的关键因素分析

小结

复习思考题

案例：某公司的进货流程

第九章  供应链绩效管理

节  供应链绩效评价的意义与原则

第二节  供应链绩效评价的方法

第三节  供应链竞争力评价

第四节  供应链的目标管理与标杆管理

小结

复习思考题

案例：远东集装箱制造公司

第十章  供应链风险管理

节  供应链风险的定义与分类

第二节  供应链风险分析

第三节  供应链风险管理

小结

复习思考题

案例：秦淮电厂燃煤库存优化与风险控制

参考文献