【现货速发】跨文化管理
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作者郑兴山
出版社中国人民大学出版社
ISBN9787300275079
出版时间2019-11
装帧平装
开本16开
定价39元
货号28484563
上书时间2024-12-28
商品详情
- 品相描述：全新
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导语摘要
本书是系统阐述跨文化管理基本理论和具体做法的一本基础平台教材，吸收现有国内外*的跨文化人力资源管理理论研究，编集了近来跨文化管理领域内容丰富，且具启发性的案例，附有精心编辑的跨文化管理知识和国内外跨文化管理的*实践介绍，注重实践能力的训练。非常适合本科生、研究生对跨文化理论和实践知识的学习，也适合其他对跨文化管理感兴趣的人士阅读和思考。
作者简介
郑兴山，管理学博士，上海交通大学安泰经济与管理学院组织管理系教授，博士生导师。主要研究方向为人力资源管理、组织行为、人事经济分析和企业理论等。
目录
第1章导论
第1节全球化背景下的组织
第2节跨文化与跨文化管理
第3节跨文化管理的发展沿革和学习意义
第2章企业国际化战略和国际化经营模式
第1节跨国经营的战略倾向
第2节企业的国际化发展阶段及其特征
第3节企业国际化战略及其国际化经营模式
第3章理解文化间的差异
第1节跨文化维度理论
第2节跨文化认知
第3节文化差异对全球化管理的影响
第4章跨文化沟通
第1节跨文化沟通
第2节影响跨文化沟通的文化变量
第3节跨文化沟通障碍
第4节跨文化沟通的技巧
第5章跨文化谈判
第1节跨文化谈判的特征、内容和过程
第2节文化变量对国际商务谈判的影响
第3节跨文化谈判战术和技巧
第6章跨文化团队管理
第1节跨文化团队概述
第2节跨文化团队的优劣势和绩效
第3节构建有效跨文化团队的理论和实践
第7章跨文化背景下跨国企业的组织结构及其控制
第1节跨文化背景下的跨国企业组织设计的原则和要求
第2节跨国企业的组织结构类型
第3节跨文化背景下跨国企业组织结构的变革
第4节跨国企业的母子公司控制机制
第8章跨文化人力资源管理
第1节跨国公司的人力资源规划
第2节跨国公司的人员招聘与选拔
第3节跨国企业的员工绩效评估
第4节跨文化培训
第5节跨国企业的薪酬计划
第9章跨国管理者的出国和归国
第1节外派概述
第2节海外派遣的跨文化震颤
第3节归国
内容摘要
本书是系统阐述跨文化管理基本理论和具体做法的一本基础平台教材，吸收现有国内外*的跨文化人力资源管理理论研究，编集了近来跨文化管理领域内容丰富，且具启发性的案例，附有精心编辑的跨文化管理知识和国内外跨文化管理的*实践介绍，注重实践能力的训练。非常适合本科生、研究生对跨文化理论和实践知识的学习，也适合其他对跨文化管理感兴趣的人士阅读和思考。
主编推荐
郑兴山，管理学博士，上海交通大学安泰经济与管理学院组织管理系教授，博士生导师。主要研究方向为人力资源管理、组织行为、人事经济分析和企业理论等。
精彩内容
当今世界，全球化已经成为时代的潮流。全球化影响着人们的工作、学习和生活。在全球化时代，企业的经营边界从过去狭隘的国内领域逐步转向全球范围。相应地，企业的管理必然面对与国内管理所不同的内外部环境因素。在这些环境因素中，文化因素被越来越多的学者和管理实践者关注。大家的一个共识是：为有效地利用全球化机遇、应对国际经营管理带来的挑战，组织管理者应对跨文化情境下的管理理论和具体实践予以关注和理解，并在此基础上获得和提升跨文化管理的技能。
高等院校的本科生和研究生（MBA）学习跨文化管理将有助于认识跨文化管理的含义和作用，掌握全球互联互通下国际企业战略、文化维度、多元文化管理、跨文化组织设计、跨文化沟通、跨文化谈判、跨文化团队管理、跨文化人力资源管理、出国和归国管理等方面的知识和基本理论，更好地为未来在全球化背景下进行组织管理打下坚实的基础。本书是阐释跨文化管理基本原理、基本知识、基本方法的基础教材。
本书还通过一些成功的和典型的具有时代特征的跨文化管理的实践，概括出当代著名跨国企业的跨文化管理的具体做法和成功经验。
本书具有如下特色：（1）理论前沿性：吸收现有国内外的跨文化管理理论和研究内容，将中西研究相结合；（2）丰富的案例：收集了近期跨文化管理领域具有启发性的丰富案例；（3）兼顾内容的知识性、实用性和趣味性：有精心编写的跨文化管理知识和国内外跨文化管理的实践介绍，内容具有实用性和趣味性；（4）能力导向：注重实践能力的训练，注重应用型人才培养的导向。全书力求结构清晰、概念解释详细、理论阐述深入浅出、论述充分、内容编排紧凑、相关知识前后呼应，非常适合经济与管理类本科生、研究生（MBA）对跨文化管理的学习，也适合对跨文化管理感兴趣的人士阅读和借鉴。
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