【现货速发】创业解码
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全新
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作者王勇
出版社上海大学出版社
ISBN9787567128507
出版时间2017-07
装帧精装
开本32开
定价39元
货号25119815
上书时间2024-12-26
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
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前言
创业是一件快乐的事，也是一件痛苦的事；它能够把你带到天堂，也能把你带入地狱。提笔写这本书的时候，我已经走过近二十年的创业历程，成功创办过十多家企业。其中经历过成功，也经历过失败；有过欢笑，也有过痛苦。创业的过程极其复杂且充满诱惑，让多少怀揣梦想的创业者望而却步，而又欲罢不能。创业现在已经成为很多年轻人的梦想，但是年轻人真的知道该如何创业吗？很多年轻人仅仅凭着自己的满腔热情，或者一个让自己欣喜若狂实际上却漏洞百出的 idea，就匆匆忙忙地踏上了布满风险的创业之路。国内很多的创业孵化器从热火朝天到门庭冷落，以及很多的创新企业从被风投热捧到钱烧尽后的灰飞烟灭，都可以证明这样的创业是极其草率的。年轻人如果盲目地投入创业，不仅会给整个国家和社会带来巨大的资源浪费，而且会给个人和家庭造成重大的经济损失。因此，所有的创业者首先要明确一个问题：创业需要些什么？创业需要勇气和运气，但更需要的是经验，不过在经验积累的过程中，创业者往往会付出高昂的代价。因此我时常在想，自己作为一个创业道路上的先行者，是否应该为年轻的创业者们做些什么？创业本身并不简单，但在过程中我们没有必要去采用复杂的方法。市场上很多高深的创业课程，几乎是为了把企业培养成世界500强而存在的。其实对于很多创业者来说，这些课程是不切实际的。我在长期的创业和经营过程中，通常喜欢把复杂的问题简单化，习惯用简单的方式来解决复杂的问题。因此我希望能够写一本书，告诉那些即将或已经走向创业道路的创业者们：如何用简单的方式来解开那些创业道路上的一个个密码。当我在决定写这本书的时候，也曾经产生过犹豫。因为创业是一件极具个性化且非常有针对性的事，很难有人能把它诠释得非常准确，因此，市面上那些高深莫测的经营管理著作比比皆是。从中我们可以看得出来创业的确需要方法，但好的方法其实就是找到适合自己的方法。我本人除了作为企业经营者以外还有另外一个身份，是一家中国企业家俱乐部的创始人主席，因此我有很多机会接触到一些成功的企业家。这些企业家各具特色，成功方法各异。通过比对他们的成功模式，实际上我们并不能明确指出哪一种方法是好的。特别是在创业初期，创业者如果过度追求方法论，反倒会限制自己的行动与创新能力。初期，创业者需要的就是明确经营方向，而明确经营方向有效的做法就是把方法简单化，这样就会更加便于落地与执行。因此，我在写这本书的时候，就尽量不去给创业者提供具体细致的方法和工具，更多的是一种引导和启发，以留下更多的余地，让创业者们去思考和探索适合自己的方法。本书所提供的一些建议和经营理念，都是我在长期创业与企业经营实践中总结出来的，相对简单及实用。创业者可以用它来解决经营中的一些困惑，并在创业过程中尽可能地少走弯路，让企业快速步入正轨。因此本书诞生的初衷，就不在于使其成为一本深奥的教科书。我希望它像是一把钥匙，能够帮助创业者解开创业道路上的一个个密码，然后靠自己的力量去推开每一扇成功之门；或者像是一盏伴随在创业道路上的小路灯，在需要的时候给创业者一份鼓励和指引，每当创业者看到它的时候，都会有继续前行的信心和勇气。希望刚刚踏上创业之路的创业者们，可以把这本书当作日常工作中随手翻阅的案头小册，并以一种轻松的心态来阅读它。如果创业者能够理解书中的理念与建议，就基本上可以轻松地驾驭一个创业型企业。不过，如果你想创造一个伟大的企业，仅靠这本书是不够的。你还需要在创业过程中不断地去思考与总结。这终取决于你是否渴望成长为一个伟大的企业家。当你决定创业的时候，其实你已经具备了超出常人的勇气。以后不管你遇到多大的困难与挫折，你都需要将这份勇气一直保持下去。因为这将是你走向成功的关键要素。这不是一个好的时代，也不是一个坏的时代，但对于创业者来说，这却是一个充满无限机遇的时代！相信自己，一切就皆有可能！现在就让我们来一起解开创业道路上的每一个密码吧。王 勇2016年4月
导语摘要
一本创业成功者写给有心创业者的创业启示书，将初创企业可能会面临的一些普遍性问题做系统性的罗列与分析，并且给予原则性的建议，所列问题均十分有针对性。适合有心创业的人与初创型企业负责人阅读，并且本书在设计上还能够作为读书笔记来使用。
作者简介
目录
序
第1章 Why——为什么做？
1.树立正确的价值观
2.不忘初心，方得始终
3.成功贵在坚持
第2章 What——做什么？
1.它是什么？
2.它有什么市场价值？
3.它的市场有多大？
4.如何体现它的市场竞争力？
5.如何创造它？
6.未来它将变成什么？
第3章 Who——谁来做？
1.如何选择合伙人？
2.如何避免选错合伙人？
3.如何测评合伙人？
4.如何制定合伙协议？
第4章 How——怎么做？
1.如何设计商业模式？
2.如何进行商业模式创新？
3.如何获取创业资金？
4.如何打造企业文化？
5.如何制定企业经营目标？
6.如何设计企业财务体系？
7.如何管理团队？
8.如何用人？
9.如何制定市场策略？
10.如何规避经营漏洞？
11.如何控制经营风险？
12.如何处理危机事件？
13.如何处理合伙人分歧？
14.如何提升领导力？
后记
内容摘要
一本创业成功者写给有心创业者的创业启示书，将初创企业可能会面临的一些普遍性问题做系统性的罗列与分析，并且给予原则性的建议，所列问题均十分有针对性。适合有心创业的人与初创型企业负责人阅读，并且本书在设计上还能够作为读书笔记来使用。
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