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【现货速发】管理会计

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天津津南
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作者程柯 等主编

出版社中国金融出版社

ISBN9787522009254

出版时间2020-01

装帧平装

开本16开

定价56元

货号29208903

上书时间2024-12-25

易安居书舍

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
导语摘要

本书在充分领会财政部颁布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(2014)、《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》(2016)等纲领性文件精神的基础上,重点、系统介绍了管理会计的基本理论、基本方法和典型案例。

 

本书内容分五篇17章,具体为:*篇基本理论,包括总论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析;第二篇预测与决策,包括预测分析、短期经营决策分析、存货决策分析、长期投资决策;第三篇规划与控制,包括全面预算管理、作业成本法作业成本管理、标准成本法;第四篇业绩评价、考核与激励,包括责任会计、管理控制系统与平衡计分卡、经济增加值和激励计划;第五篇发展与转型,包括战略成本管理、财务转型与财务共享服务中心。每章内容包括思政导语、学习目标、情境案例、本章小结、问题讨论和案例分析等部分;正文部分对一些重要或有难度的概念和方法,通过例题、案例或测验等形式给予进一步的解释和强调。

 

本书可作为高等院校经济管理相关专业本科、会计硕士专业学位(MPAcc)和工商管理硕士(MBA)财会方向的教学用书,也可作为会计人员有关职称考试、教育培训的辅助用书,还可作为相关管理人员和研究人员的参考用书。



商品简介

本书在充分领会财政部颁布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(2014)、《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》(2016)等纲领性文件精神的基础上,重点、系统介绍了管理会计的基本理论、基本方法和典型案例。

 

 

 

本书内容分五篇17章,具体为:*篇基本理论,包括总论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析;第二篇预测与决策,包括预测分析、短期经营决策分析、存货决策分析、长期投资决策;第三篇规划与控制,包括全面预算管理、作业成本法作业成本管理、标准成本法;第四篇业绩评价、考核与激励,包括责任会计、管理控制系统与平衡计分卡、经济增加值和激励计划;第五篇发展与转型,包括战略成本管理、财务转型与财务共享服务中心。每章内容包括思政导语、学习目标、情境案例、本章小结、问题讨论和案例分析等部分;正文部分对一些重要或有难度的概念和方法,通过例题、案例或测验等形式给予进一步的解释和强调。

 

 

 

本书可作为高等院校经济管理相关专业本科、会计硕士专业学位(MPAcc)和工商管理硕士(MBA)财会方向的教学用书,也可作为会计人员有关职称考试、教育培训的辅助用书,还可作为相关管理人员和研究人员的参考用书。



作者简介



目录

篇 基本理论


 


章 管理会计总论3 


 思政导语3 


 学习目标3 


 引导案例3 


 节 管理会计的产生?发展及其职能4 


 第二节 管理会计的基本内容9 


 第三节 商业环境与管理会计发展新领域10 


 第四节 管理会计师与职业道德13 


 本章小结16 


 问题讨论17 


 案例分析17 


 


第二章 成本性态分析19 


 思政导语19 


 学习目标19 


 引导案例19 


 节 成本分类20 


 第二节 混合成本的分解24 


 本章小结28 


 问题讨论29 


 案例分析29 


 


第三章 变动成本法31 


 思政导语31 


 学习目标31 


 引导案例31 


 节 变动成本法概述32 


 第二节 变动成本法与完全成本法比较33 


 第三节 变动成本法优缺点分析37 


 本章小结38 


 问题讨论39 


 案例分析39 


 


第四章 本量利分析40 


 思政导语40 


 学习目标40 


 引导案例40 


 节 本量利分析概述41 


 第二节 保本点计算42 


 第三节 保利点计算46 


 第四节 敏感性分析47 


 本章小结48 


 问题讨论48 


 案例分析49 


 


第二篇 预测与决策


 


第五章 预测分析53 


 思政导语53 


 学习目标53 


 引导案例53


 节 预测分析概述54 


 第二节 销售预测57 


 第三节 成本预测59 


 第四节 利润预测60 


 第五节 资金需要量预测63 


 本章小结65 


 问题讨论65 


 案例分析65 


 


第六章 短期经营决策分析67 


 思政导语67 


 学习目标67 


 引导案例67 


 节 经营决策概述68 


 第二节 与决策有关的成本概念71 


 第三节 经营决策分析的常用方法74 


 第四节 生产决策分析77 


 第五节 定价决策分析85 


 本章小结90 


 问题讨论91 


 案例分析91 


 


第七章 存货决策分析92 


 思政导语92 


 学习目标92 


 引导案例92 


 节 存货决策概述93 


 第二节 经济订货批量基本模型95 


 第三节 经济订货批量基本模型的扩展98 


 第四节 存货管理方法104 


 本章小结107 


 问题讨论107 


 案例分析107 


 


第八章 长期投资决策109 


 思政导语109 


 学习目标109 


 引导案例109 


 节 长期投资决策概述110 


 第二节 影响长期投资决策的重要参量112


 第三节 长期投资决策的评价指标125 


 第四节 长期投资决策评价指标的运用132 


 第五节 长期投资决策的敏感性分析137 


 本章小结139 


 问题讨论139 


 案例分析139 


 


第三篇 规划与控制


 


第九章 全面预算管理143 


 思政导语143 


 学习目标143 


 引导案例143 


 节 全面预算管理概述144 


 第二节 全面预算编制方法和原理147 


 第三节 全面预算的执行?控制与调整157 


 第四节 全面预算的分析与考核158 


 本章小结161 


 问题讨论161 


 案例分析162 


 


第十章 作业成本法与作业成本管理164 


 思政导语164 


 学习目标164 


 引导案例164 


 节 作业成本法165 


 第二节 运营作业成本管理170 


 第三节 战略作业成本管理174


 本章小结179 


 问题讨论179 


 案例分析179 


 


第十一章 标准成本法183 


 思政导语183 


 学习目标183 


 引导案例183 


 节 标准成本法概述184 


 第二节 标准成本的制定185 


 第三节 成本差异计算与分析187 


 第四节 标准成本法的账务处理192 


 本章小结194 


 问题讨论194 


 案例分析194 


 


第四篇 业绩评价?考核与激励


第十二章 责任会计199 


 思政导语199 


 学习目标199 


 引导案例199 


 节 责任会计概述200 


 第二节 责任中心设置202 


 第三节 内部转移价格206 


 第四节 责任中心的业绩评价与考核209


 本章小结215 


 问题讨论215 


 案例分析215 


 


第十三章 管理控制系统与平衡计分卡217 


 思政导语217 


 学习目标217 


 引导案例217 


 节 管理控制系统概述218 


 第二节 财务指标和非财务指标220 


 第三节 标杆管理223 


 第四节 平衡计分卡与战略地图226 


 第五节 基于平衡计分卡的绩效管理体系228 


 本章小结230 


 问题讨论230 


 案例分析231 


 


第十四章 经济增加值232 


 思政导语232 


 学习目标232 


 引导案例232 


 节 经济增加值基本原理233 


 第二节 经济增加值与业绩评价体系235


 第三节 经济增加值与激励机制239 


 本章小结240 


 问题讨论241 


 案例分析241 


 


第十五章 激励计划242 


 思政导语242 


 学习目标242 


 引导案例242 


 节 激励理论243 


 第二节 股票期权激励计划246 


 第三节 股票期权的业绩评价体系250 


 本章小结251 


 问题讨论252 


 案例分析252 


 


第五篇 发展与转型


 


第十六章 战略成本管理257 


 思政导语257 


 学习目标257 


 引导案例257


 节 战略成本管理概述258 


 第二节 战略定位分析260 


 第三节 价值链分析263 


 第四节 成本动因分析266 


 本章小结268 


 问题讨论268 


 案例分析268 


 


第十七章 财务转型与财务共享服务中心271 


 思政导语271 


 学习目标271 


 引导案例271 


 节 财务转型272 


 第二节 财务共享服务中心基本原理和类型275 


 第三节 财务共享服务中心实施流程279 


 本章小结280 


 问题讨论280 


 案例分析281 


 


参考文献282



内容摘要

本书在充分领会财政部颁布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(2014)、《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》(2016)等纲领性文件精神的基础上,重点、系统介绍了管理会计的基本理论、基本方法和典型案例。


 


本书内容分五篇17章,具体为:*篇基本理论,包括总论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析;第二篇预测与决策,包括预测分析、短期经营决策分析、存货决策分析、长期投资决策;第三篇规划与控制,包括全面预算管理、作业成本法作业成本管理、标准成本法;第四篇业绩评价、考核与激励,包括责任会计、管理控制系统与平衡计分卡、经济增加值和激励计划;第五篇发展与转型,包括战略成本管理、财务转型与财务共享服务中心。每章内容包括思政导语、学习目标、情境案例、本章小结、问题讨论和案例分析等部分;正文部分对一些重要或有难度的概念和方法,通过例题、案例或测验等形式给予进一步的解释和强调。


 


本书可作为高等院校经济管理相关专业本科、会计硕士专业学位(MPAcc)和工商管理硕士(MBA)财会方向的教学用书,也可作为会计人员有关职称考试、教育培训的辅助用书,还可作为相关管理人员和研究人员的参考用书。



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