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作者程柯 等主编
出版社中国金融出版社
ISBN9787522009254
出版时间2020-01
装帧平装
开本16开
定价56元
货号29208903
上书时间2024-12-25
本书在充分领会财政部颁布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(2014)、《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》(2016)等纲领性文件精神的基础上,重点、系统介绍了管理会计的基本理论、基本方法和典型案例。
本书内容分五篇17章,具体为:*篇基本理论,包括总论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析;第二篇预测与决策,包括预测分析、短期经营决策分析、存货决策分析、长期投资决策;第三篇规划与控制,包括全面预算管理、作业成本法作业成本管理、标准成本法;第四篇业绩评价、考核与激励,包括责任会计、管理控制系统与平衡计分卡、经济增加值和激励计划;第五篇发展与转型,包括战略成本管理、财务转型与财务共享服务中心。每章内容包括思政导语、学习目标、情境案例、本章小结、问题讨论和案例分析等部分;正文部分对一些重要或有难度的概念和方法,通过例题、案例或测验等形式给予进一步的解释和强调。
本书可作为高等院校经济管理相关专业本科、会计硕士专业学位(MPAcc)和工商管理硕士(MBA)财会方向的教学用书,也可作为会计人员有关职称考试、教育培训的辅助用书,还可作为相关管理人员和研究人员的参考用书。
本书在充分领会财政部颁布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(2014)、《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》(2016)等纲领性文件精神的基础上,重点、系统介绍了管理会计的基本理论、基本方法和典型案例。
本书内容分五篇17章,具体为:*篇基本理论,包括总论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析;第二篇预测与决策,包括预测分析、短期经营决策分析、存货决策分析、长期投资决策;第三篇规划与控制,包括全面预算管理、作业成本法作业成本管理、标准成本法;第四篇业绩评价、考核与激励,包括责任会计、管理控制系统与平衡计分卡、经济增加值和激励计划;第五篇发展与转型,包括战略成本管理、财务转型与财务共享服务中心。每章内容包括思政导语、学习目标、情境案例、本章小结、问题讨论和案例分析等部分;正文部分对一些重要或有难度的概念和方法,通过例题、案例或测验等形式给予进一步的解释和强调。
本书可作为高等院校经济管理相关专业本科、会计硕士专业学位(MPAcc)和工商管理硕士(MBA)财会方向的教学用书,也可作为会计人员有关职称考试、教育培训的辅助用书,还可作为相关管理人员和研究人员的参考用书。
篇 基本理论
章 管理会计总论3
思政导语3
学习目标3
引导案例3
节 管理会计的产生?发展及其职能4
第二节 管理会计的基本内容9
第三节 商业环境与管理会计发展新领域10
第四节 管理会计师与职业道德13
本章小结16
问题讨论17
案例分析17
第二章 成本性态分析19
思政导语19
学习目标19
引导案例19
节 成本分类20
第二节 混合成本的分解24
本章小结28
问题讨论29
案例分析29
第三章 变动成本法31
思政导语31
学习目标31
引导案例31
节 变动成本法概述32
第二节 变动成本法与完全成本法比较33
第三节 变动成本法优缺点分析37
本章小结38
问题讨论39
案例分析39
第四章 本量利分析40
思政导语40
学习目标40
引导案例40
节 本量利分析概述41
第二节 保本点计算42
第三节 保利点计算46
第四节 敏感性分析47
本章小结48
问题讨论48
案例分析49
第二篇 预测与决策
第五章 预测分析53
思政导语53
学习目标53
引导案例53
节 预测分析概述54
第二节 销售预测57
第三节 成本预测59
第四节 利润预测60
第五节 资金需要量预测63
本章小结65
问题讨论65
案例分析65
第六章 短期经营决策分析67
思政导语67
学习目标67
引导案例67
节 经营决策概述68
第二节 与决策有关的成本概念71
第三节 经营决策分析的常用方法74
第四节 生产决策分析77
第五节 定价决策分析85
本章小结90
问题讨论91
案例分析91
第七章 存货决策分析92
思政导语92
学习目标92
引导案例92
节 存货决策概述93
第二节 经济订货批量基本模型95
第三节 经济订货批量基本模型的扩展98
第四节 存货管理方法104
本章小结107
问题讨论107
案例分析107
第八章 长期投资决策109
思政导语109
学习目标109
引导案例109
节 长期投资决策概述110
第二节 影响长期投资决策的重要参量112
第三节 长期投资决策的评价指标125
第四节 长期投资决策评价指标的运用132
第五节 长期投资决策的敏感性分析137
本章小结139
问题讨论139
案例分析139
第三篇 规划与控制
第九章 全面预算管理143
思政导语143
学习目标143
引导案例143
节 全面预算管理概述144
第二节 全面预算编制方法和原理147
第三节 全面预算的执行?控制与调整157
第四节 全面预算的分析与考核158
本章小结161
问题讨论161
案例分析162
第十章 作业成本法与作业成本管理164
思政导语164
学习目标164
引导案例164
节 作业成本法165
第二节 运营作业成本管理170
第三节 战略作业成本管理174
本章小结179
问题讨论179
案例分析179
第十一章 标准成本法183
思政导语183
学习目标183
引导案例183
节 标准成本法概述184
第二节 标准成本的制定185
第三节 成本差异计算与分析187
第四节 标准成本法的账务处理192
本章小结194
问题讨论194
案例分析194
第四篇 业绩评价?考核与激励
第十二章 责任会计199
思政导语199
学习目标199
引导案例199
节 责任会计概述200
第二节 责任中心设置202
第三节 内部转移价格206
第四节 责任中心的业绩评价与考核209
本章小结215
问题讨论215
案例分析215
第十三章 管理控制系统与平衡计分卡217
思政导语217
学习目标217
引导案例217
节 管理控制系统概述218
第二节 财务指标和非财务指标220
第三节 标杆管理223
第四节 平衡计分卡与战略地图226
第五节 基于平衡计分卡的绩效管理体系228
本章小结230
问题讨论230
案例分析231
第十四章 经济增加值232
思政导语232
学习目标232
引导案例232
节 经济增加值基本原理233
第二节 经济增加值与业绩评价体系235
第三节 经济增加值与激励机制239
本章小结240
问题讨论241
案例分析241
第十五章 激励计划242
思政导语242
学习目标242
引导案例242
节 激励理论243
第二节 股票期权激励计划246
第三节 股票期权的业绩评价体系250
本章小结251
问题讨论252
案例分析252
第五篇 发展与转型
第十六章 战略成本管理257
思政导语257
学习目标257
引导案例257
节 战略成本管理概述258
第二节 战略定位分析260
第三节 价值链分析263
第四节 成本动因分析266
本章小结268
问题讨论268
案例分析268
第十七章 财务转型与财务共享服务中心271
思政导语271
学习目标271
引导案例271
节 财务转型272
第二节 财务共享服务中心基本原理和类型275
第三节 财务共享服务中心实施流程279
本章小结280
问题讨论280
案例分析281
参考文献282
本书在充分领会财政部颁布的《关于全面推进管理会计体系建设的指导意见》(2014)、《管理会计基本指引》《管理会计应用指引》(2016)等纲领性文件精神的基础上,重点、系统介绍了管理会计的基本理论、基本方法和典型案例。
本书内容分五篇17章,具体为:*篇基本理论,包括总论、成本性态分析、变动成本法、本量利分析;第二篇预测与决策,包括预测分析、短期经营决策分析、存货决策分析、长期投资决策;第三篇规划与控制,包括全面预算管理、作业成本法作业成本管理、标准成本法;第四篇业绩评价、考核与激励,包括责任会计、管理控制系统与平衡计分卡、经济增加值和激励计划;第五篇发展与转型,包括战略成本管理、财务转型与财务共享服务中心。每章内容包括思政导语、学习目标、情境案例、本章小结、问题讨论和案例分析等部分;正文部分对一些重要或有难度的概念和方法,通过例题、案例或测验等形式给予进一步的解释和强调。
本书可作为高等院校经济管理相关专业本科、会计硕士专业学位(MPAcc)和工商管理硕士(MBA)财会方向的教学用书,也可作为会计人员有关职称考试、教育培训的辅助用书,还可作为相关管理人员和研究人员的参考用书。
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