【现货速发】布局前传

　　再版前言：追寻光明

　　感谢责编慧眼，《位子》前四部几次再版，不断加印，这本《位子前传》即将改版，与前四部统一为《布局》系列，在人民日报出版社出版。

　　岁月悠悠，2012年退休时，组织部部长找我谈完话，我顺便看了一下自己的履历表：41年的工龄，除了在企业和外出读书那点儿短暂的时光，在机关的工作时间竟达到了30多年，其间工作岗位多有变化，但基本是在官场圈里—曾在市委机关和省政府为吏，也曾在县里为官，中间还跑到新闻单位做了几年头头。不管在什么单位，都万变不离其宗，靠笔杆子混饭吃，就是自己给领导写材料或者是组织一帮人给领导写材料，所以家乡的人提起我来，很少说我是什么官，更多的是说“就是那个给领导写材料的人”。

　　给领导写材料的特点之一就是发现、记录、延伸、完善领导思想，这就需要紧跟领导的步伐，参加高层次决策的会议，督促检查下面对各项工作的落实情况，发现问题，找出解决的办法，再汇报给领导，进一步部署落实—周而复始，这就是机关工作的程序。所以，自己这一辈子熟悉的还是官场。我从小就有作家梦，离开工作岗位就是梦的开始。文学是人学，文学创作是知识的积淀，更是对生活的回忆、感悟与思考。在我30多年的官场生涯中，接触了三种类型的领导干部：一是从战争年代走出来的干部，一腔豪情，冲杀在前，有着农民的朴实，但缺少科学知识和思维的缜密；二是新中国成立后“文革”前毕业的大中专毕业生，有知识，有能力，但心中有“文革”的余悸，缺少开拓精神；三是改革开放时期提拔起来的干部，敢闯敢干，但多了片面追求政绩、哗众取宠的毛病。

　　从我正面接触的情况看，在上任之初，都有干一番事业的决心和初衷，都有追求光明的情愫，这应该是官场的主流，是光明的一面。当然，也出了一部分蜕化变质的腐败分子，拉山头，搞圈子，争位子，给国家和人民的事业造成了不可估量的损失。我也仔细分析过这些害群之马蜕化变质的过程，还专门看了一本研究人性的书，书中有一个观点说，人都有“两截”之分，上半截是指对社会、对公众能展示能公开的部分，下半截是指只能对自己、对家人、对特殊对象亮相的部分。我认为，对一个人的评价看上半截并不能说明问题，关键是看他下半截是否道德健康、是否能把握得恰到好处。人们往往很愿意把上半截展示给社会，而社会也往往只以人的上半截来给出定论，忽视了隐藏起来的下半截，暴露出了我们考察干部的弊病。还有监督问题。对领导干部的监督可以找到一系列党纪国法的规定，比如人大监督、同级班子监督、上级监察部门监督、群众监督、舆论监督等，似乎每个领导干部都被监督围得水泄不通。但实际情况呢，有效性并不尽如人意。这固然有各种各样的社会原因，重要的是他们本人忘记了党的宗旨。所以，在党的十八大上习近平总书记提出的“不忘初心、继续前进”一下子抓住了问题的根本，赢得了全党、全军、全国人民的赞誉。因此，我在这个系列小说的写作过程中，塑造了一批不忘初心、追寻光明，为了社会和经济的发展呕心沥血、方得始终的干部，这些形象不是凭空而来，而是在工作中的深切感受。书中也写了几个祸国殃民的腐败分子，从各个侧面分析描绘了他们变质的过程，这也是生活中活生生的例子，不用到处去找，不用生编硬造，我身边就有。

　　未更名《布局》前，《位子》部小说在当当网和实体书店已销售了8年，每次外出在机场、车站几乎都能看到它，流传很广，也有了一定的影响，很多分散在全国各地的同学、朋友、老乡和不同时期工作的同行朋友也时常打来电话祝贺、交流和分析。尤其是一些退休的老干部，他们说得多的是结合学习党的十九大精神，如何培养、管理新时期的各级领导干部，让他们时刻不忘初心，善始善终。所幸的是以习近平同志为核心的党中央正在往深里做、往实里做，人民盼望的干部队伍正在形成并茁壮成长。作为作家，也正在努力书写这个伟大的新时代。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　杨新城

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2020年8月23日星期日于书房

　　《布局前传》：没有位子时如何找到位置；《布局.1》： 如何掌握正确的工作方法；《布局.2》：如何带着感情做好群众工作；《布局.3》：反腐将往何处去；《布局.4》：纪委利剑出鞘，新反腐纪录。该套反腐书原为《位子》系列，讲透了十八大前后的区别，以及为官、为商、为民哪些可为哪些不能为。客观地讲，社会生态的变化，不囿于经济领域，而是全面覆盖了政治、文化各个层面。这套书实则为人处事大智慧，对初入门尚不得法的公务员，对久在机关渴求进步的党政干部；对惧于人事想有所作为的职场人，对读政策用政策合理合法赚钱的生意人；对圆融、处理人事关系……职场、人生两相宜。适用于：官场、职场、生意场……

　　杨新城：衡水市原市委副秘书长。20世纪50年代生于河北冀州，下过乡，种过地，当过工人，读过大学。多半生在官场做刀笔吏，任过秘书、副科长、科长，办公室副主任、报社副总编辑，县委副书记、市委副秘书长等职，是被中央办公厅、河北省委表彰的先进信息工作者。先后出版有《布局》《布局.2》《布局.3》《布局.4》等。

再版前言：追寻光明/1

楔子/4

章：入局

“现代的干部要想在内平衡，在外站得住脚，能往上提升，必须满足三方面的条件：要有形象，说话办事要让人看出有文化、有知识、有品位；要有政绩，有让人看得见、说得出口、记在心里的成绩；要让上边认可，从心里欣赏你，感到你可用、可提拔。”

一  只要坚持不停地赶路，山重水复也意味着柳暗花明/7

二  越偏远闭塞的地方思想越活跃，传说越多/22

三  会议有表扬就要有批评，布置工作宜短不宜长/32

四  烦恼与痛苦的产生并非都源于事情本身，80%源于无意义的比较/41

五  掌控好的手段是胡萝卜加大棒，并且让对方知道随时使用大棒的决心/52

六  运动场上选冠军，于部分人结果重于方法，尤其是利润大于成本时/62

七  商人算账从来不是半斤对八两，而是要获取比投入高几十倍的利润/74

八  惯于把下属叫作“他们”的人是重权在握、高层决策者的常用语/89

第二章：破局

他知道，在机关，不管有些上不得台面的人在下边怎么钩心斗角、尔虞我诈，后决定胜负的战场是在会议桌上，结果在文件上。他努力压住怒火，深呼吸了两下，迅速调整思维、理清思路，举手要求发言。

九  治县先治水，治水先治吏/103

十  作为领导凡事不能先到线，以免没了退路/113

十一  危机时的应变力，即执政者能否胜任岗位的能力/124

十二  再大的功，也难抵一次大过/139

十三  在机关，后决定胜负的战场是在会议桌上，结果在文件上/146

十四   “地头蛇”可以怠慢，但得罪不得/157

十五  人生的道路虽然漫长，但要紧的地方就那么几步/170

十六  政治生态中，一言一行都置于监督之下/182

十七  财色一旦被利用，会变成毁人于无形的重磅武器/194

十八  双规是党内审查干部的规矩，按党章违反的是政治、经济、作风/209

十九  做官的另一个秘诀是隐与藏，尤其是副职/225

第三章：胜局

他点着一支烟，努力镇静了一会儿，想着从进门到现在的每一个细节、两个人的表情，像看卫星云图一样慢慢梳理着风云变幻的各种脉络，觉得有了些头绪：一、虽然中央宣传部门规定发地方性的批评内参要求与当地领导先沟通见面，但这篇稿子是针对省里的，见面也轮不着他。让他看一定是另有目的。二、那封信虽然有军区领导的批示，但还没有开始查，一定是等待着什么。

只要事情还没有发生，就有办法。

二十    再好的宝贝到关键时不一定有用，收则价值连城，不收则一文不值/236

二十一  危机公关运用之妙，存乎一心/247

二十二  为官首先要融入当地的传统与文化，而后再潜移默化去影响、提升/259

二十三  贫穷是一切悲凉的根源，但可怕的还不是贫穷，而是对贫穷的满足和麻木/267

二十四  人生无非是金钱权力、饮食男女、生老病死，区别在于道德水准/271

后  记：感谢生活/289

编后记：在生活中修行/292

　　《布局前传》：没有位子时如何找到位置；《布局.1》： 如何掌握正确的工作方法；《布局.2》：如何带着感情做好群众工作；《布局.3》：反腐将往何处去；《布局.4》：纪委利剑出鞘，新反腐纪录。该套反腐书原为《位子》系列，讲透了十八大前后的区别，以及为官、为商、为民哪些可为哪些不能为。客观地讲，社会生态的变化，不囿于经济领域，而是全面覆盖了政治、文化各个层面。这套书实则为人处事大智慧，对初入门尚不得法的公务员，对久在机关渴求进步的党政干部；对惧于人事想有所作为的职场人，对读政策用政策合理合法赚钱的生意人；对圆融、处理人事关系……职场、人生两相宜。适用于：官场、职场、生意场……

　　杨新城：衡水市原市委副秘书长。20世纪50年代生于河北冀州，下过乡，种过地，当过工人，读过大学。多半生在官场做刀笔吏，任过秘书、副科长、科长，办公室副主任、报社副总编辑，县委副书记、市委副秘书长等职，是被中央办公厅、河北省委表彰的先进信息工作者。先后出版有《布局》《布局.2》《布局.3》《布局.4》等。