【现货速发】权力的教训

《权力的教训》

前　言

奥朗德

这是我在爱丽舍宫的后一天。

 •马克龙的就职搭建白木的高台。

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“让人疯狂的办公室”。因为使用这间办公室的人距离我的办公室仅有几步之遥，因此他们觉得自己具备了非凡的权力。自从上一位使用者离开后，这间房子就一直闲置着，只用来举办一些小型会议。随后，我穿过我的秘书们所在的大厅，她们眼泪汪汪地看着我。后我走进我的办公室，它超乎寻常地整洁有序。我带来的书籍和个人物品已经被搬走了，只有几个文件夹摆在办公桌上。

•端木松 的提议，他想和我在这后一天约谈。正如他以前和弗朗索瓦•密特朗总统做的一样，这样一次会晤，会使他作为即将卸任总统的享有特权的知己地位得到强化。

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 —— 他们的警觉令我难忘。

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弗朗索瓦﹒奥朗德离开爱丽舍宫后，首次讲述其任期内的重大内政和外交事务的台前幕后故事，包括他在重大事件中的决策过程、采取的措施和结果，以及他从这段独特的经历中总结出的人文和政治方面的经验和教训，主要包括：治理、决策、旅行、面对、生存、谈判、抉择、讲话、改革、反应、遗憾、惩罚、任命、决裂、信任、放弃、冲突、希冀。

他在书中既描写了公职活动，也记录了个人感情生活，还有自己的遗憾和希冀。

面对复杂的国内政局，总统如何审时度势果断决策？如何选人用人？如何做出艰难抉择？

面对多变的国际形势，总统如何协调同大国领导人的关系？如何推动重要的国际议程？如何维护本国利益？

这是一部关于如何行使权力的书，每个希望了解领导者心路的读者，都会从中有所收获。这本书对于研究奥朗德时期的法国社会、政治、经济、外交，对于了解仍活跃在各国政坛的领导人具有重要的参考价值。

弗朗索瓦﹒奥朗德

1954

1979

1980

1981

1988

1997

2008

2012

引言

结语

鸣谢

弗朗索瓦﹒奥朗德离开爱丽舍宫后，首次讲述其任期内的重大内政和外交事务的台前幕后故事，包括他在重大事件中的决策过程、采取的措施和结果，以及他从这段独特的经历中总结出的人文和政治方面的经验和教训，主要包括：治理、决策、旅行、面对、生存、谈判、抉择、讲话、改革、反应、遗憾、惩罚、任命、决裂、信任、放弃、冲突、希冀。

他在书中既描写了公职活动，也记录了个人感情生活，还有自己的遗憾和希冀。

面对复杂的国内政局，总统如何审时度势果断决策？如何选人用人？如何做出艰难抉择？

面对多变的国际形势，总统如何协调同大国领导人的关系？如何推动重要的国际议程？如何维护本国利益？

这是一部关于如何行使权力的书，每个希望了解领导者心路的读者，都会从中有所收获。这本书对于研究奥朗德时期的法国社会、政治、经济、外交，对于了解仍活跃在各国政坛的领导人具有重要的参考价值。

弗朗索瓦﹒奥朗德

1954

1979

1980

1981

1988

1997

2008

2012