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【现货速发】生产管理系统构建

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作者【日】北村友博

出版社东方出版社

ISBN9787506094962

出版时间2017-05

装帧平装

开本32开

定价45元

货号24524855

上书时间2024-12-24

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品相描述:全新
商品描述
前言
序言

导语摘要

本书对广义的生产管理进行了详细梳理。对于制造业来说,生产管理是经营的基础,生产管理的优劣很大程度上会左右业绩的好坏,也就是说,制造业的系统化,生产管理是根本。本书提出,日本的许多工厂都在各自进行着不同的生产管理,要明确生产形态的分类,在具体分析行业、行业状态,*限度引导出客户意愿的基础上着手设计生产管理系统。同时,把生产管理系统进一步细分成了“生产计划”“工序管理”“库存管理”“成本和生产率管理”“销售管理”“采购管理”“主数据管理”这七大生产管理子系统并分别对其进行了详细的思维引导和说明,强调必须把“可视化”策略、“信息速度”策略、“改善”策略嵌入到系统中去。附录「外部设计书」也是亮点。对「零件表」「库存」等生产用语的解说也很简明易懂、是非常值得放在手边的工具书。



作者简介






【日】北村友博
  工程师(信息工学),IT协调员。毕业于早稻田大学商学部。曾在东洋轴承制造(现在的NTN)工作,担任系统工程师、信息系统项目经理、CIO等。2004年成立了Peak Consulting Group株式会社,任董事长,为许多中坚、中小企业提供经营改革和业务改革咨询。著作有《中坚·中小企业的ERP导入实践指导 2006年》(日经BP)、《ITC传授的中坚·中小企业市场攻略法》等。








内容摘要






本书对广义的生产管理进行了详细梳理。对于制造业来说,生产管理是经营的基础,生产管理的优劣很大程度上会左右业绩的好坏,也就是说,制造业的系统化,生产管理是根本。本书提出,日本的许多工厂都在各自进行着不同的生产管理,要明确生产形态的分类,在具体分析行业、行业状态,*限度引导出客户意愿的基础上着手设计生产管理系统。同时,把生产管理系统进一步细分成了“生产计划”“工序管理”“库存管理”“成本和生产率管理”“销售管理”“采购管理”“主数据管理”这七大生产管理子系统并分别对其进行了详细的思维引导和说明,强调必须把“可视化”策略、“信息速度”策略、“改善”策略嵌入到系统中去。附录「外部设计书」也是亮点。对「零件表」「库存」等生产用语的解说也很简明易懂、是非常值得放在手边的工具书。








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【日】北村友博  工程师(信息工学),IT协调员。毕业于早稻田大学商学部。曾在东洋轴承制造(现在的NTN)工作,担任系统工程师、信息系统项目经理、CIO等。2004年成立了Peak Consulting Group株式会社,任董事长,为许多中坚、中小企业提供经营改革和业务改革咨询。著作有《中坚·中小企业的ERP导入实践指导 2006年》(日经BP)、《ITC传授的中坚·中小企业市场攻略法》等。



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