【现货速发】建设项目风险管理

　　《建设项目风险管理》以建设项目风险管理的过程为主线，详细阐述了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理框架体系及项目风险管理的客观规律，结合数理统计方法，提出并建立了项目风险管理的系统方法，提供了操作性较强的对策方法和途径。同时结合项目风险管理实践案例，描述了项目风险管理各阶段的实施方法和技术，使读者了解并掌握先进的项目风险管理措施。

　　《建设项目风险管理》可作为建筑企业或建设项目从事风险管理的管理者、工程技术人员和高等院校工程管理专业的教材和参考资料，也可作为大中型建筑企业经理岗位培训的教材。

前言

第1章  风险管理概论 

  1．1风险管理的产生和发展 

  1．2风险的定义及其特征 

  1．3风险的分类 

  1．4建设项目风险管理定义及内涵 

  1．5建设项目风险管理与建设项目管理的关系

  1．6本章小结 

第2章  风险规划 

  2．1风险规划概述 

  2．2风险规划的技术和工具 

  2．3案例分析 

  2．4本章小结 

第3章  风险识别 

  3．1风险识别概述 

  3．2常用的风险识别方法 

  3．3风险识别的结果 

  3．4案例分析 

  3．5本章小结 

第4章  风险估计 

  4．1风险估计概述 

  4．2风险事件发生概率的估计方法 

  4．3风险损失的估计 

  4．4风险估计的其他方法 

　4．5案例分析 

　4．6本章小结 

第5章  风险评价 

  5．1风险评价概述 

  5．2风险评价的定量化方法 

  5．3案例分析 

  5．4本章小结 

第6章  风险决策 

  6．1风险决策概述 

  6．2风险决策的常用方法和工具 

  6．3本章小结 

第7章  风险应对 

  7．1风险应对概述 

  7．2风险应对常用策略 

  7．3本章小结 

第8章  风险监控 

  8．1风险监控概述 

  8．2风险监视措施 

  8．3风险监控过程 

  8．4风险监控技术和工具 

  8．5本章小结 

第9章  工程保险 

  9．1工程保险概述 

  9．2建筑工程一切险 

  9．3安装工程一切险 

  9．4其他几种相关保险介绍 

  9．5工程保险与索赔实务 

  9．6本章小结 

第10章  体育场钢结构工程投标策略分析

  10．1体育场钢结构工程概述 

  10．2工程评标方法 

  10．3投标前决策 

  10．4商务标投标策略 

第11章  卷烟厂联合工房安全风险管理 

  11．1项目概况 

  11．2 LEC风险评价法 

  11．3危险源识别与风险评价 

  11．4应对措施 

第12章  高层住宅建设项目成本风险管理 

　12．1风险识别 

　12．2风险分析 

　12．3风险评价 

　12．4风险控制 

第13章  城市广场国际时尚体现MALL项目风险管理 

　13．1 项目风险编制依据和风险的识别 

　13．2项目风险管理对策的确定 

第14章  商场项目风险模糊评价 

　14．1工程概况 

　14．2风险识别 

　14．3风险评估与分析 

　14．4风险管理措施 

参考文献

　　《建设项目风险管理》以建设项目风险管理的过程为主线，详细阐述了风险和项目风险的基本内涵、项目风险管理框架体系及项目风险管理的客观规律，结合数理统计方法，提出并建立了项目风险管理的系统方法，提供了操作性较强的对策方法和途径。同时结合项目风险管理实践案例，描述了项目风险管理各阶段的实施方法和技术，使读者了解并掌握先进的项目风险管理措施。

　　《建设项目风险管理》可作为建筑企业或建设项目从事风险管理的管理者、工程技术人员和高等院校工程管理专业的教材和参考资料，也可作为大中型建筑企业经理岗位培训的教材。