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【现货速发】毛泽东管理日志

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作者郭亮 编著

出版社浙江大学出版社

ISBN9787308097345

出版时间2012-04

装帧平装

开本16开

定价39元

货号22726225

上书时间2024-12-24

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   商品详情   

品相描述:全新
商品描述
作者简介
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     郭亮
温州管理科学研究院研究员。曾供职于央视网、《人民日报》深圳记者站。现供职于国家某大型企业战略规划部门。曾为紫光集团、金融街等国内多家知名企业进行战略研究与活动策划,并在众多财经杂志上发表文章数十篇。目前已出版《俞敏洪传奇》、《昌运复星——郭广昌的中国式商业故事》、《微博能给我们带来什么》,即将出版《俞敏洪传奇》(修订版)。




目录


一月  雾泽商道——管理者自身修养
二月  精神报酬——境界的鼓舞
三月  强人力量——管理者的威仪
四月  共鸣管理——和部下产生共鸣
五月  小谋大略——管理中的方法论
六月  点石成金——管理中的关键细节
七月  精巧架构——组织是管理者的放大器
八月  如水之柔——妥协的目标是前进
九月  论道管理——运用什么语言说服别人
十月  学今习古——管理者要保持学习的姿态
十一月  直入人心——简单的就是有效的
十二月  气吞山河——成大事者必有大胸怀


主编推荐

     郭亮温州管理科学研究院研究员。曾供职于央视网、《人民日报》深圳记者站。现供职于国家某大型企业战略规划部门。曾为紫光集团、金融街等国内多家知名企业进行战略研究与活动策划,并在众多财经杂志上发表文章数十篇。目前已出版《俞敏洪传奇》、《昌运复星——郭广昌的中国式商业故事》、《微博能给我们带来什么》,即将出版《俞敏洪传奇》(修订版)。



精彩内容

   在企业中,保持客观中立的态度很难。这就是所谓的职业素养,我们生存于现代市场经济体系中,就应当适应现代企业的运营流程和处事原则。在中国传统文化中,也有“任人唯贤”的古训。
   不仅如此,原则性问题除了体现在“任人唯贤”上,还在新时代的管理中被赋予了新的内容,比如商业原则、资金底线、企业公德等。对于管理者而言,需要综合权衡各方面的情况,为自己制定一条底线,必须严格按照规章办事,绝不越线。
  管理者须以原则为限,遵循商业运营的规范,以达到解决问题的目的。
    置期四 
    下定义的能力
   革命的或不革命的或反革命的知识分子的后的分界,看真是否愿意并且实行和工农民众相结合。
    ——《五四运动》,1939年
   一位伟大的管理者,对于问题的解释应具有不容辩驳的性,这就是下定义的能力。通过对中国革命现状的深入分析,将马克思主义与中国革命实践相结合,形成了适合中国革命的价值观和方法论。借助这一理论体系,对各种现象和阶层进行了清晰的界定,此举犹如在暗夜点燃了火把,照亮了革命的路途。
 ……
  P5



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