【现货速发】采购管理

认知采购管理业务

任务一认知现代采购管理

子任务一认知采购的地位与业务流程

子任务二采购管理的目标与内容

任务二采购组织机构职能设置及运行

子任务一设置采购组织机构·

子任务二建立采购管理制度与队伍

项目二准备采购业务

任务一编制物料采购计划与预算

子任务一编制采购计划

子任务二编制采购预算

任务二开发、选择及考核供应商

子任务一开发供应商

选择供应商

子任务三考核供应商

项目三实施采购业务

任务一选择采购方式

子任务一采购方式的分类

子任务二采购方式的选择

任务二采购价格的确定

子任务一选择采购价格类型

子任务二确定采购价格・

任务三采购谈判与合同管理..

子任务一采购谈判

子任务二采购合同管理

任务四实施准时化采购

准时化采购

子任务二准时化采购的实施

项目四控制采购业务

任务一采购成本分析与控制

子任务一采购成本分析

子任务二采购成本控制

任务二采购库存与数量控制

子任务一采购库存管理

子任务二”采购数量控制方法

任务三采购质量分析与控制

子任务一采购质量分析

子任务二采购的质量控制

任务四采购订单跟踪与物料管理

子任务一采购订单跟踪

子任务二采购物料管理

项目五采购业务评估与战略采购管理

任务一采购绩效评估

子任务一建立采购绩效评估体系

子任务二评估采购绩效

任务二”战略采购管理

子任务一战略采购分析

子任务二制定战略采购

参考文献

本书内容包括：认知采购管理业务、准备采购业务、实施采购业务、控制采购业务、采购业务评估与战略采购管理。