【现货速发】建筑企业经营管理
全新正版书籍，24小时发货，可开发票。
￥ 28.2 4.3折 ￥ 65 全新
库存47件
天津津南
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者桑培东,纪凡荣,卢国华 等
出版社中国电力出版社有限责任公司
ISBN9787519868147
出版时间2021-01
装帧平装
开本16开
定价65元
货号11954275
上书时间2024-12-23
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
目录
前言
第一版前言
第二版前言
第一章建筑企业经营管理概论
第一节企业与企业管理概述
第二节建筑企业管理基本概念与现状分析
第三节建筑企业资质及其管理
第四节我国建筑业改革与发展
本章习题
第二章建筑企业经营管理体制
第一节建筑企业组织原理
第二节建筑企业组织设计与变革
第三节建筑企业控制
本章习题
第三章建筑企业战略管理
第一节企业战略管理导论
第二节建筑企业内外部环境分析
第三节建筑企业战略态势
第四节建筑企业成长战略
第五节建筑企业战略选择与实施
本章习题
第四章建筑企业预测与决策
第一节预测与决策概论
第二节定性预测方法
第三节定量预测方法
第四节决策方法
第五节科学预测与科学决策的程序
本章习题
第五章建筑企业计划管理
第一节建筑企业计划管理概述
第二节建筑企业的计划体系和计划指标体系
第三节建筑企业计划的编制
第四节建筑企业计划的执行、控制与评估
本章习题
第六章建筑市场与建筑业招标投标
第一节建筑市场概述
第二节建筑企业的经营方式
第三节建筑企业招标投标管理
第四节建筑企业合同管理
第五节建筑企业风险管理
本章习题
第七章建筑企业施工管理
第一节建筑企业施工管理概述
第二节施工准备工作
第三节施工项目管理及工程竣工验收
第四节安全管理与文明施工
第五节工程索赔
本章习题
第八章建筑企业技术管理
第一节建筑企业技术管理概述
第二节技术管理中的主要工作
第三节建筑企业技术开发和自主创新
第四节建筑企业技术标准化管理与工法制度
本章习题
第九章建筑企业质量管理
第一节建筑企业质量管理概述
第二节建筑企业全面质量管理
第三节建筑企业质量管理的方法和手段
第四节建筑企业综合管理体系
本章习题
第十章建筑企业生产要素管理
第一节建筑企业生产要素管理概述
第二节建筑企业劳动管理
第三节建筑企业材料管理
第四节建筑企业机械设备管理
第五节建筑企业人力资源管理
本章习题
第十一章建筑企业财务管理
第一节建筑企业财务管理概述
第二节建筑企业融资与资本运营管理
第三节建筑企业成本管理
第四节建筑企业收益管理
本章习题
第十二章建筑企业知识管理与文化建设
第一节知识管理概述
第二节知识管理的过程与方法
第三节企业文化概述
第四节建筑企业文化建设
第五节基于核心竞争力的建筑企业文化建设
第六节施工项目的文化建设
本章习题
第十三章国际工程承包
第一节国际工程承包概述
第二节国际工程承包市场划分与展望
第三节我国国际工程承包现状分析
本章习题
第十四章建筑企业信息管理概论
第一节建筑企业信息管理概述
第二节建筑企业信息化管理
第三节BIM应用概述
第四节大数据概述
本章习题
参考文献
内容摘要
本书为“十二五”普通高等教育本科重量规划教材，全书共分十四章，主要内容包括建筑企业经营管理概论、建筑企业经营管理体制、建筑企业战略管理、建筑企业预测与决策、建筑企业计划管理、建筑市场与建筑业招标投标、建筑企业施工管理、建筑企业技术管理、建筑企业质量管理、建筑企业生产要素管理、建筑企业财务管理与审计、建筑企业知识管理与文化建设、国际工程承包、建筑企业信息管理概论。书中以管理科学的基本理论和基本方法为基础，以科学发展观为指导，立足于转型升级期的中国建筑业和建筑企业的实际，理论联系实际，从宏观和微观两个方面对建筑企业经营管理的内容体系、理论方法和发展方向进行系统分析和解剖。本书在编写过程中，立足于应用层面，注重实例和案例教学，同时，注意吸收建筑企业管理方面的近期新研究成果，内容新颖，叙述简明扼要，精炼实用。
精彩内容
本书为“十二五”普通高等教育本科重量规划教材，全书共分十四章，主要内容包括建筑企业经营管理概论、建筑企业经营管理体制、建筑企业战略管理、建筑企业预测与决策、建筑企业计划管理、建筑市场与建筑业招标投标、建筑企业施工管理、建筑企业技术管理、建筑企业质量管理、建筑企业生产要素管理、建筑企业财务管理与审计、建筑企业知识管理与文化建设、国际工程承包、建筑企业信息管理概论。书中以管理科学的基本理论和基本方法为基础，以科学发展观为指导，立足于转型升级期的中国建筑业和建筑企业的实际，理论联系实际，从宏观和微观两个方面对建筑企业经营管理的内容体系、理论方法和发展方向进行系统分析和解剖。本书在编写过程中，立足于应用层面，注重实例和案例教学，同时，注意吸收建筑企业管理方面的近期新研究成果，内容新颖，叙述简明扼要，精炼实用。
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价