【现货速发】行动学习成就高绩效团队
全新正版书籍，24小时发货，可开发票。
￥ 19.5 4.3折 ￥ 45 全新
库存12件
天津津南
认证卖家担保交易快速发货售后保障
作者石鑫著
出版社广东旅游出版社
ISBN9787557014506
出版时间2017-03
装帧平装
开本其他
定价45元
货号9268780
上书时间2024-12-23
商品详情
- 品相描述：全新
- 商品描述
-
导语摘要
◇我们正处在一个不确定时代，需要充分释放群体智慧，为组织创造更大的附加值。过去传统的管理模式只能塑造循规蹈矩的听话员工，无法应对这个不确定时代。作者针对这个不确定时代，给出了团队应对挑战的答案：行动学习。这是一本给管理者阅读的专业书籍，也是一本给管理者带来轻松阅读体验的管理书籍。它给出了这个不确定时代的确定解——行动学习成就高绩效团队。
◇作者用轻松的漫画、游戏方式，演绎行动学习这一专业主题，既轻松有趣，又能够给人以警示。
◇内容分为两部分，第一部分是故事，第二部分直奔主题，以轻松笔触开始，以专业说明结束，“浅入深出”，给人以无穷回味
作者简介
石鑫，资深行动学习专家，众行行动学习研究院院长、首席顾问。其拥有18年组织学习领域的实践与研究，10年以上教学经验，其专著《搞定不确定——行动学习给你答案》广为靠前行动学习专业人士学习借鉴。
目录
自 序
第一部分 故事
牛气腾飞公司的工作对诸葛亮而言是一个挑战，甚至是的挑战。不过，他很愿意接受这个挑战，毕竟以咨询顾问的身份对企业进行辅导，和亲自领导一家企业取得成功有着太大的区别。
要打靶，先要有靶子。任何游戏或竞技运动都有一个明确的目标，没有人喜欢玩一个没有目标的游戏。同样，经营企业也要有明确的靶子，也就是其战略目标。
任何游戏都必须要有明确的规则，才能保证玩家的参与。同样，战略落地这场游戏也需要明确的规则强化团队的信任关系，增进团队协作。
当人们不知道自己所做事情的具体好坏时，就会对其逐渐失去兴趣，但是如果能够一眼就看到自己做得好不好时，他们就会加倍投入，所以记分就是对玩家的激励。
目标、担当、记分三个模块为选手们带来聚焦、分工和士气，建立了比赛的框架，但是如果没有赋能，玩家们并不会置身其中。
担当和职责的区别是我们必须围绕着共同目标的达成去行动，而不仅仅是局限于各自部门的职能。
真诚地、全情地投入到集体庆祝胜利的活动中强化组织原则，激发团队的集体主义精神。
Goal：共设目标 /144
Accountability：自愿担当 /148
Marking：记分激励 /150
Empowerment：赋能行动 /153
内容摘要
如何激发人员士气？如何促进团队高效协作？如何上下同欲创造出更高的业绩？这三个问题是所有组织高度关注和重视的课题，然而想要解决却并不容易，因为我们看到的事实往往是：老板发飙救火，疲于奔命；高管间相互倾轧，各自为政；中基层推诿扯皮，站队跟风。
如何从根本上解决这些问题？本书从“心智模式”和“行为模式”两个层面给出了解决方案。
在心智模式层面，重点探讨了“信任”的问题，包括如何在团队中建立信任，如何通过信任激发人员士气，从而打造出一支“一起牛气一起飞”的高绩效团队。
在行为模式层面，本书提出了“GAME”模式：让工作不再是一种负担，而是像玩“游戏”一样达成团队目标，创造卓越业绩。
主编推荐
◇
◇作者用轻松的漫画、游戏方式，演绎行动学习这一专业主题，既轻松有趣，又能够给人以警示。
◇
精彩内容
如何激发人员士气？如何促进团队协作？如何上下同欲创造出更高的业绩？这三个问题是所有组织高度关注和重视的课题，然而想要解决却并不容易，因为我们看到的事实往往是：老板发飙救火，疲于奔命；高管间相互倾轧，各自为政；中基层推诿扯皮，站队跟风。
如何从根本上解决这些问题？本书从“心智模式”和“行为模式”两个层面给出了解决方案。
在心智模式层面，重点探讨了“信任”的问题，包括如何在团队中建立信任，如何通过信任激发人员士气，从而打造出一支“一起牛气一起飞”的高绩效团队。
在行为模式层面，本书提出了“GAME”模式：让工作不再是一种负担，而是像玩“游戏”一样达成团队目标，创造业绩。
相关推荐
— 没有更多了 —
以下为对购买帮助不大的评价