【现货速发】数字化创业

    前所未见的“数字地球”
    2023 年伊始，我们遇到了人工智能历史上的第一个“惊吓指数”。测试表明，人工智能ChatGPT 的“头脑”不仅超越了普通人，也超越了部分专业人士。数字智能化社会带来的发展曲线一下子就变得陡峭起来。未来十年，这种改变定然是颠覆性的。在数字化社会里，创业者该何去何从？
    由此可以推断，第二个“惊吓指数”的到来，多半会比乐观者预测得更早。现在，主宰我们这个时代的创业法则已经彻底改变，这正好契合了新超人山姆·奥特曼（Sam Altman）提出的“新摩尔定律”，即“宇宙中的智能总量（amount of intelligence）每18 个月翻一倍”。原本在芯片产业中标定发展节奏的摩尔定律，变成了“万物摩尔定律”。人类的一切组织、生活和事业节奏都将被改变，数字化创业者将首当其冲。
    我觉得，应该改变数字化创业的传统定义了。按照传统的定义，数字化创业是指利用数字技术和互联网平台创造新的商业模式、产品或服务的创业行为。而新的定义如下：数字化创业是指在团队和人工智能充分协作的基础上，充分理解用户需求，利用全球数字智能化平台，迅速创造和迭代出新商业模式、新产品和新服务的创业行为。
    过去20 年，数字化创业的核心是利用数字技术和互联网平台，通过创新商业模式和运营方式，打造出独特的产品或服务，以满足消费者的需求。现在，在数字化创业过程中，人工智能发挥作用的权重已经陡然上升。
    数字化创业具有以下特点：
    第一，企业实现了低成本运营。相对传统创业，数字化创业成本更低，通过互联网平台，创业者可以节省大量的初始投资。
    第二，借助数字化平台，企业获得更广阔的市场空间。通过互联网平台，数字化创业可以将产品或服务推向全球市场，拓展更多商业机会。
    第三，企业获得更高的效率。数字化创业可以利用数字技术，提高商业运营效率，实现更多的盈利。简单回顾数字技术发展史就能知道，我们已经处于一个加速通道中。
    1998 年1 月，在加利福尼亚科学中心开幕典礼上，美国副总统阿尔·戈尔发表了一篇名为“数字地球：认识21 世纪我们所居住的星球”的演说，提出了一个与GIS、网络、虚拟现实等高新技术密切相关的“数字地球”概念。所谓数字地球，就是将大数据、云计算、5G、区块链、人工智能等新一代信息技术、地理信息技术与航空航天产业进行深度融合所构建的虚拟世界。
    这些新兴技术其实在近几年才得以迅速发展和普及。在阿尔·戈尔发表演讲的上世纪末，这些新兴技术正处于尚未发生的全球协作系统链接的阶段，演讲中的“数字地球”被定义为“组织愿景”，旨在引导科学领域和技术人员朝着共同的目标前进。如今，世界上许多国家正在积极发展和运用先进的科学技术，比如：以遥感、地理信息系统、全球定位系统为代表的地球信息技术，以数字的方式获取、处理和应用关于自然和人文因素的空间数据。有关地球的“大量的、多分辨率的、三维的、动态的”数据被根据地理坐标集成，形成了一个将抽象事物具象化的数字地球。
    可见，我们完全可以将数字地球看作地球的数字模型—主要利用数字技术将地球及其上的活动和环境的时空变化数据，按地球的坐标加以整理，存入分布在全球的计算机中，构成一个全球数字模型，使各种信息在高速运作的网络上进行快速流通。
    过去数十年，太空多了数百只人类的“眼睛”—人造地球卫星。随着空间对地观测技术的发展，人类具备了获取全球尺度数据的能力，例如获取大气、陆地、海洋的高精度、高时空分辨率数据，空间分辨率从千米发展到厘米，重复观测频率从月、日发展到分、秒，电磁波谱的利用从可见光发展到微波。
    但是，仅将数字地球的概念限制在地球观测、地理信息系统、全球定位系统等内容上，是非常狭隘的。数字地球是其他先进技术不可或缺的一部分，这些技术包括通信网络、传感器网、电磁识别器、虚拟现实、网格计算等。数字地球完全可以在应对人类社会面临的挑战方面发挥重要的战略作用，最大限度地为国民经济建设和社会进步以及人类的可持续发展提供高质量的服务。简言之，数字地球的核心思想有两点：利用数字化手段统一处理地球上存在的所有问题；最大限度地利用地球上的信息资源。但要想让科学数据服务于决策，关键还在于要有足够多的数据，数据之间可以共享。数据鸿沟、数据孤岛是过去世界面临的挑战性问题，而数字地球将彻底解决这个问题，推进地球大数据的开放共享，实现资源、环境、生物、生态等领域分散的数据、模型与服务等的全面集成。
    在数字经济到来的今天，多种来源的地球大数据使数字地球有了更好的实现方式。依据统一的时空基准建立的三维虚拟地球模型，全世界的人和企业（或机构、组织）都可以自由、开放地连接在地球上，并根据行业需求承载与融合各行业的各种信息，解决特定的各类应用问题。
     各种先进技术的不断涌现促进了数字地球和地球大数据的深入发展。最接近下一个数字地球发展节点的是人工智能的应用，人工智能可通过人机协同构建智能化应用新模式，使一些不可能发生的事成为可能。例如，数字不仅能标识各式各样的物品，也能表达行为、变化，乃至思想、观点，支持抽象概念和数据类型的可视化。换句话说，人工智能的全面兴起，依靠的是数字地球形成过程中的数据信息量、计算处理能力和数据挖掘算法等全方位的延伸。
    数字化技术的发展瞬息万变，其应用潜力不断地被释放，逐渐渗透到各经济领域。在数字经济的飞速发展、快速迭代、全速革新的过程中，数字地球成为数字经济的全新“底座”，具有时空属性的应用数据与数字化技术融合后，会产生新的业态，深刻改变世界经济发展的驱动力和方式，重塑世界经济格局。
     面对数字化、智能化的新发展，在全球，每一天都会有几亿人，甚至几十亿人同时使用信息“喂养”诸如ChatGPT、盘古和文心一言等人工智能，使其以小时或天为单位进行自我迭代。这是一面巨大的“镜子”，数字化创业者可以在其中找到真正的增长点，创造属于自己的新天地。

                                          盛　超
                                          2023-12-1

随着数字技术的兴起和发展，特别是互联网技术的成熟，众多传统行业在数字技术的影响下发生了新的变化。数字化正在重构传统企业。数字化创业颠覆了传统的创业模式，涉及数字化知识库和通信技术市场、数字化商业环境、可获得的资金、数字化技能和领导力、创业文化。数字化创业的主要研究方向是数字化商业模式，在数字化创业方面，研究对象主要集中于数字化带来的新商业模式。《数字化创业》分为上下两篇，共十三章。上篇是理论逻辑，主要剖析数字化创业的理念、进化逻辑、准备、商业模式与技术基础等；下篇是实操落地，从团队构建、产品开发、运营理念、营销模式、组织结构、内部管理、财务共享、AI 构建八个方面阐述企业如何进行数字化创业。

盛超，曾任麦肯锡公司（McKinsey & Company）数字化战略专家顾问，项目经历除祖国大陆外，遍及我国台湾、中东、澳新等地。此前曾任全国最大在线教育企业之一轻轻家教数字战略副总裁、美团点评产品总监及业务线负责人。早年自上海交通大学计算机系毕业之后，曾在中国银联、中国平安等企业从事一线技术研发，并联合创立金融科技企业U-bill及出任CTO。
盛超与家人现长居墨尔本，专注于数字化方向下“业务建模、调优和快速规模化”领域的方法论研究。

■ 上篇　理论逻辑
第一章　万物数字化 / 3
第一节　 经济形势：世界经济主轴从“交换”转向“交互” / 4
第二节　 技术发展：数字技术断层线与时代新趋势 / 11
第三节　 知识管理：数字时代企业经营的核心是知识 / 15
第四节　 个体机会：人人获益的美丽新世界 / 19
第五节　 未来趋势：数字化镜像实现万物透明 / 24
第二章　数字化创业的进化之路 / 29
第一节　 传统创业阶段—孤胆英雄的时代 / 30
第二节　 PC 互联网阶段—个人网站的成功 / 33
第三节　 移动互联网阶段—高度垄断的形成 / 37
第四节　 产业互联网阶段—打造数字经济新形态 / 47
第五节　 全真互联网阶段—联通一切，打通虚实 / 50
第三章　数字化创业的准备 / 55
第一节　 数字战略：企业如何适应数字世界 / 56
第二节　数字思维：数据驱动变革领导力 / 60
第三节　数字能力：重置创业资源，更新商业模式 / 63
第四节　数字人才：企业成长的关键要素 / 67
第五节　数字文化：以业务为导向，以数据为驱动 / 70
第四章　数字化创业的商业模式 / 75
第一节　业务线上化：实现全方位的数据在线能力 / 76
第二节　管理算法化：建立智慧型管理导航系统 / 81
第三节　决策智能化：实现瞬时决策 / 85
第四节　员工虚设化：拉升数据生产力 / 89
第五节　产品数字化：实现持续交付 / 93
第五章　数字化创业的技术基础 / 97
第一节　数物融合：迈向“机喻时代” / 98
第二节　数字主线：产品全生命周期与全价值链 / 100
第三节　 数字孪生：用数字科技建立虚拟的中间世界 / 106
第四节　 数字中台：构建企业内通用、共享的业务中心 / 113
第五节　数字特权：用数据洞察人心 / 117
■ 下篇　实操落地
第六章　数字化创业的团队构建 / 125
第一节　数字创业领袖的特质 / 126
第二节　数字创业团队的定义与特征 / 130
第三节　数字创业团队的理论框架 / 134
第四节　数字创业团队的创业过程 / 138
第五节　数字化领导力模型 / 141
第七章　数字化创业的产品开发 / 147
第一节　产品生命周期管理 / 148
第二节　计算机辅助设计和计算机辅助工程 / 151
第三节　生产过程自动化技术与三维打印技术 / 154
第四节　制造数据的分类采集与状态管理 / 157
第五节　无代码工具绕开“看门人” / 160
第八章　数字化创业的运营理念 / 165
第一节　数据驱动运营的内涵与价值 / 166
第二节　从流量思维到用户思维的升级 / 170
第三节　用户旅程设计 / 173
第四节　集约化运营实现降本增效 / 177
第五节　平台化运营为一线赋能 / 181
第九章　数字化创业的营销模式 / 185
第一节　数字化传播 / 186
第二节　用数字分析构建全维度用户画像 / 190
第三节　全场景渠道赋能 / 194
第四节　从入口思维到全触点营销 / 197
第五节　提升线索精度 / 200
第十章　数字化创业的组织结构 / 205
第一节　打造数字化组织操作系统 / 206
第二节　从组织力到动员力 / 209
第三节　打造企业数字化组织“路由器” / 212
第四节　搭建全局数据平台和智能分析系统 / 215
第五节　无边界组织 / 218
第十一章　数字化创业的内部管理 / 223
第一节　从“人治”到“技治” / 224
第二节　数字化生产运营分析 / 226
第三节　基于数据采集的OEE 优化分析 / 229
第四节　工作满意度如何影响组织绩效 / 232
第五节　激励机制：共赢共生 / 236
第十二章　数字化创业的财务共享 / 241
第一节　智能财务共享平台 / 242
第二节　财务数字化推动企业管理升级 / 245
第三节　从年度预算到滚动预测 / 247
第四节 从战略性预算到场景化预算 / 250
第五节　数字化成本管理 / 252
第十三章　数字化创业的AI 构建 / 257
第一节　制定AI 技术策略 / 258
第二节　AI 公平性与算法偏差 / 260
第三节　AI 的透明度和可解释性 / 264
第四节　柔性化生产与制造 / 267
第五节　能耗预测与低碳减排 / 270
参考文献 / 275

随着数字技术的兴起和发展，特别是互联网技术的成熟，众多传统行业在数字技术的影响下发生了新的变化。数字化正在重构传统企业。数字化创业颠覆了传统的创业模式，涉及数字化知识库和通信技术市场、数字化商业环境、可获得的资金、数字化技能和领导力、创业文化。数字化创业的主要研究方向是数字化商业模式，在数字化创业方面，研究对象主要集中于数字化带来的新商业模式。《数字化创业》分为上下两篇，共十三章。上篇是理论逻辑，主要剖析数字化创业的理念、进化逻辑、准备、商业模式与技术基础等；下篇是实操落地，从团队构建、产品开发、运营理念、营销模式、组织结构、内部管理、财务共享、AI 构建八个方面阐述企业如何进行数字化创业。

盛超，曾任麦肯锡公司（McKinsey & Company）数字化战略专家顾问，项目经历除祖国大陆外，遍及我国台湾、中东、澳新等地。此前曾任全国最大在线教育企业之一轻轻家教数字战略副总裁、美团点评产品总监及业务线负责人。早年自上海交通大学计算机系毕业之后，曾在中国银联、中国平安等企业从事一线技术研发，并联合创立金融科技企业U-bill及出任CTO。
盛超与家人现长居墨尔本，专注于数字化方向下“业务建模、调优和快速规模化”领域的方法论研究。