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作者李践
出版社中华工商联合出版社
ISBN9787515824260
出版时间2019-04
装帧平装
开本32开
定价45元
货号27853484
上书时间2024-12-19
15年实践检验,7万家企业15万名学员都在学习的战略定价法则!
四定法则 八大 六步定价法,
“1 4 8 6”的科学定价决策流程,一站式解决你的定价难题!
你有没有
定价过低、
“泥潭”
定价定生死,一旦跟随竞争对手盲目降价,将陷入价格战的泥沼,饮鸩止渴,元气大伤!
公司战略、客户群、竞争环境、产品差异化四大关键元素。
“”,定价经营管理效果的*终体现,它是所有工作中*关键的重点“牛魔王”。
另外本书的表现方式,我们也进行了升级:通过新的版式和手绘漫画,增加本书的趣味性,优化本书的阅读体验。这本书是写给企业中层以上管理者的,其中我们摒弃了复杂的专业术语,而是将复杂的问题简单化,简单的问题条理化,确保每一个管理人士都能够快速吸收并应用于管理实践。
CEO“”TOM户外传媒集团“”
2004“”30030年
部分 理论篇/ 001
定价定生死,定价定天下!定价当中暗藏着多少玄机?
你生产的产品、提供的服务,如何才能确定一个完美的价
格?下面我会一招一式教你,如何确定一个合理的定价。
章 失价失全局, 定价定天下/ 005
节 价格是利润的指挥棒/ 007
1. 价格下降10%,销量必须翻番/ 011
2. “降价老总”吗?/ 013
第二节 定价即亮剑/ 016
1. 定价定战略/ 018
2. 定价定利润/ 020
3. 定价定客户/ 021
4. 定价定产品/ 023
5. 定价定竞争/ 024
6. 定价形成看不见的气场/ 025
7. “牛魔王”/ 029
第二章 定价的六大失误/ 031
节 竞争导向定价:让你失去个性/ 034
1. 竞争导向定价的缺点/ 034
2. 价格战是饮鸩止渴/ 036
第二节 成本定价:定价过低/ 040
1. 别做一厢情愿的事情/ 047
2. 反应迟钝的价格/ 049
3. 不要上采购商的当/ 050
4. 大企业都不是成本定价/ 053
第三节 薄利多销:皇帝的新衣/ 055
1. 薄利换来的是薄情/ 057
2. 薄利=薄命/ 059
第四节 一物一价:利润的大敌/ 062
第五节 草率定价:自掘坟墓/ 065
第六节 价值塑造及沟通不足/ 068
第七节 定价失误的四大罪/ 071
第二部分 实践篇/ 075
这是一套系统的定价工具,即四定法则、八大定价策
略和六步定价法,是我在总结、优化了定价步骤,综合了
市场上流行的各种定价方法和多年以来的经验基础上创建
的,专门针对中小企业,力求立竿见影、招招见效,向你
提供简单实用的定价方法。
第三章 定价委员会与四定法则/ 080
节 定价委员会/ 080
1. 不要对定价权耿耿于怀/ 084
2. 定价是一个持续的过程/ 086
3. 让所有人接受你的定价工具/ 087
第二节 四定法则/ 090
1. 定标/ 091
2. 定位/ 091
3. 定价/ 097
4. 定品/ 097
第四章 八大定价策略/ 099
———让价格反映真正价值/ 100
1. 价值是塑造出来的/ 100
2. “上帝”定的/ 102
3. “上帝”:了解消费者对价格的习惯/ 104
4. 价值计算:不记苦劳,只记功劳/ 106
5. 价值锁定:宝剑赠英雄,红粉送佳人/ 109
6. 苹果手机又涨价了/ 111
7. 价值塑造:横看成岭侧成峰/ 113
8. 企业家是价值专家/ 115
9. 定价过程是与消费者的博弈/ 117
10. 确定后的价格数字/ 120
———尾数带9 的魔力/ 123
1. 数字的心理暗示/ 124
2. 尾数定价的魔力/ 125
———吆喝羊头卖狗肉/ 127
1. 特价商品的诱惑/ 127
2. 醉翁之意不在酒/ 129
———把相同卖得不同/ 132
1. 给商品分三六九等/ 134
2. 见人下菜碟/ 136
3. 向街头小贩学定价/ 137
4. 时移价易/ 139
———让顾客各就各位/ 142
1. 不同客户匹配不同资源/ 145
2. 在每个阵地上都放一支队伍/ 146
———调价在不知不觉中/ 149
———绑住消费者/ 153
———以量取胜/ 157
第五章 让你的产品卖出更好的价钱/ 161
节 价值创新的回报丰厚/ 164
第二节 用情感创造价值/ 167
第三节 提升价格的五大道具/ 170
道具一:色彩/ 170
道具二:感官/ 171
道具三:包装/ 171
道具四:品牌/ 172
道具五:稀缺/ 173
第四节 修炼价格表达的艺术/ 175
1. 价格分割/ 175
2. 产品分割/ 176
3. “附加收费”/ 177
4. 尽量别用现金/ 178
5. 分期付款/ 178
第五节 祭出你的价格大旗/ 181
第六节 降低顾客的价格敏感度/ 184
第六章 六步定价法/ 188
结语/ 195
15年实践检验,7万家企业15万名学员都在学习的战略定价法则!
四定法则 八大 六步定价法,
“1 4 8 6”的科学定价决策流程,一站式解决你的定价难题!
你有没有
定价过低、
“泥潭”
定价定生死,一旦跟随竞争对手盲目降价,将陷入价格战的泥沼,饮鸩止渴,元气大伤!
公司战略、客户群、竞争环境、产品差异化四大关键元素。
“”,定价经营管理效果的*终体现,它是所有工作中*关键的重点“牛魔王”。
另外本书的表现方式,我们也进行了升级:通过新的版式和手绘漫画,增加本书的趣味性,优化本书的阅读体验。这本书是写给企业中层以上管理者的,其中我们摒弃了复杂的专业术语,而是将复杂的问题简单化,简单的问题条理化,确保每一个管理人士都能够快速吸收并应用于管理实践。
CEO“”TOM户外传媒集团“”
2004“”30030年
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