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【现货速发】逆境生存 JAC写给外贸企业的转型战略

全新正版书籍，24小时发货，可开发票。

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天津津南
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作者JAC

出版社中国海关出版社

ISBN9787517503156

出版时间2018-11

装帧平装

开本16开

定价55元

货号25808959

上书时间2024-12-19

易安居书舍
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品相描述：全新
商品描述
导语摘要

本书是外贸“大神”JAC的又一全新力作，针对近年来外贸行业陷入的逆境、外贸企业面临的困境，打造了一整套转型战略：

1. 对外贸企业而言：要积累，结合客户画像、销售漏斗模型、标准化文件，全面开发客户；更要沉淀，结合地推与海外仓，抓住转型期红利。

2. 对老板而言：推翻中国式管理模式，落地标准化管理、职责管理方案，提高专业水平，获取更高利润。

3. 对业务员而言：改变陋习，巧用JAC议论文谈判法、三品策略等技巧，推进订单进程，晋升为*销售员。

4. 对渠道而言：解析B2B与B2C的真正区别，避开从选品、营销到平台操作中的众多“坑”，开发一片新蓝海。



目录
章 外贸江湖风起云涌


节 逆境生存法则


第二节 这些变化，你必须知道 


Part 1 全面的关于外贸形势变化的阐述


Part 2 转型期的外贸红利点在哪里


Part 3 外贸主动营销时代到来


Part 4 以广交会数据分析外贸形势


Part 5 资本介入加速外贸行业洗牌


Part 6 企二代的外贸转型之路


第三节 存量时代的生存法则 


Part 1 下一个球更好与赢在沟通


Part 2 存量时代，客户是需要“抢”的


第四节 变化中的疑惑 


Part 1 怎么打赢外贸这场战争


Part 2
OEM与品牌之路


 


第二章 外贸企业的积累与沉淀


节 外贸企业积累 


Part 1 做了这么多年外贸，你到底留下了什么


Part 2 已成交客户画像 


Part 3 老板，你有这些数据吗


Part 4 销售漏斗模型 


Part 5 如何进行有效的客户分类


第二节 “沉下去”做外贸才是成功之路


Part 1 更多的红利点在于“沉下去”


Part 2 企业战略之客户定位战略


Part 3 传统B2B向B2C转型的策略


 


第三章 做好外贸，两条腿走路


节 挖墙脚和守江山 


第二节 专业成交 


Part 1 化成交战略 


Part 2
SNS的所有打法


Part 3 让你的内容更专业 


Part 4 你关注过客户的市场环境吗


第三节 老客户管理 


Part 1 老客户评估


Part 2 你知道是哪些客户在重复购买你的产品吗


Part 3 新产品推荐的方法 


Part 4 分析你手里客户的存活能力


Part 5 年底了，你可以把这些东西翻译给客户看 


 


第四章 新形势下，老板要转变


节 企业老板存在哪些问题 


第二节 招聘时一定要知道的事儿


Part 1 企业在招聘中遇到的惯常误区


Part 2 流程不健全的招聘注定会失败


第三节 老板，你真的会管理吗


Part 1 谈谈中国式管理 


Part 2 老板，你大可不必这样


Part 3 老板不能总是当“救火”队员


Part 4 现实给了我一个响亮的耳光


Part 5 频频惹祸的年终奖 


Part 6 职责管理，每个企业转型的步


第四节 怎样为员工定制培训方案有效


Part 1 名师未必出高徒 


Part 2 你曾经派你的员工参加过培训吗


Part 3 对不起老板，你想多了


Part 4 专业已经不是高级技巧，而是标配


Part 5 传承、发展非常关键


第五节 如何提升业务员的业务水平 


Part 1 不要再“喂养”业务员


Part 2 告诉你的业务员，不要这样参展


Part 3 诸位老板，你真的以为你的业务员是神仙吗


Part 4
SNS很重要，但是千万不要外包


Part 5 老板一定要让业务员弄明白这三点


Part 6 你要教会业务员做案例分析


 


第五章 新形势下，业务员要改变


节 先从日常陋习改起 


Part 1 做外贸，千万不能靠等和碰


Part 2 情理之中的拒绝或反感，不应成为你不作为的借口


Part 3 别拿自己业务不精当借口


Part 4 在僵局中沉住气，不一定能取胜


Part 5 致命思维 


Part 6 客户未必会为你的高品质商品买单


Part 7 破解外贸里有名的死循环


Part 8 不打电话，你怎么会知道这些问题


Part 9 每项工作都必须落实到位


第二节 缜密的思维逻辑


Part 1 条件反射，做业务


Part 2 跟进客户强大的思维导图


Part 3 成交思维导图 


第三节 修炼谈判技能 


Part 1 三品策略 


Part 2 外贸谈判要学会合并同类项


Part 3 价格谈判强策略 


Part 4
JAC议论文谈判法


Part 5 你会向客户发问吗 


Part 6 你和客户沟通的时候有感情吗


Part 7 你会“恐吓”客户吗


Part 8 用样品拿订单的强大方法


Part 9 提高开发信回复率的强技巧


Part 10 一点点蚕食客户的兴趣点


Part 11 业务员基本素质之高效沟通：跟客户使用WhatsApp等手机软件聊天该注意


什么


第四节 勤思考，才能进步 


Part 1 你以为销售真的就是卖产品吗


Part 2 为什么客户明明需要你的产品却不理你


Part 3 已经跟客户合作的同行到底比你好在哪


Part 4 你知道你的客户是怎么一个个流失的吗


Part 5 关于报价的种种疑虑


Part 6 想一下，你手头上是不是有这两类客户


Part 7 做外贸可以不谈论价格吗


Part 8 如何让你的PPT发挥功效 


Part 9 汇率如此变化，外贸还怎么做


Part 10 客户凭什么回答你的问题 


 


第六章 高效完成外贸关键点的规定动作


节 老客户维护开发的规定动作


第二节 展会的“前后左右”，你做到极致了吗


Part 1 展前准备 


Part 2 展会进行时 


Part 3 展后主动出击 


第三节 高效地推进行时 


Part 1 行前准备 


Part 2 从抵达目的地到谈判结束 


Part 3 地推里面这些“坑”要注意 



内容摘要

本书是外贸“大神”JAC的又一全新力作，针对近年来外贸行业陷入的逆境、外贸企业面临的困境，打造了一整套转型战略：


1. 对外贸企业而言：要积累，结合客户画像、销售漏斗模型、标准化文件，全面开发客户；更要沉淀，结合地推与海外仓，抓住转型期红利。


2. 对老板而言：推翻中国式管理模式，落地标准化管理、职责管理方案，提高专业水平，获取更高利润。


3. 对业务员而言：改变陋习，巧用JAC议论文谈判法、三品策略等技巧，推进订单进程，晋升为*销售员。


4. 对渠道而言：解析B2B与B2C的真正区别，避开从选品、营销到平台操作中的众多“坑”，开发一片新蓝海。



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