【现货速发】恐惧领导力

关于引用材料的说明　//017

简介　//021

第1 部分

历史背景　//001

第1 章　 培养专制的学校：从苦难、背叛和羞辱中汲取能量　//003

夏卡的早期生活像许多神话故事一样，讲述的

是一个人如何成功地战胜各种不幸和逆境。根据这

些故事的“模子”，男主角面临着各种艰难困苦，他

逐个战胜了它们，并*终取得了胜利。这些障碍培

养了他坚忍不拔的品质，并为他奠定了以后担当领

导角色的基础。

传奇人物的降生　//005

祖鲁族的生活方式　//011

乱世英雄　//021

第2 章　一个军国的建立：短柄宽刃矛横空出世　//027

夏卡认为传统的作战方式完全没有用。在他看

来，只有无能的人才会把武器掷向敌人，使得自己

毫无防备。他觉得这种作战方式不仅愚蠢，还让士

兵们显得怯懦。因此他设想出了一个更有效率的方

法。在他把理想变成现实的过程中，祖鲁人的武器

使用技巧和军事策略被彻底改变了。

军队训练　//029

征服南非　//035

第3 章　恐怖统治：无论敌友，一律征服　//039

夏卡在逐步征服南非的过程中，向各个部族传

递了反抗就意味着被灭族的信号。考虑到抵抗的惨

痛代价，投降仿佛是*合乎常理的选择。投降的

部落领土归到了夏卡的统治之下，成为大祖鲁国的

一部分。这些部落为夏卡的军队提供人力和牲口，

换来的则是国家军队的保护。

统治帝国　//046

巩固政权　//052

寒冬中的母象皇后　//053

第2 部分

有关性格的问题　//065

第4 章　国王的内心剧场：在公众舞台上展现个人焦虑　//067

为了进一步了解夏卡· 祖鲁，并从他的生活和

经历中学到一些东西，我们不仅要把夏卡看成是一

个人，不能只看到他所代表的人性黑暗面；而应该把

他看成是历史上特定时刻、特定情境下的产物。在

那种特定的情境之下，夏卡的个性特点其实代表着

一种政治行为。

站在公众舞台上的男人　//071

再现自恋症　//078

领导者的镜子效应　//088

第5 章　基督山伯爵在非洲：为过去的不公复仇　//098

过去那些挥之不去的嘲笑使夏卡产生了一种深

深的自卑感，再加上他随时准备着以牙还牙，这使

夏卡有了一种强烈的复仇欲望。作为一种生存的方

式，他把消极的仇恨转变成了实际行动。在弱小者

的眼里，要想使自己避免成为受害者，*的方法

就是使自己成为相反的角色——暴徒。

基督山情结　//100

母亲的代理人　//107

第6 章　夏卡关系网的本质：无法建立真正的亲密关系　//111

他*喜欢的一个妻子有一次把一个男孩抱给他

看，满心喜悦，而且深信这种喜悦一定会传递给夏

卡。不料，这个恶魔把孩子的脚拎了起来，一把扔

了出去，孩子的头撞到了石头上。同时，这个恶魔

用长矛刺穿了妻子的身体。孩子的妈妈就这样注视

着孩子死去了。

温暖一瞥　//113

夏卡的性生活　//115

丁吉斯瓦约的教导　//124

第7 章　多疑症——帝王的通病：危险的过分谨慎　//127

即使多疑者拥有了控制力，他们仍然无法信任

他人。尽管他们努力使身边围满他们认为忠诚的人，

他们还是会不断地去检验这种忠诚度。在这种逢迎、

拍马屁的环境中，*能够长久生存下来的只有奉

承者了，但夏卡的追随者们发现，即使自己费尽心

机极力讨好，他们还是不能很好地向夏卡证明他们

的爱和忠诚。

多疑的人生　//130

在猜疑中求生　//133

将个人的多疑转变成阴谋文化　//137

第8 章　恐怖分子的思想：迫害别人以保护自己　//143

恶意反社会者的一个核心信念是，他们必须要

保护和照顾好自己，为达到这一目的可以不惜牺牲

别人的利益。这些人曾经也成为过别人的牺牲品，

所以他们必须要确保自己再也不会落到别人的控制

之下。要确保这一点，*好的做法就是先发制人，

永远成为那个迫害别人的人。

恶意反社会人格障碍　//146

施虐性人格障碍　//153

第3 部分

恐惧领导力　//163

第9 章　追随领导者：残忍的共谋　//165

对于追随者来说，他们丝毫意识不到自己已经

踏上了一条毁灭之路。他们迫切地想要让自己相信

暴君所勾勒的关于无限权力、帝王的宏伟以及庄严

壮丽的美好幻境，但是他们却没能理解领导者真正

意味着什么。他们高兴地握手，巩固着那个“浮士

德交易”，但是却忽视了*终等着他们的高昂代价。

上下共谋　//171

不可预测的暴行　//177

自欺欺人的暴政　//182

追随者的内心剧场　//190

抵御对恐怖的焦虑　//196

第10 章　领导力教程：用正反实例说话　//202

我们既可以把夏卡看作一个史诗般的君王，也

可以把他看作一个无情的暴君。不同的读者会有自

己不同的想法，但可能我们中的大多数人都会在夏

卡的性格中发现，他既有伟大的地方，也有独裁的

残暴。夏卡显然是残酷无情的人，但是这建立在恐

怖基础之上的领导力却帮助他铸成了许多伟业。

*课：描绘清晰简明的愿景　//205

第二课：重视战略创新　//207

第三课：了解竞争对手　//210

第四课：快速果断地行动　//211

第五课：授权给下属　//212

第六课：鼓励开拓精神　//215

第七课：有效利用象征　//216

第八课：谨慎选拔人才　//219

第九课：以身作则　//221

第十课：实行问责制　//222

第十一课：公平奖励下属　//225

第十二课：重视人才培养　//226

第十三课：学会应对突变　//228

第十四课：戒骄戒躁　//229

第十五课：创造信任的文化　//231

结语　//233

第4 部分

解构极权主义　//235

第11 章　血之王座：成就暴政的手段　//237

随着统治时间的延长，他人的生命对夏卡来说

愈发廉价。*后，处决取代了所有的治国策略，成

为维持帝国秩序的*工具。祖鲁国吞噬着自己的

臣民，老百姓们每天都生活在担惊受怕的阴影之下，

不知道哪天自己就丢了小命。这样的性命威胁是祖

鲁人*所知的民主形式：它为每个百姓所熟悉，而

且无人幸免。

魔法师的学徒　//241

社会恐惧的*终代价　//257

第12 章　与吸血鬼共舞：用有效的监管遏制暴政　//259

心怀歹意的人当上统治者后，便会利用手边大

把大把的权力来随意构建他所处的社会，我们见证

了这些疑神疑鬼的暴君能干出的勾当，这应该让我

们警惕起来。夏卡的故事就是一次警告，提醒我们

一个事实：每个国家都需要建立并维持一个能对社会

腐败实行强有力的监督和抗衡的机制。

遏制恐怖　//264

悲剧重奏：自恋的升降调　//270

参考文献　//277

曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 

·德·弗里斯工作室(KDVI)的负责人。

/转型和战略人力资源管理咨询师，曾为美国、加拿大，欧洲、非洲以及亚洲等国家和地区的著名公司提供过指导。英国《金融时报》《经济学人》，法国《资本》杂志，德国《经济周刊》评价他为“管理思想家世界五十强之一”、“人力资源管理界有影响力的人物之一”。曼弗雷德还是首位因“对领导力培训和董事会治理作出杰出贡献”而获得“国际领导力奖”的非美籍获奖者。他被认为是在世界范围内使领导力发展列为单独领域与学科的创始专家之一。

中文版序　//001

中文版推荐序　//008

前言　//001

关于引用材料的说明　//017

简介　//021

第1 部分

历史背景　//001

第1 章　 培养专制的学校：从苦难、背叛和羞辱中汲取能量　//003

夏卡的早期生活像许多神话故事一样，讲述的

是一个人如何成功地战胜各种不幸和逆境。根据这

“模子”，男主角面临着各种艰难困苦，他

逐个战胜了它们，并终取得了胜利。这些障碍培

养了他坚忍不拔的品质，并为他奠定了以后担当领

导角色的基础。

传奇人物的降生　//005

祖鲁族的生活方式　//011

乱世英雄　//021

第2 章　一个军国的建立：短柄宽刃矛横空出世　//027

夏卡认为传统的作战方式完全没有用。在他看

来，只有无能的人才会把武器掷向敌人，使得自己

毫无防备。他觉得这种作战方式不仅愚蠢，还让士

兵们显得怯懦。因此他设想出了一个更有效率的方

法。在他把理想变成现实的过程中，祖鲁人的武器

使用技巧和军事策略被彻底改变了。

军队训练　//029

征服南非　//035

第3 章　恐怖统治：无论敌友，一律征服　//039

夏卡在逐步征服南非的过程中，向各个部族传

递了反抗就意味着被灭族的信号。考虑到抵抗的惨

痛代价，投降仿佛是合乎常理的选择。投降的

部落领土归到了夏卡的统治之下，成为大祖鲁国的

一部分。这些部落为夏卡的军队提供人力和牲口，

换来的则是国家军队的保护。

统治帝国　//046

巩固政权　//052

寒冬中的母象皇后　//053

第2 部分

有关性格的问题　//065

第4 章　国王的内心剧场：在公众舞台上展现个人焦虑　//067

· 祖鲁，并从他的生活和

经历中学到一些东西，我们不仅要把夏卡看成是一

个人，不能只看到他所代表的人性黑暗面；而应该把

他看成是历史上特定时刻、特定情境下的产物。在

那种特定的情境之下，夏卡的个性特点其实代表着

一种政治行为。

站在公众舞台上的男人　//071

再现自恋症　//078

领导者的镜子效应　//088

第5 章　基督山伯爵在非洲：为过去的不公复仇　//098

过去那些挥之不去的嘲笑使夏卡产生了一种深

深的自卑感，再加上他随时准备着以牙还牙，这使

夏卡有了一种强烈的复仇欲望。作为一种生存的方

式，他把消极的仇恨转变成了实际行动。在弱小者

的眼里，要想使自己避免成为受害者，的方法

——暴徒。

基督山情结　//100

母亲的代理人　//107

第6 章　夏卡关系网的本质：无法建立真正的亲密关系　//111

他喜欢的一个妻子有一次把一个男孩抱给他

看，满心喜悦，而且深信这种喜悦一定会传递给夏

卡。不料，这个恶魔把孩子的脚拎了起来，一把扔

了出去，孩子的头撞到了石头上。同时，这个恶魔

用长矛刺穿了妻子的身体。孩子的妈妈就这样注视

着孩子死去了。

温暖一瞥　//113

夏卡的性生活　//115

丁吉斯瓦约的教导　//124

第7 章——帝王的通病：危险的过分谨慎　//127

即使多疑者拥有了控制力，他们仍然无法信任

他人。尽管他们努力使身边围满他们认为忠诚的人，

他们还是会不断地去检验这种忠诚度。在这种逢迎、

拍马屁的环境中，能够长久生存下来的只有奉

承者了，但夏卡的追随者们发现，即使自己费尽心

机极力讨好，他们还是不能很好地向夏卡证明他们

的爱和忠诚。

多疑的人生　//130

在猜疑中求生　//133

将个人的多疑转变成阴谋文化　//137

第8 章　恐怖分子的思想：迫害别人以保护自己　//143

恶意反社会者的一个核心信念是，他们必须要

保护和照顾好自己，为达到这一目的可以不惜牺牲

别人的利益。这些人曾经也成为过别人的牺牲品，

所以他们必须要确保自己再也不会落到别人的控制

之下。要确保这一点，好的做法就是先发制人，

永远成为那个迫害别人的人。

恶意反社会人格障碍　//146

施虐性人格障碍　//153

第3 部分

恐惧领导力　//163

第9 章　追随领导者：残忍的共谋　//165

对于追随者来说，他们丝毫意识不到自己已经

踏上了一条毁灭之路。他们迫切地想要让自己相信

暴君所勾勒的关于无限权力、帝王的宏伟以及庄严

壮丽的美好幻境，但是他们却没能理解领导者真正

“浮士

”，但是却忽视了终等着他们的高昂代价。

上下共谋　//171

不可预测的暴行　//177

自欺欺人的暴政　//182

追随者的内心剧场　//190

抵御对恐怖的焦虑　//196

第10 章　领导力教程：用正反实例说话　//202

我们既可以把夏卡看作一个史诗般的君王，也

可以把他看作一个无情的暴君。不同的读者会有自

己不同的想法，但可能我们中的大多数人都会在夏

卡的性格中发现，他既有伟大的地方，也有独裁的

残暴。夏卡显然是残酷无情的人，但是这建立在恐

怖基础之上的领导力却帮助他铸成了许多伟业。

课：描绘清晰简明的愿景　//205

第二课：重视战略创新　//207

第三课：了解竞争对手　//210

第四课：快速果断地行动　//211

第五课：授权给下属　//212

第六课：鼓励开拓精神　//215

第七课：有效利用象征　//216

第八课：谨慎选拔人才　//219

第九课：以身作则　//221

第十课：实行问责制　//222

第十一课：公平奖励下属　//225

第十二课：重视人才培养　//226

第十三课：学会应对突变　//228

第十四课：戒骄戒躁　//229

第十五课：创造信任的文化　//231

结语　//233

第4 部分

解构极权主义　//235

第11 章　血之王座：成就暴政的手段　//237

随着统治时间的延长，他人的生命对夏卡来说

愈发廉价。后，处决取代了所有的治国策略，成

为维持帝国秩序的工具。祖鲁国吞噬着自己的

臣民，老百姓们每天都生活在担惊受怕的阴影之下，

不知道哪天自己就丢了小命。这样的性命威胁是祖

鲁人所知的民主形式：它为每个百姓所熟悉，而

且无人幸免。

魔法师的学徒　//241

社会恐惧的终代价　//257

第12 章　与吸血鬼共舞：用有效的监管遏制暴政　//259

心怀歹意的人当上统治者后，便会利用手边大

把大把的权力来随意构建他所处的社会，我们见证

了这些疑神疑鬼的暴君能干出的勾当，这应该让我

们警惕起来。夏卡的故事就是一次警告，提醒我们

一个事实：每个国家都需要建立并维持一个能对社会

腐败实行强有力的监督和抗衡的机制。

遏制恐怖　//264

悲剧重奏：自恋的升降调　//270

参考文献　//277

曼弗雷德·凯茨·德·弗里斯 

·德·弗里斯工作室(KDVI)的负责人。

/转型和战略人力资源管理咨询师，曾为美国、加拿大，欧洲、非洲以及亚洲等国家和地区的著名公司提供过指导。英国