【现货速发】群体动力/工业与组织心理学

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导论
章  群体概述
  节  群体的定义
    一、群体的定义和判断标准
    二、研究群体的必要性
  第二节  群体的特征
    一、角色
    二、边界
    三、规范
    四、地位
    五、权威
    六、群体动力
  第三节  群体研究的多水平模型
    一、群体研究多水平设计的理论框架
    二、群体研究多水平分析模型的主要类型
第二章  群体发展
  节  阶段模型
    一、塔克曼的群体发展阶段模型
    二、其他学者提出的阶段模型
    三、哈克曼的团队发展一般模型
  第二节  时间模型
    一、时间模型概述
    二、时间模型的主要阶段
    三、时间模型的特点
    四、时间模型的启示
第三章  群体互动
  节  描述模型
    一、关系互动和任务互动
    二、群体互动过程编码框架
  第二节  规范模型
    一、团队的任务内容
    二、团队的任务过程
    三、团队的任务结构
    四、团队的人际内容
    五、团队的人际过程
    六、团队的人际结构
  第三节  解释模型
    一、团队的定义
    二、核心思想
  第四节  决策模型
    一、群体极化
    二、群体思维
第四章  群体绩效
  节  群体有效性的标准
    一、服务客户
    二、团队的成长
    三、团队成员的学习和满意度
  第二节  群体绩效的影响因素与整体模型
    一、团队任务类型影响团队合作模式
    二、团队构成影响团队绩效
    三、团队规范影响团队绩效
    四、群体绩效的整体模型
  第三节  促进群体有效性的条件
    一、团队是一个真正的团队
    二、团队具有引人入胜的目标
    三、团队具有促成性的结构
    四、团队处于支持性的组织环境之中
    五、团队领导为团队提供专业的指导与帮助
第五章  领导群体
  节  描述性领导理论
    一、人际角色
    二、信息角色
    三、决策角色
  第二节  领导特质理论——权变模型
    一、领导特质研究的分类
    二、权变模型
  第三节  领导行为理论
    一、领导方格理论
    二、情境领导理论
  第四节  功能领导理论
    一、领导理论关注点的变化
    二、不同领导功能之间的关系
    三、领导功能实现的多元化和共享领导
  第五节  共享领导理论
    一、共享领导概述
    二、共享领导的实证研究
    三、共享领导研究的展望
第六章  群体中的个体行为
  节  组织中的个体面临的社会影响
    一、群体对个体信念和态度的社会影响
    二、工作设计
    三、社会促进和社会懈怠
  第二节  群体规范和个体偏离
    一、群体规范的特征
    二、群体规范的模型
    三、个体对群体规范的遵守
    四、个体对群体规范的偏离
第七章  群体研究的新动向
  节  群体研究的新技术
    一、功能核磁共振的多人交互同步记录技术
    二、脑电的多人交互同步记录技术
    三、其他仪器的多人交互同步记录技术
  第二节  群体互动中的非言语信息
    一、非言语信息概述
    二、非言语信息在团队互动中的作用
    三、社会人际测量器在群体非言语信息研究中的应用
  第三节  虚拟团队
    一、虚拟团队的定义
    二、虚拟团队的特点
    三、虚拟团队与一般团队的比较