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作者博锋 编著
出版社重庆出版社
ISBN9787229051723
出版时间2012-08
装帧平装
开本32开
定价21元
货号22783775
上书时间2024-12-18
一部光耀你的生命,与《不抱怨的世界》比肩的心灵之书,让你不堪的人生获得指引,带来无惧的信心和力量。
大器可以晚成,成功不分先后;谁能放下输赢,谁才是*的赢家。
“不要赢”是一种以柔克刚的智慧,它所带来的是“上善若水”式的竞争优势——水善于滋润万物而不与万物相争,正是由于不争,而世间万物莫能与之争。当一个人抱定“不要赢”的心态时,就会收敛自身的锋芒,与人谋善,共同获利。这样一来,少了敌人,多了朋友,终获利的正是自己。
竞争年代,谁肯落在人后?机会来了争着上,开总结会时抢头功,就连说话,也不容别人先开口,心浮气躁得要流鼻血。不如守住一种单纯的心态,不惦念输赢,只管认真做好自己那一份工,结果,一边给自己解了压,一边于声色不动中露了头角。
对渴望成功的您来说,缺的不过是这一本书而已!
博锋,一直从事管理工作,专注于中国式人性化管理,积累了丰富的管理经验。曾出版过多部时政、经管、励志类作品,并且持续在同类图书市场热销。代表作品有《魔鬼还是天使——揭开投行的面纱》《灰度管理》《气场密码》《机遇尽在几秒钟》《新货币战争》《百年老店之死》《世界五百强企业用人之道》《世界五百强企业留人之道》《命运靠自己转弯》《陪老板玩心理战》《领导要有江湖感》等。
前 言
上 篇 智者的人生真谛:不要赢
有太多人信奉“胜者为王败者为寇”的人生信念,因而世人大多看重输赢。古往今来,多少人终其一生只为一个“赢”,但是到头来却往往得不偿失。
其实,所谓输赢不过是人的一种心理状态,很多时候我们苦苦追寻的所谓“赢”,所谓“成功”,只不过是短视的偏见。而真正的成功者,大都能够放下输赢,终获取完美的人生。
章 不该赢,赢就是输
人皆有争胜之心,但有些时候,人不可只顾眼前之“赢”而输了自己的整个人生。在适当的时候,人应该有“战略性失败”的勇气和眼光。只有在合适的时机扮演合适的角色,才能成为后的赢家。相反,在不该赢的时候赢了,实际上却是的失败。
◇ 有些人你赢不起
◇ 小人赢不得
◇ 聪明反被聪明误
◇ 枪打出头鸟,欲赢则不达
第二章 赢,也要付出代价
不战而胜是一种赢,伤敌一千自伤八百也是一种赢。但是这两种赢却完全不同,而且我们生活中的赢也大多需要付出相应的代价。如果一场胜利的代价超过了所带来的利益,那么即便是赢,也只能是惨赢。所以,在输赢面前要学会权衡代价。不顾一切地要成为赢家,非明智之举。
◇ 得罪人,是有成本的
◇ 吃午餐,是要缴费的
◇ 妥协认输也能“赢”
◇ 只有放弃才是好的争取
◇ 想出重拳,就先把拳头缩回来
◇ 适应职场,不与老板争强
◇ 赢,让你四面树敌
第三章 无关痛痒,不争又何妨
一个人在无关痛痒处斤斤计较、处处争胜,就会显得刻薄、贪婪;相反地,若是在不值得争斗的地方主动妥协和退让,则能显得豁达、大度。用无关痛痒的代价换取自身价值的提升,表面上看起来是输了,但实际上却能赢得更宝贵的东西。这其中的利害关系,你如果看不透,就不能算做是真正的赢家。
◇ 不争是上策
◇ 喜好,并不重要
◇ 有些事,可以选择舍弃
◇ 争之愚蠢
◇ 退一步,有意想不到的收获
◇ 虚名空累赘,赢了又何如
第四章 “不要赢”能带来什么
“不要赢”是一种以柔克刚的智慧,它所带来的是“上善若水”式的竞争优势——水善于滋润万物而不与万物相争,正是由于不争,而世间万物莫能与之争。当一个人抱定“不要赢”的心态时,就会收敛自身的锋芒,与人谋善,共同获利。这样一来,少了敌人,多了朋友,终获利的正是自己。
◇ 不要赢,方能赢
◇ 不要赢,才能轻松生活
◇ 不要赢,让你拥有幸福婚姻
下 篇 你可以赢给别人,但不能输给自己:内心的修炼
大多数人将追求成功放在外在追逐上,而以养生道法高寿千年的广成子告诉华夏始祖黄帝的是:你成功与否来源于你对自己能不能管理得好。先不要想外面如何管理,先想想怎样管理好你自己。其实人追求的所谓“赢”大部分是外在的东西,太多人试图在“与天斗与地斗与人斗”中获取生命的乐趣,后却只能收获内心的惶惶不安。
人生其实是一场修行,外界所有的障碍不过都是修行的一部分,如果因为执著于尘世的输赢,而放弃了内心的修炼,是得不偿失。
第五章 接纳自我,强大内心:“自我”的法则
我们往往总是希望能够打败竞争对手,获取胜利。但是,竞争永远存在。只要竞争存在,就会有无穷无尽的竞争对手。如果只把成功的着眼点放在“在与对手的竞争中取得胜利”,那么,你永远也不会取得后的胜利。
那么,真正的胜利是什么?是“自我”的胜利。当你不再跟别人较劲,把所有的精力放在与自己一较输赢时,你就离后的成功不远了,当你成功地战胜自己,你就是后的赢家。
◇ 赢自己才是真的赢
◇ 不逃避,不放弃
◇ 认识自己,离赢就不远了
◇ 接纳真实的自己
◇ 把缺点转化为优势
◇ 战胜自己,拒绝迷失
第六章 宽容让你赢得成功:“宽容”法则
宽容别人,其实就是宽容我们自己。多一点对别人的宽容,其实,我们生命中就多了一点空间。有人把宽容看做是软弱,殊不知真正的宽容才是的坚强。睿智的宽容所体现出来的退让是有目的有计划的,主动权掌握在自己的手中。无奈和迫不得已不能算宽容。
◇ 放下输赢,放宽心胸
◇ 体谅让你输了口角、赢得宽容
◇ 豁达可以在逆境中打开胜利之门
◇ “赢”就在身后,退一步就能得到
◇ 不抱怨是一种“赢”的能力
第七章 清闲无事,坐卧随心:“清心”的法则
凡有大志者,必叹其人生短暂,故而珍惜生命。所谓事有主次,人活一生亦如此,少儿为学生时,学习为主,理应重其学业。但是太多人将是非成败看做了生命的主旋律,而忘记了人生的终极目标——随心随性。
终日忙碌而不休息者实不可取,在追逐“赢”的道路上,应学会驻足赏景。充实的生活应该是丰富的而不是单调的,为生活打拼的同时,应该学会享受生活。总而言之,把握住自己的生活,有所为,有所不为,有所重,有所轻。同时学会享受自己的生活,追随自己心灵的方向,随性而为。
◇ 有了知足的心态就能够感到人生的福
◇ 聪明反被聪明误,人生难得是糊涂
◇ 欲望是烦恼的根源
◇ 摒弃多多益善,给生命留一点空白
◇ 放下虚荣,赢自己的精彩
◇ 赢了攀比,输了人生
第八章 地底成海,人底成王:“谦和”的法则
在纷繁复杂的社会生活中,你总是要面对各种各样的问题,当冲突横亘在你的面前时,你会选择哪一种态度来面对呢?不顾一切地发泄出心中的愤恨,还是谦和、冷静地思考,顾全大局,以和为美?
愤怒或许可以让你逞一时之威,抒不平之臆,可后果呢,破坏的不仅仅是你和他人的关系,更破坏了你在他人心中的形象。相较之于愤怒,谦和其实更能给人以成功。做个谦和的人吧,会让你更有力量!
◇ 谦和的法则
◇ 虚心与心虚
◇ 输给朋友,赢得成功
◇ 狂妄无用处,谦虚能进步
◇ 千万别自绝“进谏之路”
第九章 勇者从容,智者淡定:淡定的法则
淡定是一种态度,它遇事沉稳而又积极果断,老练却又重视有加,胜不骄,败不馁;淡定是一种勇气,它行事放松自如,从容冷静,闲看庭前花落,轻摇羽扇城头;淡定是一种原则,它展示出对人对事不急不躁、不瘟不火,亲而有度、顺而有持;淡定是一种修养,它仁而无忧,仁而无惧,实事求是,心怀坦荡,兰心傲骨。
学会淡定,你将于“不赢”中奠定“赢”的基础。
◇ 淡定从容的人生境界
◇ 挫折是赢的起点
◇ 赢在质疑声中
◇ 释放情绪,缓解压力
◇ 危急时刻,更要冷静
◇ 学着做个“寂寞高手”
一部光耀你的生命,与《不抱怨的世界》比肩的心灵之书,让你不堪的人生获得指引,带来无惧的信心和力量。
大器可以晚成,成功不分先后;谁能放下输赢,谁才是*的赢家。
“不要赢”是一种以柔克刚的智慧,它所带来的是“上善若水”式的竞争优势——水善于滋润万物而不与万物相争,正是由于不争,而世间万物莫能与之争。当一个人抱定“不要赢”的心态时,就会收敛自身的锋芒,与人谋善,共同获利。这样一来,少了敌人,多了朋友,终获利的正是自己。
竞争年代,谁肯落在人后?机会来了争着上,开总结会时抢头功,就连说话,也不容别人先开口,心浮气躁得要流鼻血。不如守住一种单纯的心态,不惦念输赢,只管认真做好自己那一份工,结果,一边给自己解了压,一边于声色不动中露了头角。
对渴望成功的您来说,缺的不过是这一本书而已!
博锋,一直从事管理工作,专注于中国式人性化管理,积累了丰富的管理经验。曾出版过多部时政、经管、励志类作品,并且持续在同类图书市场热销。代表作品有《魔鬼还是天使——揭开投行的面纱》《灰度管理》《气场密码》《机遇尽在几秒钟》《新货币战争》《百年老店之死》《世界五百强企业用人之道》《世界五百强企业留人之道》《命运靠自己转弯》《陪老板玩心理战》《领导要有江湖感》等。
章 不该赢,赢就是输
人皆有争胜之心,但有些时候,人不可只顾眼前之“赢”而输了自己的整个人生。在适当的时候,人应该有“战略性失败”的勇气和眼光。只有在合适的时机扮演合适的角色,才能成为后的赢家。相反,在不该赢的时候赢了,实际上却是的失败。
有些人你赢不起
说起赢,我们很容易联想起赢带来的喜悦,不论是网球打赢,还是足球踢赢,都会给人带来难以言表的兴奋。
其实,人人都有一种心理趋向——喜欢赢,而讨厌输。但是,并不是所有的人你都应该赢,事实上,赢也需要智慧,也要看是赢谁,找错了赢的对象,不仅赢不了,还会害了自己。
只有要懂得输,才会有机会赢。有句话说得好:“忍一时之屈,能成大事之机”。
周亚夫是西汉名将。汉文帝时,匈奴猖獗,时时侵扰。为了加强京城防务,汉文帝调了三支军队,分别在长安附近的棘门、灞上和细柳扎营,拱卫京畿。其中,周亚夫就负责主持细柳营的军务。
有一次,汉文帝去军营慰问将士。刚到周亚夫军前,就听驻军喝道:“将军有令,军中只有将军令,没有天子令。”
汉文帝一向德行厚重,并不计较,派使者去知会周亚夫,周亚夫这才打开寨门。
一进军营,文帝又被拦住了:“将军有令,营之中不许策马狂奔,只能慢行。”文帝只好拉着缰绳,一步步地“颠”到周亚夫的大营前。这时,周亚夫才不紧不慢地从大帐中走出,冲着皇帝一抱拳:“末将甲胄在身,当以军中之礼相见,就不跪拜了。”
汉文帝是个心胸宽广的人,很看重周亚夫的才能,并没去计较,还把他推荐给了自己的接班人汉景帝,说“周亚夫治军严明,是关键时刻可以倚重的将军”。
在汉景帝执政期间,周亚夫屡立战功,被汉景帝封为丞相。作为一个托孤大臣,又屡建奇功,周亚夫的仕途应该很顺畅才是,但是由于他过于争强好胜,过于喜欢“赢”,所以给自己带来了悲惨的结果。
一天,汉景帝在朝会上讨论给匈奴降将封侯的事。周亚夫不同意皇帝的做法,他说:“这些匈奴降将,背主投降,如今要封侯,难道是要鼓励背主求荣的行为吗?”
景帝听了,心中一阵恼火,心想:我们跟匈奴交战已经多年了,回回败退,这一次是我们难得的胜利,这不正是我们大加宣扬,鼓舞三军士气的好机会吗?所以景帝把脸一沉说:“丞相的话,迂腐!不可用!”
皇帝言辞如此严厉,周亚夫本该顺坡下驴,再图后计。但是他不服输的性格这时候却体现出来,他为了和皇上赌气,竟然称病不出。景帝以为,周亚夫过几个月气消了,就乖乖地回来了。没想到,四年过去了,周亚夫还没动静。
为了缓和君臣之间的紧张气氛,汉景帝决定主动让步,请周亚夫吃顿饭。当然,身为一国之君,汉景帝也不可能就此作罢,也要借吃饭之机稍稍惩戒一下周亚夫,让他服软。他给周亚夫准备了一大块肉,但是没有准备筷子。实际上,汉景帝是在告诫周亚夫:想要筷子吃肉,你就得服软,求我。
周亚夫没想那么多,直接向内侍嚷道:“不给老子筷子,你让老子怎么吃啊!”景帝面沉似水:“我给你肉吃,还不能满足你的要求吗?”
周亚夫一愣,突然明白了“大老板”的用意,当即跪倒谢罪。景帝以为周亚夫服软了,摆摆手:“算了,还是起来吧。”哪知道,周亚夫起身后,甩甩袖子,二话不说,拍屁股走人了——我就是不认输!
景帝这次真的发怒了,知会廷尉:“此人,吾不用也!”廷尉体察圣意,随便抓了周亚夫一个把柄,扣上谋反的帽子,把周亚夫抓了起来。
周亚夫绝食五天后,一代名将,就这么饿死了。
周亚夫的故事是一出悲剧,悲在哪里呢?悲就悲在周亚夫在该输时不肯输,在不该赢时偏要赢。要知道,在这个世界上,输赢本来就不是的,总是想赢,后反而会输得更惨。
做人有骨气,有傲气,这没有问题,值得提倡,但是要会分场合,分对象。你如果想和对方争出个输赢,就难免站在了对方的对立面上,成为了“敌人”,但有些人却掌握着你的前途命运,掌握着你的身家性命,对于你,这些人拥有权力,你非要和这些人争个输赢的话,对于你自己来讲能有什么好处呢?即使暂时赢了,后也难免输得更惨,实在得不偿失。
所以,即便你有能力,即便你再委屈,但是面对不该赢的人,除了输给他你别无选择。除非,你觉得你可以扳倒他或者摆脱他的影响。如果这天还没有到来,好不要争赢好胜。
小人赢不得
中国有句古话叫“小人得志”。小人往往被人们贬低、责骂、排斥,但是小人为什么还能得志呢?原因主要有以下几点:
,小人会演戏。老实人的努力别人未必能看到,但是小人的表演往往都很抢眼。
第二,小人往往为达目的不择手段,一时间可以蒙蔽别人,成了自己领先一步的资本,从而得志。
第三,小人做事的目的性都很强,他们做的每一件事,都能令他们得到好处,好处堆在一起,他们就得志了。
由此可以看出,小人得志,有些时候是毋庸置疑的。相反,君子得志有时很难,这其中的道理也是一样的:
,君子不愿装腔作势地演戏,他们觉着该是怎样就怎样,做事踏踏实实,能不投机取巧就不投机取巧,这样无论做什么,成本就高了。
第二,君子不喜欢装,不会表演作秀,这就很难给别人留下深刻的印象,所以在机会来临时不太容易发现,君子因此容易错失得志的机会。
第三,君子走的是正常路径,不喜欢玩“暗箱操作”那一套,他们很不屑于做这种事情,并且极其鄙视小人行径,觉得这是极为丑陋恶心的事情。为关键的是,君子还会和小人对着干,别人搞小动作君子就揭发,所以不讨人喜欢,这也增加了达成愿望的难度。
第四,君子讲究公平竞争,不会打击对手,这客观上导致了对自己竞争对手的培养,使自己前进的阻力增加。君子在得志时不打压潜在的威胁,失意时又常常被别人提防、陷害,所以往往只能在底层打转,想要得志难上加难。
在竞争激烈的社会中,所有人都存在竞争关系,所以小人们往往会未雨绸缪,将未来的竞争者扼杀在摇篮里。君子却不这么干,他们对别人非常好,不管对方有没有威胁,都把自己的东西完全传授出去,只要人家口乖叫几声,就连家底都掏空了。
小人得志的这种状况很难发生改变。古往今来,小人得志的局面长盛不衰,秦朝丞相赵高是小人,唐朝重臣安禄山是小人,宋朝宰相秦桧是小人,简直数不胜数。
做小人可以在一时获利,但是绝不能长久。因此,为了赢得人生的后成功,万不可去做小人。就拿曾经发生的三聚氰胺事件来说,一些奶企就做了一回小人。现今,奶制品市场竞争激烈,在竞争下有人想到了走歪门邪道,结果三聚氰胺的事情就出现了。一开始,只是往奶源里加水,但是只加水又会影响牛奶的蛋白质含量,达不到指标标准,所以又不顾消费者人身安全,往牛奶里加兑三聚氰胺,而且号称是更好的牛奶。
诚然,这样的小人行径确实让这些丧失良知的奶企一时获利,赢了一回,但是付出的代价是惨重的,想想三鹿的结局便可知晓。所以小人做不得,更不能因为要赢,便使用一些小人的手段,因为到头来,会让你输得更惨。
小人做不得,但我们也不要为了赢而去得罪小人。在现实中,君子往往会和小人结仇,因为他们的价值观完全相悖。对小人的一些手段,君子是很鄙视的,所以经常在不经意间得罪了小人。事实上你不能得罪小人,小人会暗中给你设圈套,假如现在你得罪他了,他更会明里暗里去整你。
就拿《水浒传》里的林冲和高俅来说吧。林冲是东京八十万禁军的枪棒教头,武艺出众,人品一流,被人称为“豹子头”。高俅原本是个地痞,小人得势,成了太尉。在平日里,高俅的做派猥琐,为正人君子所鄙视。林冲因为自己的妻子受辱而冲撞了高俅,一下子成了高俅的眼中钉,结果林冲被高俅弄得家破人亡,逼上梁山。
小人得罪不起,不管他是你的同僚还是对头,不管他是你的上司还是你的下属,不管他是你的合作伙伴还是竞争对手,你都要尽量避免去招惹。因为小人记仇,小人不讲道义,小人不择手段。而且小人更容易一时得势,对得罪过他的人打击报复。那句“宁得罪君子,不得罪小人”的话就是这个道理。
聪明反被聪明误
我们经常能够看到这样的现象,权力的支配者看上去很木讷,被支配者看上去很精明。我们在日常谈用人之道时也常讲,用人就要用比自己强的人,这样才能壮大。
我们经常会发出这样的抱怨,我的老板或者上司就是一白痴,真看不出他哪儿行!但实际情况是,支配者真的就不如被支配者精明吗?那他凭什么能坐到今天的位子呢?换句话说,你的老板用人真的会用比自己强的吗?他不怕自己控制不了这些聪明人,不怕自己失权吗?你的上司真的不如你吗?那为何他做了你的上司而不是你成为他的上司?
这里给大家讲一个实际例子:
志翔刚毕业的时候进入了一家外企,他当时心气儿特别高,工作也很理想化。
志翔那个部门一共六个员工,一个主管。在同事中有两个人给志翔印象深,一个是刘某,一个是吕某。刘某是这个部门的骨干员工,在公司时间也有两三年了,很受主管器重。刘某也一向以老大哥自居,平时对大家都很照顾,大家有什么问题他都会帮忙指点。吕某看上去很温良,给人的感觉傻乎乎的,平时很少有表现,别人高谈阔论时他并不会发表意见,而且很多工作都做不好,总是请大家帮忙,大家看他实在构不成威胁,也就帮助他。
志翔在这家公司做了一年多的时候,主管离职了,公司打算内部晋升,刘某理所当然的是大热门,志翔和另一个姓胡的同事也有希望。可是竞选结果出来的时候,所有人都大跌眼镜,那个不起眼的吕某升职了。几个同事虽有不服,但是事已至此又能怎样?配合工作吧!
吕某升职之后,依旧是一副温良的姿态,遇事经常向几个下属求教,而且态度恳切。没办法,上司不给力,当下属的就得多费神了。
后来,一个偶然的机会,志翔从人事那里得知,这次竞选,公司上层比较看好刘某和吕某。刘某不用多说,老员工,能力强,威信也不错;至于吕某,公司上层对他的评价也很高,虽然看起来不显山不露水,但是吕某却是这个部门当中一个所有工作都能按指标完成的人。
对于吕某的工作都能按指标完成,志翔大感意外。他仔细想想,不错,很多时候大家或多或少的都会帮他,偶尔还会耽误了自己手里的活,结果没承想,吕某的业绩被帮成了鹤立鸡群一般出色。领导也觉得他做起事来沉稳,让人很放心。
当初在确定人选时,刘某遭到那个姓胡的暗算:姓胡的为了自己能够爬上去,在暗地里搞了小动作,把刘某的形象搞臭了。但是终,吕某却出人意料地胜任了主管的位置。
志翔在工作中经历了这些事情之后,一直在思考几个问题:为什么那些坐在上位的人看上去很木讷?为什么上司看上去什么都不会,什么都不懂,什么都要请教下属?志翔终于明白了:这些人,实际上是聪明的人!
在我们身边都有一些吕某这样的人,看起来很平庸、没有攻击性,什么事都不做赢家,因而看起来对任何人都构不成威胁。他们平易近人,即便你不欣赏他,但是你绝说不出他什么坏话;他们几乎从不主动表达自己的观点,即使是别人问,也要呆呆地想半天才说话,让你感觉他对自己没有威胁。他们平日里随大流,不拉帮结伙,也更没有人去巴结他们,但是一转身,好运气往往落在他们身上。他们遇到事没有主意,会向别人请教,甚至不耻下问,或者干脆只会下问。
聪明者输,笨蛋赢,这个世界就是这样子,从古至今都是如此。聪明的人总是在不该聪明的地方聪明,笨蛋大部分时间都是笨蛋,只是在不该笨的时候没有那么笨。
聪明人有两点不好的习惯,一个是好为人师,一个是自以为是。
好为人师的人,往往都成不了人师,不仅当不了人师,往往一辈子都做学徒。为什么?因为你把自己会而别人不会的都教给别人了,这么一来,别人原本不会的现在会了,别人会的你却不会,你失去了竞争的优势。当然,别人可能也会和你做交换,但是你怎知道别人拿来和你交换的,是有用的还是没用的,是好的还是坏的?别人有没有留一手,或者别人是不是在有意给你使坏?
也许这么说,显得太阴暗、太残酷。但是竞争就是这样,有竞争就有阴暗,就有残酷,特别是在竞争尤为激烈的今天。所以,如果真的想赢,请收起你教化万方的慈悲,多装傻,多做学生,这才是聪明的办法。
自以为是就是自己觉得自己“是那么回事”,但实际上自己“什么都不是”。都说人贵自知,反过来,如果不自知,则是一件相当麻烦的事。不知道自己是怎么回事的人,往往会去尝试能力未及的事情,因而撞得头破血流。
有的人自以为是,让人看笑话,这还算好。一旦你自以为是,别人也相信了你有能力,这种情况
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