【现货速发】现代企业管理

   本书系统介绍了现代企业管理的基本理论和实务知识，内容包括职业经理人角色定位、企业组织构建、企业人力资源开发与管理、企业市场开发与管理、企业经营决策与计划、企业战略管理、企业生产运作与管理、企业质量管理、企业文化积淀9个方面。
   本书既吸纳了20世纪古典管理理论与思想的精华，又融合了现代管理的重要理念，具有很强的综合性和实用性。通过能力素质目标、案例导人、相关知识、学习自测、案例分析、实践训练等方式，相关知识中穿插各种课堂训练、小资料、小案例等，形式活泼，力求提供一本通俗易懂、操作性、应用性较强的现代管理学习教材。本书可作为高职高专院校开设的企业管理课程的教材，也可作为工商企业中基层管理人员的培训教材。

 本书系统介绍了现代企业管理的基本理论和实务知识，内容包括职业经理人角色定位、企业组织构建、企业人力资源开发与管理、企业市场开发与管理、企业经营决策与计划、企业战略管理、企业生产运作与管理、企业质量管理、企业文化积淀9个方面。
 本书既吸纳了20世纪古典管理理论与思想的精华，又融合了现代管理的重要理念，具有很强的综合性和实用性。通过能力素质目标、案例导人、相关知识、学习自测、案例分析、实践训练等方式，相关知识中穿插各种课堂训练、小资料、小案例等，形式活泼，力求提供一本通俗易懂、操作性、应用性较强的现代管理学习教材。本书可作为高职高专院校开设的企业管理课程的教材，也可作为工商企业中基层管理人员的培训教材。

单元一 职业经理人角色定位

　学习任务一 管理岗位获取

　学习任务二 管理经验积累

单元二 企业组织构建

　学习任务一 设计组织架构

　学习任务二 制定企业组织制度

　学习任务三 选择企业组织模式

单元三 企业人力资源开发与管理

　学习任务一 人力资源招聘与培训

　学习任务二 人力资源日常管理

　学习任务三 人力资源评价与提升

单元四 企业市场开发与管理

　学习任务一 市场调研与预测

　学习任务二 市场营销策略制定

　学习任务三 市场进入与巩固

　学习任务四 市场营销管理

单元五 企业经营决策与计划

　学习任务一 进行企业经营环境分析

　学习任务二 科学做出企业经营决策

　学习任务三 制定企业经营计划

单元六 企业战略管理

　学习任务一 确定企业经营目标

　学习任务二 构建企业核心竞争力

　学习任务三 获取企业竞争优势

单元七 企业生产运作与管理

　学习任务一 构建企业生产运营系统

　学习任务二 制定企业生产运营计划

　学习任务三 控制企业生产运作

单元八 企业质量管理

　学习任务一 构建企业质量管理体系

　学习任务二 制定企业质量计划

　学习任务三 控制企业运营质量

单元九 企业文化积淀

　学习任务一 提炼企业文化要素

　学习任务二 挖掘企业文化内涵

　学习任务三 形成企业文化氛围

参考文献

   
本书系统介绍了现代企业管理的基本理论和实务知识，内容包括职业经理人角色定位、企业组织构建、企业人力资源开发与管理、企业市场开发与管理、企业经营决策与计划、企业战略管理、企业生产运作与管理、企业质量管理、企业文化积淀9个方面。

   
本书既吸纳了20世纪古典管理理论与思想的精华，又融合了现代管理的重要理念，具有很强的综合性和实用性。通过能力素质目标、案例导人、相关知识、学习自测、案例分析、实践训练等方式，相关知识中穿插各种课堂训练、小资料、小案例等，形式活泼，力求提供一本通俗易懂、操作性、应用性较强的现代管理学习教材。本书可作为高职高专院校开设的企业管理课程的教材，也可作为工商企业中基层管理人员的培训教材。