【现货速发】管理学

   本书主要内容包括：管理的一般概念与性质、管理学原理、管理理论的历史演变；管理的职能，包括决策和计划、组织、领导、激励、控制、创新变革等内容。通过本课程的学习，使学生建立系统化的管理知识体系框架，为管理学科后续课程的学习打好基础。
   本书适用于经济管理类专业的本科生使用，也可作为高等院校研究生、专科生以及企业中高层管理人员短期培训班的教材或教学参考书。 

前言

教学建议

篇　总论

　章　篱理学基本理论

　　引导案例一场关于什么是管理的讨论

　　节　管理的概念与特征

　　第二节　管理的特性与职能

　　第三节　企业与管理综述

　　第四节　现代管理原理

　　第五节　管理学的研究对象与方法．

　　本章小结

　　关键概念

　　思考练习 

　　案例讨论查克·斯通曼的一天

　第二章　管理学理论的形成与发展

　　引导案例蒙牛号召“向伊利学习”

　　节　概述

　　第二节　早期的管理实践与管理思想

　　第三节　古典管理理论

　　第四节　人际关系学说和行为科学理论

　　第五节　现代管理理论丛林

　　本章小结

　　关键概念

　　思考练习

　　案例讨论英特尔首席责任官的工作“素描”

第二篇　决策与计划

　第三章　决策

　　引导案例步鑫生现象

　　节　决策的含义

　　第二节　决策的理论与假设

　　第三节　决策的过程

　　第四节　影响决策的因素

　　第五节　决策的方法

　　本章小结

　　关键概念

　　思考练习 

　　案例讨论失败的营销决策

　第四章　计划

　　引导案例  目标管理

　　节　预测

　　第二节　计划

　　第三节　计划系统

　　第四节　目标管理

　　本章小结

　　关键概念

　　思考练习 

　　案例讨论浩泰集团年度计划为何失败

第三篇　组织与控制

　第五章　组织　

　　引导案例斯隆的组织改造

　　节　组织与组织管理

　……

第四篇　领导与激励

第五篇　创新与变革

参考文献

   
本书主要内容包括：管理的一般概念与性质、管理学原理、管理理论的历史演变；管理的职能，包括决策和计划、组织、领导、激励、控制、创新变革等内容。通过本课程的学习，使学生建立系统化的管理知识体系框架，为管理学科后续课程的学习打好基础。

   
本书适用于经济管理类专业的本科生使用，也可作为高等院校研究生、专科生以及企业中高层管理人员短期培训班的教材或教学参考书。