【现货速发】律所的管理

每周蒋讲”是天同诉讼圈子栏目，每周五由天同律师事务所蒋勇律师开讲，谈青年律师成长之道，言律所管理*效之径，析法律服务创新之路，探变革时代进取之法。每一篇文章涉及一个主题，如怎样炼成优*的诉讼律师、如何打造*越的律师团队、大数据能为律师行业带来什么、法律服务的底层逻辑……希望大家能够有所收获。

《律师的成长》通过对律师技能养成、客户关系管理和律师与法律生态圈等内容的体系性呈现，给律师，尤其是成长中的青年律师更多启发。

《律所的管理》涉及律所定位、战略管理、业务管理、人力资源管理、合伙人利润分配、变革时代的律所管理创新等方方面面，致力于解答律所合伙人如何实现如何从*秀的律师到*秀的律所管理者的蜕变。

《法律服务的未来》关注技术的发展带来的律师工作方式、律所组织形式等多方面的变革，思考法律服务市场、法律互联网创业者如何回应变革的时代，开发新型业务，创造新的蓝海.

《变革的逻辑——新技术驱动下的中国法律服务》以交易成本理论为基础，分析律师提供的法律服务的本质是什么、律师行业此前是如何提供法律服务的、互联网时代的新技术的本质是什么、

蒋勇，天同律师事务所*席合伙人，无讼创始人，曾任*高ren民法院法官，拥有超过20 年的法律执业经验，主讲法律培训数百场，接受培训律师近10 万人，ALB 2010 年度中国25 位热门律师之“出庭大律师”，中国十佳诉讼律师，钱伯斯全球争议解决*秀律师。

Part 1  律所管理面面观

律师事务所专业定位三步曲   003

诉讼业务管理难题与探索  007

信任是律所的生产力   012

律所合伙人向马云学什么   018

律所知识管理难题的破解与创新  022

律师事务所的规模多大才合适？  030

四个版本更迭：更*效的律所模式是什么样的？  035

中国律所*次入选哈佛商学院案例，都讲了些什么？  044

《麦肯锡传奇》：理想的专业服务机构是什么样的？  050  

Part 2  团队建设之道 

如何用*管理团队  061

发个红包吧！这是激励团队的*好办法   066

一起做个有爱的“吃货”，这是团队建设的好方法  071

 《重新定义团队》，律所能学到什么？  076

 读书笔记：如何打造*越的律师团队？  082  

Part 3  律师事务所的人才观

人找对了，事就成了：如何寻找律所合伙人？  091

是资源，而非成本：律师人才的选育用留   099

想说爱你不容易：律所运营人员的作用、窘境及未来  108

律所战略转型期的人才观  115 

律师培训也要讲“用户体验”  122  

Part 4  破解合伙人分配难题

合伙人，你投资你的律所了吗  131

解密：天同合伙人是怎样分配利润的？  135

解惑：律所合伙人分配机制如何转型？  142

解读：律所合伙人分配模式怎样才是*好的？  148

相较于利润分配，律所架构是更高位阶的考量  156

律所合伙人关系的三个层次  163

律所应采取什么样的分配模式？  167 

Part 5  新律所与新未来

103张 PPT详解“互联网 ”时代的律所管理  177 

律所互联网转型、大所的未来及我们这一代律师的使命  189

未来已来：民商事诉讼律师面临的新格ju与新机会  197

新诉讼、新律所、新未来  211

从“小而美”到“一体化基础上跨地域的适度规模化”  220

变革时代的商事诉讼服务模式创新  228

“从 0到1”：律所发展如何创新  236

向德鲁克学管理：律所管理者如何应对变革？  244 

appendix 1  天同内部讲话

天同内部讲话：当前诉讼业务形势及应对策略  255

天同内部讲话：让我们为胜利欢呼！  262

天同内部讲话：让我们*在一起  271 

appendix 2  蒋讲·会客厅

对话彭雪峰：全球*一大律所诞生背后的故事  281

对话彭雪峰：从大成的快到彭雪峰的诗意慢生活  290

对话乔文骏：律所发展如何顺势而为  299

对话韩德云：中国律师业的整体格ju和地区差异  308

每周蒋讲”是天同诉讼圈子栏目，每周五由天同律师事务所蒋勇律师开讲，谈青年律师成长之道，言律所管理*效之径，析法律服务创新之路，探变革时代进取之法。每一篇文章涉及一个主题，如怎样炼成优*的诉讼律师、如何打造*越的律师团队、大数据能为律师行业带来什么、法律服务的底层逻辑……希望大家能够有所收获。

《律师的成长》通过对律师技能养成、客户关系管理和律师与法律生态圈等内容的体系性呈现，给律师，尤其是成长中的青年律师更多启发。

《律所的管理》涉及律所定位、战略管理、业务管理、人力资源管理、合伙人利润分配、变革时代的律所管理创新等方方面面，致力于解答律所合伙人如何实现如何从*秀的律师到*秀的律所管理者的蜕变。

《法律服务的未来》关注技术的发展带来的律师工作方式、律所组织形式等多方面的变革，思考法律服务市场、法律互联网创业者如何回应变革的时代，开发新型业务，创造新的蓝海.

《变革的逻辑——新技术驱动下的中国法律服务》以交易成本理论为基础，分析律师提供的法律服务的本质是什么、律师行业此前是如何提供法律服务的、互联网时代的新技术的本质是什么、

蒋勇，天同律师事务所*席合伙人，无讼创始人，曾任*高ren民法院法官，拥有超过20 年的法律执业经验，主讲法律培训数百场，接受培训律师近10 万人，ALB 2010 年度中国25 位热门律师之“出庭大律师”，中国十佳诉讼律师，钱伯斯全球争议解决*秀律师。