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【现货速发】原生态创业

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天津津南
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作者林金理

出版社现代出版社

ISBN9787514348804

出版时间2016-09

装帧平装

开本32开

定价35元

货号25073923

上书时间2024-12-15

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品相描述：全新
商品描述
导语摘要
  1. 创业10年历程回顾：初创公司的各种经历和应对方法，其中的得失：如何获得*桶金，抓住移动应用的行业机会，参与其生态系统；作为全球*的移动应用发布商参与诺基亚和黑莓的生态系统中，近距离看他们的兴衰转型细节
  2. 基于一些话题而来的15篇感悟和总结


作者简介

林金理：


英文名字：Jonah Lin


来自温州的生意人、企业家，MMMOOO公司CEO。


2004年于西南财经大学毕业，随即创立国内领先的手机主题分享站点。2006年成为诺基亚软件市场中国区位手机应用发布商（ISV），挖掘到桶金。之后伴随诺基亚和黑莓一起兴盛、衰落和转型。在2011年被Distimo评为全球排名第5的跨平台移动应用发布商，移动应用累计下载次数高达2.5亿次。在此期间也曾为国内外30多个*平台、内容提供商提供外包开发。


著有：《原生态创业-看林金理如何创造2.5亿次下载奇迹》一书；接受过国内外20多家主流科技媒体采访报道。


目前主要从事移动应用外包、早期天使投资等工作。 



目录
章 来自温州的手机应用专家//2


01我的家庭背景//2


02我的学习环境//4


03和李宗盛一样送过瓦斯//5


04我的大学时光//7


05创办校园电商//9


第二章 2004年:积极投入适应上海//14


01证券公司的试用经历//14


028瓶的酒量纪录//16


03通过论坛卖手机//17


04开始Mthemes.com 网站//18


05网银被盗8000元(封杀工行)//19


06试用单位资金断裂//20


07在上海个圣诞节的记忆//21


第三章 2005年:边做生意边创业//24


01外贸业务和上海曼昆//24


02外贸业务收获多//25


03群发邮件推广网站//26


04拉阿昌合伙创业//27


 


05初的商务往来//29


06ICP证书申请过程//30


07谷歌广告账号被封//31


08接到中国移动的邀请//31


第四章 2006年:业务模式探索成功//34


01成立个办公室//34


02次员工招聘//35


03管理模式的探索//36


04次应酬进酒吧//38


05通过数据看结果//40


06开发摩摩电子书//41


07摩摩网手机主题工作室//42


08自己申报移动SP业务//42


09通过PocketNet与诺基亚合作//43


10设计诺基亚6131主题//46


11生平次裁员//48


12终于变成有车一族//51


13转战海外市场开始掘金//52


14成为国内首个加入诺基亚软件市场的ISV//52


第五章 充满收获的2007年//57


01从诺基亚获得桶金//57


02技术人才的挖掘过程//61


03如何成为手机主题开发商//63


04经济独立相亲订婚//66


05英文客服练就速答本领//67


06见证Flash的兴起和衰败//68


07新办公室新环境新气象//70


第六章 2008年:成长中的步伐微调//74


01手机应用进驻诺基亚商店//74


02创作S60之夜生活主题//76


03建设官网和应用商店//77


04招到靠谱网站编辑//78


05公司品牌的建设及推广//80


06工作中的闪光点记录//80


07尝试做品牌广告的道路//83


08和天天动听元老的对话经历//84


09建立公司社保四金账户//86


10Symbian上流行的应用//87


11个重量级应用MyPhone//87


12关于2008年奥运会//89


13摩摩网商店开始成长和发力//91


14黑莓手机主题的开发和销售//91


15结婚大事终完成//92


16与诺基亚中国团队配合//94


17关于2008年的年度总结//96


第七章 重新出发的2009年& APPStore元年//100


01春节在家里处理盗版事件//101


02核实2009年的线路图//102


03人员经历次大调整//102


04员工接私活儿被扫地出门//104


05NokiaOviStore正式面世登陆//106


06黑莓应用商店APPWorld登陆//106


07获得三星和HandMark的邀请//107


08团队建设和摩摩网商店优化改进//108


09诺基亚NCD业务上线//110


10用户为MyPhone制作教程//110


11公司的品牌商标注册//111


12诺基亚中国对我们的采访//111


13进入忙碌、富有压力的工作状态//113


14参加黑莓举办的展会//116


15与日本投资公司JAIC擦肩而过//117


16我们在OviStore的成长发力//118


17积极投入Maemo,iOS则零投入//118


第八章 2010年:影响力快速成长//122


01历尽千辛获诺基亚高级发布商资质//122


02在诺基亚和黑莓获得多种全球展示机会//124


03为黑莓提供2010年上海世博会手机主题//126


04参加黑莓香港主题设计大赛//126


05上海世博会门票的奖励办法//127


06处理盗用主题图片投诉问题//130


07与体育电台主持人成为朋友//132


08参加2010诺基亚中国开发者峰会//133


09服务国际知名内容提供商//136


10手机应用行业全面参与//138


11这一年的团队管理现象//140


第九章 2011年:自有与外包业务繁荣并发//145


01参加诺基亚E7上市品鉴会及移动应用解决


方案发布会//145


02获得诺基亚Qt项目支持//146


03受邀参加新加坡亚洲通信展//148


04团队的成长跌宕起伏//151


05为国内CP提供外包开发//153


06为淘宝开发WindowsPhone客户端//154


07与WindowsPhone总经理MatthewBencke


会面//155


08参加黑莓DevConAsia2011//156


第十章 2012年:火热参与黑莓10生态系统创建//161


01对2011年的总结及2012年的展望//161


02在淘宝内部驻场开发的感想总结//163


03管理Qt技术投资、应对诺基亚解散Qt//164


04为名片全能王、K歌达人提供设计和开发//165


05参加黑莓世界2012大会//169


06参加CHINICT2012黑莓马拉松赛//171


07参加GSMA MobileAsiaExpo2012//172


08参加BlackBerryJam Americas//174


09举办黑莓亚太区应用开发马拉松挑战赛2012//176


10参加黑莓欧洲开发者大会//179


第十一章 2013年:被迫随着诺基亚和黑莓战略调整


而转型//183


01承接CSDN为黑莓做开发者官网托管//183


02黑莓应用开发步入正轨中//185


03参展BlackBerryLive2013//185


04热力推进中决策转折//187


05后的开发者大会//188


06继续为诺基亚和微软提供外包开发服务//190


07壁纸传情的开发//194


第十二章 2014年:转型之年//197


01诺基亚和黑莓对我们后的支持//197


02为NokiaX开发爱奇艺跨界应用//198


03壁纸传情应用开发和上线//199


04开始资本投资//201


05开立毓英通讯淘宝店//201


06团队缩减和确定转型之路//202


 


第二卷


感悟篇


章 运动释放天性,坚持比能力更重要//207


第二章 谁是真正的APPStore模式开创者//210


第三章 高智商人士的职场指南//213


第四章 优势和短板的辩证关系//217


第五章 上电视的经历和心得//221


第六章 如何快速坚决地关闭业务//225


第七章 热衷体育运动的赞助//229


第八章 创业过程中的三位贵人//233


第九章 改变你人生轨迹的那些人//239


第十章 我的信仰之路//242


第十一章 社交时代的认知指南//243



内容摘要

  1. 创业10年历程回顾：初创公司的各种经历和应对方法，其中的得失：如何获得*桶金，抓住移动应用的行业机会，参与其生态系统；作为全球*的移动应用发布商参与诺基亚和黑莓的生态系统中，近距离看他们的兴衰转型细节

  2. 基于一些话题而来的15篇感悟和总结



主编推荐

林金理：

英文名字：Jonah Lin

来自温州的生意人、企业家，MMMOOO公司CEO。

2004年于西南财经大学毕业，随即创立国内领先的手机主题分享站点。2006年成为诺基亚软件市场中国区位手机应用发布商（ISV），挖掘到桶金。之后伴随诺基亚和黑莓一起兴盛、衰落和转型。在2011年被Distimo评为全球排名第5的跨平台移动应用发布商，移动应用累计下载次数高达2.5亿次。在此期间也曾为国内外30多个*平台、内容提供商提供外包开发。

著有：《原生态创业-看林金理如何创造2.5亿次下载奇迹》一书；接受过国内外20多家主流科技媒体采访报道。

目前主要从事移动应用外包、早期天使投资等工作。 



精彩内容
圣诞节过后没多久, 就赶上春节过年了, 在回家的7天时间里, 我也没闲着,

和要好的同学斌和聚在一起探讨毕业后的工作和规划。他拉上我, 以及他的远房

亲戚Sherry三人, 打算让我们一起做外贸业务, 他说我们去承包人民集团的一个外

贸部吧, 意思就是利用人民集团的外贸资质, 然后快速方便地做业务, 就和现在的

代理机构一样。我们做了业务, 也是帮人民集团创造外贸业绩, 对人民集团来说是

双赢。

斌和极其希望我待在温州和他们一起做这个项目, 他一再强调, 这事儿有我的

加入就会做得更好。我虽然很想帮同学, 但是内心总觉得温州那个氛围不属于我。

其实上海也不属于我, 只是觉得上海可以让自己义无反顾地去冲, 做得再差别人也

不知道。在老家要是做得不好父母会操心, 有面子情结。所以我还是说服他们, 我

在上海通过网上配合的方式展开工作。

按理说我也没啥急事儿需要赶回上海, 但我在家还是只待了7天。我的心里其

 

实有一个时间表, 我很清晰地知道如果不尽快赶回去工作, 让自己忙起来, 那也是

在耽误我未来的时间。不过确实也有点操心手里刚要起步的项目。

回到上海后, 我便马不停蹄地开始筹备和Sean合伙开公司, 做企业外包业务。

我从一开始就打算通过工作让自己融入上海, 留在上海。我主力负责项目调度, 先

是把东江的网站建设完成, 接着把曼昆公司的注册基础流程也做好。我仅拥有很少

的股份, 却做了曼昆的法人。对于我们的主要业务———网站建设和企业信息化平台

建设, 我的资源并不多, 要靠我们主动营销获得订单会非常困难。我一直也把自己

定位于只是辅助, 主力心思不在这个上面。而Sean就有着非常出色的上海本地资源,

所以他基本掌控了这个公司的发展节奏, 可以根据他所需要的时候把资源引入。刚

开始是只有我和Sean两人, 之后又加入了Sean的3个同学。当另外3个人陆续到位

的时候, 我也从曼昆的管理事务中撤出。我是个强势的人, 在一个团队里, 我希望

自己的贡献, 但显然此时的自己并没有相应的资源和能力。而Sean也是个非常

强势、有主见的人, 并且他有预期的资源可以在合适的时候引入公司。后来Sean表

示可以保留我需要的股份给我, 而我要的就是我是股东之一的归属感, 之后Sean也

就大方地让我撤资出来, 保证我的投入本金没有丝毫亏损。

曼昆曾经做过一些基础的业务, 运行了1-2年, Sean得出判断, 在没有主要比

较大的业务引入的情况下, 很难管理合伙人和团队。也是由于他很快有了孩子, 就

果断地注销了公司。而他的确也有过几笔比较大的上海本地信息化业务, 后来还是

通过我的公司走的账。



媒体评论

前诺基亚全球副总裁；现任诺基亚成长基金合伙人及董事总经理   邓元鋆

 

林金理带领的MMMOOO团队在诺基亚的OviStore取得了巨大的下载量，是诺基亚当时的明星开发者。

 

◆

老鹰基金创始人；中国长远控股董事局主席 刘小鹰。 

在2013年诺基亚和中国移动举办的WindowsPhone应用竞赛活动上认识参赛的林金理及其团队，看出他的热情，及在移动应用开发上非常有经验。

◆

前BlackBerryVP；现MicrosoftVentures Principal Technical Evangelist        Alec Saunders

MMMOOOwas definitely a top-achiever worldwide in BlackBerry's ecosystem. Jonah is apassionate BlackBerry Elite.

◆

前CNET 执行总编，现《在前线》创始人、执行总编   老凉

在2013的BlackBerryLive大会上和Jonah擦肩而过，终于在同年的BlackBerryJam Asia有机会对话交谈。MMMOOO是中国黑莓*为出名的应用开发商。



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