【现货速发】算法同事

随着人工智能的兴起，我们管理组织的方式将发生巨大变化，但未来究竟会是什么样子呢？谁将担任主角：机器人（算法）还是人？你的下一位领导会是机器人吗？它能否展示出一个好领导应具备的品质：同情心、同理心、想象力、道德感和战略意识？在本书中，大卫·德克莱默利用自己和世界各地思想领袖的研究成果，对自动化工作环境给未来组织带来的挑战提出了见解。作者认为，算法可以管理，但不可以领导，员工应该以算法为平台，与算法合作。当算法成为职场“新同事”之后，领导者要更加善于管理员工的情绪。同时，领导者还要不断尝试，找出方式，将算法融入社会情境。

大卫?德克莱默（David De Cremer）　　现任新加坡国立大学商学院管理学和组织学教授，也是该学院人工智能技术人类中心（AiTH）的创始人和主任。2010年被评为荷兰影响力的经济学家。

导读
章 走进新时代
第二章 算法时代下的领导力挑战
第三章 算法领导：来势汹汹
第四章 管理是控制，领导是征服
第五章 连接管理与算法 
第六章 算法与领导 
第七章 赋权变革的时代
第八章 共同创造将是新的起点吗？
第九章 领导学：目标与包容
第十章 未来会如何，未来应如何？      
参考文献
结语   

随着人工智能的兴起，我们管理组织的方式将发生巨大变化，但未来究竟会是什么样子呢？谁将担任主角：机器人（算法）还是人？你的下一位领导会是机器人吗？它能否展示出一个好领导应具备的品质：同情心、同理心、想象力、道德感和战略意识？在本书中，大卫·德克莱默利用自己和世界各地思想领袖的研究成果，对自动化工作环境给未来组织带来的挑战提出了见解。作者认为，算法可以管理，但不可以领导，员工应该以算法为平台，与算法合作。当算法成为职场“新同事”之后，领导者要更加善于管理员工的情绪。同时，领导者还要不断尝试，找出方式，将算法融入社会情境。

大卫?德克莱默（David De Cremer）　　现任新加坡国立大学商学院管理学和组织学教授，也是该学院人工智能技术人类中心（AiTH）的创始人和主任。2010年被评为荷兰影响力的经济学家。

企业和社会终将靠技术来运转，届时我们将如何在社会上立足呢？ 

人类一方面渴望不断进步，另一方面又本能地需要公平与合作，因此，我将在本书中拆解两者之间的复杂关系，尝试解决前面提到的一系列问题。人类天生会对未知的领域充满好奇心，但风险也随之而 来——到某个阶段，我们正在研发的技术可能会失控，后我们不得不屈服于技术。 

这会成为现实吗？人类会从属于全能机器吗？一些迹象表明，这的确有可能。我们以曾经夺得围棋世界冠军的韩国棋手李世石为例。围棋是一项相当复杂的游戏，很长时间以来，人们都认为机器不可能 会下围棋。2016年，计算机程序“阿尔法围棋”（AlphaGO）以4∶1 的战绩打败了李世石，彻底颠覆了人们以往的认知。这场失利让李世 石对自己（人类）的能力产生了巨大的怀疑，导致他决意于2019年退役。连世界冠军都承认了失败，我们为什么不能设想一个由机器经营企业的未来呢？ 

为了回答这个问题，我要先讲一个前提：在一个人性化的社会中，我们所需要的领导力并非来自更先进的技术，相反，高明的领导者需要洞悉人性，深刻理解人的独特能力，即人可以设计出能得到合理应用（而不是单纯智能）的先进技术。 

下面，就让我带你踏上旅程，看看今天人工智能在人类企业中到底做了什么；一个为每项任务开发算法的新时代能给我们带来什么；人工智能对未来企业的发展有什么影响；人类应对这种彻底转变的 好办法是什么。 

时光机器已经准备就绪，但这一次的目的，是让我们进一步认识如何发展技术以造福人类。

如果你想了解人工智能时代的企业运转方式及其所需要的领导模式，那你一定要读一读本书，发人深省！ ——梁建章，携程网联合创始人、董事长、前首席执行官

本书内容深刻，发人深省。随着科技逐渐成为世界的驱动力，本书应当成为所有领导者的读物。 ——梅拉妮·理查兹（Melanie Richards），毕马威（英国）副主席

《算法同事——人工智能时代的领导学》一书探索了人工智能为企业的领导与管理带来的变革，它大胆预测了未来企业领导力的性质和作用，这将从根本上改变你的思路，让你重新思考算法在企业中即将扮演和应当扮演的角色。这是一本见解深刻的著作！ 
——伯特·德·雷克（Bert De Reyck），英国伦敦大学学院管理学院院长