【现货速发】赢在执行

职场上的成功，需要我们通过执行去获得，我们不能做语言的巨人、行动的矮子，而应当不断提高自己的执行力，将每一项工作都出色地执行到位。
　　《金牌员工***书系：赢在执行》用全新的视角与独特的思维，将执行者所需的能力进行了深刻的总结，以求帮助人们彻底解决执行力不足的问题，培养优佳执行力，让每一个员工都成为很好的执行者。

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李睿，畅销书作家，出版过多部风靡一时的畅销职场励志图书。本身又是职场达人，任职于某大型外企。职场经验丰富。文笔机具个人特色。

章赢在执行， 做有执行力的好员工

节　没有执行力，哪有竞争力 / 002

第二节　个人成功的途径——执行 / 006

第三节　避免空谈，用行动收获一切 / 010

第四节　服从是有效执行的开始 / 014

第五节　执行，没有任何借口 / 018

第六节　懂得灵活地执行 / 022

第二章 快速行动， 才能占尽有利先机

节　不拖延，消灭执行的大敌 / 028

第二节　不要成为懒惰的奴隶 / 032

第三节　不犹豫，抓住时机 / 036

第四节　不抱怨，积极思考，迅速改变 / 041

第五节　不要让推诿成为习惯 / 046

第六节　马上行动吧 / 050

第三章 端正态度， 是有效执行的基础

节　敬业——态度决定一切 / 058

第二节　带着热情去工作 / 062

第三节　自动自发，从被动执行走向主动执行 / 067

第四节　尽职尽责，不打折扣 / 071

第五节　怀着感恩之情工作 / 075

第六节　将忠诚执行到底 / 078

第四章 时间管理， 力求的执行效率

节　认识时间的价值 / 084

第二节　加强时间管理 / 089

第三节　合理分配时间 / 094

第四节　目标引领执行力 / 098

第五节　要事为先，赶走时间窃贼 / 102

第六节　循序渐进，坚持进步 / 106

第五章 勤于思考， 是成功执行的灵魂

节　带着思想来行动 / 110

第二节　用对方法做对事 / 114

第三节　执行要学会变通 / 119

第四节　多找思路，敢于创新 / 123

第五节　不断总结，在反思中成长 / 128

第六节　做一个学习型员工 / 134

第六章 善于合作， 调动强大的执行力

节　成功在于合作 / 140

第二节　团结就是1 1>2 / 144

第三节　激发团队的强大力量 / 148

第四节　与比你优秀的人合作 / 152

第五节　成功管理你的下属 / 156

第六节　团结荣辱与共的同伴 / 160

第七章 细节到位， 执行才完美

节　天下大事，必作于细 / 164

第二节　忽视细节，难获成功 / 168

第三节　见微知著，细节之处见真章 / 172

第四节　关注细节，用心做事 / 177

第五节　形成良好的工作习惯 / 182

第六节　把每一个细节都做到位 / 187

职场上的成功，需要我们通过执行去获得，我们不能做语言的巨人、行动的矮子，而应当不断提高自己的执行力，将每一项工作都出色地执行到位。
　　《金牌员工***书系：赢在执行》用全新的视角与独特的思维，将执行者所需的能力进行了深刻的总结，以求帮助人们彻底解决执行力不足的问题，培养优佳执行力，让每一个员工都成为很好的执行者。

李睿，畅销书作家，出版过多部风靡一时的畅销职场励志图书。本身又是职场达人，任职于某大型外企。职场经验丰富。文笔机具个人特色。

避免空谈，用行动收获一切

在企业中，有许多员工总喜欢把“我想”“我决定”挂在嘴上，对自己的想法、计划、目标夸夸其谈，对于工作上的种种构想津津乐道，却很少付诸实践。

殊不知，无论说得多么美妙、多么醉人，如果不能用自己的知识、经验、能力、技术等为企业、为组织贡献力量，创造价值，那么所有的一切都只是无法令人信服的空谈。如果想获得高薪、获得晋升、获得发展，实现自己的理想和抱负，切切实实的行动才是好的保证。

成立于1952年的肯德基现如今遍布世界各地，成为了世界快餐企业，从初的街边小店，到今天的食品帝国，山德士走过的是一

条崎岖不平的创业之路。在发展壮大的过程中，肯德基每打入一个新

市场都付出了巨大的努力。你知道肯德基是怎样打入中国市场的吗？

起初，肯德基总部派了一名代表来中国考察市场。这名代表首先来到了首都北京，看到车水马龙，络绎不绝，他不禁感叹中国市场潜力巨大。街道上熙熙攘攘的人们更让他激动不已，他尽情畅想着肯德基打入中国市场之后的热闹景象。回到公司后，他富有激情地向总裁诉说着中国市场的潜力是如何巨大、前景是如何美好，可是没有等他讲述完总裁就打断了他。沉浸在兴奋中的代表还没缓过神来就被解雇了。

总裁派了另一位代表来北京进行考察，这位新代表与上个代表不同的是，他先是在北京的几条重要街道测出人流量，进行了大量的实地走访考察；然后又对不同年龄、不同职业的人进行实际的品尝调查，并详细地询问了他们对炸鸡的外观、味道、价格等方面的意见、建议，并将这些意见和建议整理成册。另外，他还对北京的食用油、面粉、蔬菜甚至鸡饲料等行业进行广泛的摸底研究，并将样品数据全部带回了美国总部。

不久，那位代表率领一个团队又回到了北京，“肯德基”从此在北京生根发芽，发展壮大。

也许在我们看来，位商业代表在看到首都北京人头攒动的景象之后如此激动，似乎具有很强的主人翁精神，很热爱自己的企业，可他为什么会被解雇呢？就是因为他只有空想和空谈，没有任何的实际行动，不能为企业创造实际价值。而后来派去的代表看到巨大的市场潜力后，马上着手调查研究，他不但有着让肯德基打入中国市场的美好畅想，更有着让畅想化为现实的积极行动。

其实，世界上不乏像位代表这样的语言上的巨人、行动上的矮子。这类人只能在空谈的虚荣中度过自己平庸的一生，事业上没有任何收获，人生没有任何可称得上辉煌的成就。令人遗憾的是，世界上这样的人不在少数。在任何一个组织中，领导、老板都绝不愿意雇佣一个只会活跃嘴皮子的懒虫，或者无缘无故地养一个闲人。

大学毕业的小林在一家公司当打字员，他很有自己的一套见解，觉得依靠自己的能力一定可以在两年之内进入公司的核心部门，并担任一定的职务。刚开始的时候，小林还算勤奋认真，同事们也觉得小伙子很上进、踏实。可是没出两个月，琐碎、枯燥的工作使他刚进公司时的激情消磨殆尽。现在，没有文件要打的时候，小林就上网聊天、看新闻，同事一拿来文件让他打，他就极不情愿地接过来，还一直嘀咕：“哎呀，就这么点东西，自己打不就行了吗？非要拿过来！我干这工作容易吗？你们这个指使、那个吆喝的，谁愿意干这伺候人的工作呀！凭我的能力和头脑，以后肯定是要进销售部负责公司的销售工作的！”有时候，他在网上聊得开心，干脆对同事拿来的文件置之不理，好几次都影响到了公司的正常运作。

……

不做语言上的巨人，行动上的矮子，本书教会我在*短的时间内提升能力，高效率完成工作。——广大读者